El sistema de

salud
PROFESOR ADRIÁN GIOENI
Qué es la salud y qué es el
producto hospitalario

“La Organización Mundial de la Salud (OMS)

define a la
salud como el perfecto estado de bienestar
físico, psíquico y social,
representa pues un estado de equilibrio entre
el hombre y su medio”.
Salud

L A S A L U D E S U N B I E N O U N S E RV I C I O , U N B I E N E S U N P R O D U C T O
TA N G I B L E , E S D E C I R , T I E N E E X P R E S I Ó N M AT E R I A L C O R P Ó R E A ; P O R E L
C O N T R A R I O U N S E RV I C I O E S U N P R O D U C T O I N TA N G I B L E Q U E S E
REFIERE A TODAS AQUELLAS ACTIVIDADES QUE AY U D A N
I N D I R E C TA M E N T E A L P R O C E S O D E T R A N S F O R M A C I Ó N O D I S T R I B U C I Ó N
D E L O S B I E N E S P R O D U C I D O S . E J . : U N R E A C T I V O B I O L Ó G I C O ( VA C U N A )
PA R A L A V I R U E L A E S U N B I E N . L A C A M PA Ñ A M U N D I A L PA R A L A
E R R A D I C A C I Ó N D E L A V I R U E L A E S U N S E RV I C I O .
 H O S P I TA L A R I O O S
PRODUCTO
“El producto se define como la estancia y tratamiento
de un
paciente. Si se acepta esta definición, se hace obvio
de inmediato que se trata
de una empresa de productos múltiples con muchas
clases de estancias y
tratamientos”. Hansen y Mowentratamientos”.
Hansen y Mowen
 “Es el conjunto de técnicas y/o procedimientos
aplicados
por un establecimiento de servicios de la salud
con criterio científico,
tecnológico apropiado y suminisro de artículos
farmacológicos, destinados a
practicar el diagnóstico, y/o tratamiento

y/o posterior seguimiento de la enfermedad de un

paciente o
conjunto de ellos”. Gregorio Coronel Troncoso
H O S P I TA L , S A N ATO R I O
O CLÍNICA
Son organizaciones, públicas
o privadas, en las cuales se
pone a
disposición de los pacientes
Recursos
Humanos, Equipamiento
(Tecnología),
Insumos e Infraestructura
Edilicia, con el objetivo de
desarrollar procesos
efectivos, eficaces y
eficientes que
permitan la recuperación,
mantenimiento o
rehabilitación de la salud de
un ndividuo.
RECURSOS PROCESOS
Los recursos son los Un proceso es el seguimiento de las actividades. Este
elementos necesarios para tipo
de evaluación tiene como principal foco de atención el
una actividad de
grado en el cual la
producción, estos
implementación del proceso sigue el plan previamente
pueden ser:
definido.
Humanos:
Profesionales, FINANCIAMIENTO
Mantenimiento, Mucamas,
Acto médico: Es el pago por servicios entregados en
Administrativos, Técnicos, base a un arancel previamente establecido.
etc. (Nomenclador Nacional)
Cápita: Es el pago en base por personas y no por
Equipamiento: máquinas,
servicios entregados,
herramietnas, camas, usualmente expresado en unidades por miembro y por
Insumos: Médicos y no mes.
Módulo: Pago por un conjunto de actos prestacionales.
médicos.
Edilicios: Edificio.
 • Este subsector cuyos recursos provienen del sistema impositivo, provee servicios de salud de forma
EL SISTEMA PÚBLICO

gratuita a través de una red de hospitales públicos y centros de salud, supuestamente, a toda la
poblaciónLa distribución geográfica de sus servicios es muy amplia y tiene presencia en las
zonas consideradas no rentables por el sector privado. No obstante, la población quese
comporta como demanda natural de este subsector, es la que carece de cobertura de alguno de
los otros dos subsectores.
• A su vez, hay en el país más de mil doscientos establecimientos públicos con internación, la
mayoría de los cuáles son hospitales. La mayor parte de ellos son provinciales y sólo una
mínima proporción depende del nivel nacional. Por otra parte, si se tiene en cuenta
la"capacidad instalada" del subsistema, considerando como indicador lacantidad de camas
disponibles, vemos que el sector público es proporcionalmente el mejor posicionado.
 • Este subsistema opera a través de los Ministerios de Salud en sus tres niveles (nacional,
provincial y municipal). Hipotéticamente, la Nación en la figura del Ministerio de Salud
asume desde la década de los años noventa las funciones de coordinación, regulación y
EL SISTEMA PÚBLICO

asistencia técnica.
 
• Así mismo, cabe aclarar que el porcentaje de gasto público que actualmente maneja es muy
pequeño. Por el contrario, en las últimas décadas, se ha visto reforzada la importancia de
los Ministerios Secretarías deSalud provinciales, los cuales como productode un progresivo
proceso de transferencia de establecimientos, han tenido que ir haciéndose cargo de
muchos de los hospitales públicos nacionales. Ahora bien, teniendo en cuenta que las
provincias cuentan con autonomía respecto a las decisiones sanitarias en sus jurisdicciones,
el poder de decisión del MS de la Nación se ha visto acotado.
• En forma paralela a esta situación de restricción de su injerencia real, la situación de los
Municipios se ve también afectada por la transferencia de la Nación a las provincias,
puesto que estas últimas no fueron mayoritariamente descentralizadas a los niveles locales.
 El sistema de Obras Sociales en nuestro país, se consolidó como tal en 1970, a través de la Ley 18.610.
Aunque estas existían desde mucho antes la modalidad que asumían no era la que hoy conocemos. Las Obras
Sociales durante las décadas del 50 y del 60 formaban un conjunto heterogéneo, con regímenes
EL SUBSITEMA DE OBRAS

extremadamente variados de prestaciones, brindadas solo en parte a través de servicios propios.

 
Está conformado por instituciones que cubren la contingencias de salud y proveen infraestructura de turismo y
asistencia social a los trabajadores en relación de dependencia (sobre todo a partir de Obras Sociales
SOCIALES

sindicales) y a los jubilados del régimen nacional de previsión social a través del Programa de Asistencia
Médico Integral (PAMI). Este subsector se constituye como un seguro social para la protección de los
trabajadores asalariados (y sus familiares directos) cuyo aporte es obligatorio y se realiza a través deas
contribuciones tanto del empleador como del empleado. Pese a la existencia de un gran número de
instituciones, los beneficiarios y recursos se concentran en un número relativamente reducido, influyendo así
en la inviabilidad financiera de muchas de ellas. En efecto, aunque el sistema de seguro social de salud en
Argentina está altamente descentralizado y existen muchas OS, esto no implica que existan simultáneamente,
altos niveles deconcentración de la oferta.
 De Régimen nacional:

Las obras sociales • Más de 300 instituciones a comienzos de la década del

´90, son los agentes centrales del seguro de salud
• Dan cobertura al 50,2% de la población con seguro obligatorio
• Se encuentran bajo la dirección y coordinación de la
Superintendencia de Servicios de Salud (SSS) desde 1996
(Decreto 446/00).
Las Obras Sociales provinciales:
• Son 23 instituciones que otorgan cobertura a unos 29,41% de
esta población, fundamentalmente empleados del sector
público provincial y sus dependientes.
 EL FINANCIAMIENTO

La fuente de financiamiento está constituida por contribuciones de

empleados y empleadores vinculada a los ingresos que en las Obras
Sociales de régimen nacional se establecieron en un 8% de la nómina
s a l a r i a l ( l u e g o m o d i f i c a d a s ) y, e n e l c a s o d e l a s p r o v i n c i a l e s , v a r í a n
entre el 7 y el 12,5%. Es importante resaltar que este subsistema se
terminó de consolidar como tal cuando en 1970 se extendió de manera
obligatoria a toda la población trabajadora y a los jubilados y
pensionados. Pero esta circunstancia le imprimió una característica
p e c u l i a r, p u e s t o q u e e n v e z d e i m p u l s a r l a p r o v i s i ó n d i r e c t a ( c e n t r a d a
en servicios de su pertenencia).
 EL FINANCIAMIENTO

Por otra parte, además de nuclear a una gran parte de la población, la importancia de este
subsector radica también en su capacidad de
tornarse en un eje constitutivo del sistema de salud argentino desde 1970. De
hecho, el sistema en general ha girado fundamentalmente alrededor del
subsistema de Obras Sociales, que ha sido dependiente de los cambios políticos y de los
mercados laborales ocurridos en los últimos cuarenta años.

El desarrollo del seguro social bajo jurisdicción sindical desde los años cuarenta, implicó
una redistribución de poder hacia los sindicatos que ganaron un enorme poder con el
control y la administración de los fondos y desde entonces defendieron fuertemente esta
adquisición. Una
importante consecuencia de la formación del sistema de Obras Sociales ligado a la rama
de actividad fue la creación de un seguro de salud basado en la
categoría de trabajadores formales y sujeto a la existencia de un mercado de
trabajo que presentase condiciones de pleno empleo y una alta tasa de
asalarización.
 Sistema Privado de Salud

• El Sistema de sanidad privada de un país consiste en el conjunto de recursos y servicios

sanitarios con titularidad privada que dispone un país para atender la salud de sus ciudadanos.

• Este sistema está compuesto por un conjunto de empresas privadas que ofrecen sus servicios
sanitarios desde la prevención de la salud a la asistencia médica frente a enfermedades, que
el ciudadano tiene acceso con un sistema de suscripción de seguros.
• Este sistema se presenta de forma opuesta al sistema de Sanidad Pública y universal en el que
todos los recursos sanitarios son gestionados y administrados por el estado. Los gobiernos del
país son los que definen y tiene el control de los planes sanitarios en la atención a los
ciudadanos del país.
 CADA CIUDADANO SE HACE RESPONSABLE DEL
CUIDADO DE SU SALUD, Y ES ESTE QUIEN DECIDE
C U Á N T O D I N E R O VA A I N V E RT I R E N E L L A Y P O R
ELLO ESCOGE A SU CRITERIO LA EMPRESA QUE
MEJOR DEFIENDE SUS INTERESES EN EL CUIDADO
DE SU SALUD. CADA INDIVIDUO SE HACE
RESPONSABLE DEL CUIDADO DE SÍ MISMO.
 LAS CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
D E L A S A N I D A D P R I VA D A

1. Cada ciudadano decide cuánto dinero invertir en su salud y donde hacerlo. Se escoge la empresa en la que prefiere
ser atendido.
2. No hay usuarios, hay clientes.
3. No tener que colocarse en una lista de espera para realizar una consulta médica.
4. El cliente es el que impone el momento de ser atendido conciliando el servicio sanitario con su vida privada y
laboral.
5 . Te n e r a c c e s o a u n a a m p l i a r e d d e e s p e c i a l i s t a s y a m p l i a n d o l a p o s i b i l i d a d d e p e d i r u n a s e g u n d a o p i n i ó n .
6. El número de usuarios es el justo para dar una atención correcta y obtener un servicio óptimo, pues la pérdida de un
cliente es la perdida de dinero.
7. Las pruebas diagnósticas se realizan de forma inmediata y con la mejor gestión posible en temporalidad y
proximidad.
8. El acceso a especialistas es de forma directa sin tener que filtrar con un médico de cabecera como sucede en la
sanidad pública.
9. Cada cliente decide el especialista y centro hospitalario para ser atendido a su criterio.
10. La privacidad en la atención y de la información del historial clínico.
11 . Ve n t a j a s p a r a a c o m p a ñ a n t e s e n c a s o d e i n g r e s o h o s p i t a l a r i o .
12. Concierto con clínicas extranjeras de mayor calidad.
1 3 . Te n e r a c c e s o a l a s ú l t i m a s t é c n i c a s m é d i c a s d e l m e r c a d o .
14. Acceso a tratamientos de médicos alternativos y terapias naturales como la homeopatía.
AF E C TA C I Ó N A las diferentes clases sociales
La respuesta de este tipo de sanidad va a ser muydistinta según la
clase social de que se trate.

L A S E M P R E S A S Y C L Í N I C A S P R I VA D A S : P R O B L E M A S A
L O S Q U E S E E N F R E N TA
Como cualquier empresa del mercado, que sea una empresa Pros y contras
sanitaria no rompe con el esquema económico de maximizar el
benefició amínimo coste .
de la sanidad
DE R E C H O S DE los usuarios o clientes
privada
En este caso los usuarios tendrán que prestar mucha atención a la letra
pequeña de los contratos de afiliación de estas empresas, cuidar de la letra
pequeña, estudiar bien las coberturas para relacionar buen precio y calidad
de los servicios ofrecidos.

R E S P U E S TA A los problemas que se generan en una sanidad de libre

mercado
La respuesta, la solución se encuentra en una responsabilidad Social
Empresarial, la RSE o RSC. Los límites del libre mercado que
repercuten en la salud de los ciudadanos se encuentran en que las
empresas apliquen en su gestión la ética empresarial con la RSC. Esta
responsabilidad tiene que serdirigida a clientes y a personal sanitario.
 ECONOMÍA DE LA SALUD

El desarrollo económico de un pueblo es factor principal en la determinación de su estado de salud. La economía de la

salud es la disciplina que amalgama el enfoque de producción con las metas de bienestar social de la ciencia de la salud.
Sus conceptos y términos están invadiendo el
ámbito del desempeño médico.

Los mismos deben formar parte habitual del léxico médico y deben ser tema de laliteratura profesional.

La economía de la salud es la rama de la economía que estudia cómo se utilizan los recursos para satisfacer las
necesidades de salud, ya sea en el contexto de un individuo o en el grupo de población.
 Entre los numerosos y valiosos aportes que esta disciplina ha realizado
al campo de la salud podemos destacar, entre otros, los siguientes:

• Descripción del sector, forma de estructuración y organización del mismo    

• Nivel del gasto en salud y medición de los resultados obtenidos.
• Medición de la equidad y accesibilidad al sistema de salud.   
• Análisis y la descripción del mercado de servicios de salud, características diferenciales de la
oferta(proveedora de servicios) y la demanda (usuarios).              
• Los distintos modelos definanciamiento y de prestaciones, descripción de los tipos de seguro.            
• La función de producción de los servicios y de la salud.        
• Medición de los recursos empleados, de la actividad sanitaria desarrollada, el producto obtenido y de sus
resultados.
• Descripción de las distintas formas de contratación de servicios y de incentivos.
• Análisis de los costos y los resultados de usos alternativos de los recursos, a través de las técnicas
queofrece la Evaluación Económica.
Ahora bien la toma de decisiones,
en el campo de la
economía de la salud, para la distribución
de sus recursos, se formula con la
aplicación de estos dos criterios: equidad
y eficacia.
 La salud es un bien o un servicio, un bien es un producto tangible, es decir,
EL PUNTO DE VISTA DE LA

tiene expresión material corpórea; por elcontrario un servicio es un producto

LA SALUD DESDE

intangible que se refiere a todas aquellasactividades que ayudan indirectamente al

ECONOMÍA

proceso de transformación o distribución de los bienes producidos.

La salud es considerada un servicio público, es un bien meritorio ya que es
un derecho básico para todos, es decir cualquier persona tiene derecho a él
sin importar su capacidad de pago, es un bien sustituto ya que es un bien
que reemplaza a otro ,y es un bien intermedio ya que se consume para
alcanzar un fin.
 SE LLAMA ASÍ A LOS BENEFICIOS O
C O S T O S Q U E E EXTIENDEN FUERA DEL
LA SALUD ES UN BIEN
QUE GENERA BINOMIO PROVEEDOR-CONSUMIDOR, ES
EXTERNALIDADES DECIR, QUE AFECTAN A OTROS PRODUCTORES
O CONSUMIDORES Y QUE EL PRECIO DEL
MERCADO NO TOMA EN CONSIDERACIÓN. LAS
EXTERNALIDADES PUEDEN SER POSITIVAS O
NEGATIVAS
 ES LA DIFERENCIA DE
C O N O C I M I E N TO Q U E E X I S T E E N T R E
INFORMACIÓN L O S PRODUCTORES (MÉDICOS) Y LOS
ASIMÉTRICA CONSUMIDORES (PACIENTES), ES
DECIR, QUE ENTRE DOS O MÁS
ACTORES ECONÓMICOS ALGUIEN SABE
MÁS DE ALGO.
 ES AQUELLA EN DONDE EL COMPRADOR O
V E N D E D O R P I E N S A N Q U E PUEDEN OBTENER
MAYOR BENEFICIO QUE EL PACTADO EN UN
CONTRATO. UN EJEMPLO DE SELECCIÓN
ADVERSA SE DA CUANDO LAS PERSONAS QUE
PLANEAN UTILIZAR SERVICIOS DE SALUD, O
CREEN QUE REQUERIRÁN DE ELLOS, TIENEN
SELECCIÓN
MAYORES PROBABILIDADES DE ADQUIRIR UN
O RELACIÓN ADVERSA
SEGURO MÉDICO, Y OCASIONALMENTE
MIENTEN SOBRE SU ESTILO DE VIDA,
POR OTRO LADO LAS COMPAÑÍAS DE SEGURO
MÉDICO TRATAN DE RECLUTAR A AQUELLOS
QUE
TIENEN MENOS RIESGO DE SUFRIR UNA
ENFERMEDAD.
 S E D A C U A N D O L O S P R E S TA D O R E S Y / O
LOS CONSUMIDORES MODIFICAN
SU CONDUCTA O ACTITUD DESPUÉS DE UN
ACUERDO, DE TAL FORMA QUE LOS BENEFICIE A
COSTA DE LA OTRA PARTE. DICHAS
ACTUACIONES NO ESTÁN EXENTES DE DOLO.
RIESGO UN EJ. DE RIESGO MORAL SE DA CUANDO
MORAL ALGUIEN POR EL SOLO HECHO DE ADQUIRIR UN
SEGURO DE SALUD CAMBIA SUS HÁBITOS
ALIMENTICIOS, FUMA Y/O DEJA DE HACER
EJERCICIO, O CUANDO EXIGE POR SOLO SUFRIR
CEFALEA QUE SE LE REALICE UNA
TOMOGRAFÍA.
S E RV I C I O S D E S A L U D

Submercados de la salud
Donde se demanda un servicio
específico, por ejemplo, el diagnóstico
de una enfermedad, o una operación
quirúrgica
FA C T O R E S
DE LA SALUD

SEGUROS Cuando el profesional de la

salud adquiere equipo
Los consumidores son los sujetos que biomédico
buscan un seguro de gastos médicos y los
proveedores las compañías aseguradoras,
aunque en el concepto ortodoxo de mercado
realmente los proveedores son los
profesionales de la salud y las aseguradoras
tendrían la función de intermediarios.
 Información
CLASES DE INFORMACIÓN

Información operativa:
Es la información imprescindible
para el funcionamiento del sistema
sin la cual no es posible operar. Ej.:
Para cobrar a un deudor es
imprescindible saber cuanto me
debe.
 Información
CLASES DE INFORMACIÓN

Información directiva:
Es información útil, pero no
indispensable. Se puede prescindir de ella,
pero si se la tiene es posible incrementar
la eficiencia del conjunto. Ej.: Para el
caso de compra de insumos si
conociéramos además el dato: el costo que
puede
significar la falta de stock por el riesgo
que puede significar la falta de
insumos.
 Sistema de información

UN SISTEMA DE INFORMACIÓN PUEDE SER

DEFINIDO COMO UN SISTEMA QUE CONTIENE
S U B S I S T E M A S PA R A R E C O L E C TA R , A L M A C E N A R ,
PROCESAR Y DISTRIBUIR UN CONJUNTO DE
C O N O C I M I E N T O S N E C E S A R I O S PA R A T O M A R
C I E RTA S D E C I S I O N E S .

FUNCIÓN:
EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DEBE SUMINISTRAR
LA INFORMACIÓN NECESARIA EN CUALQUIER
PUNTO Y MOMENTO, EN UNA ORGANIZACIÓN.
Sistema de información
 Sistema de información
(CLASES)
• Sistemas de información operativos:
Son los que principalmente brindan la información
i m p r e s c i n d i b l e p a r a q u e l a o r g a n i z a c i ó n p u e d a o p e r a r.

• Sistemas de información directivos:

Son aquellos que principalmente proporcionan información
útil, que mejora la eficiencia del sistema total.

• Sistemas de información integrales:

Son aquellos que contienen los subsistemas necesarios para
solucionar los requerimientos operativos y aportar los datos
para lograr la eficiencia de la organización.
 SISTEMA DE INFORMACIÓN EN UNA
EMPRESA
L A C A R A C T E R Í S T I C A P R I N C I PA L D E L A G E S T I Ó N E C O N Ó M I C A D E L A E M P R E S A ,
ES LA DEL PROCESO DE CONVERSIÓN DE LA INFORMACIÓN EN ACCIÓN.
 Sistema de
información
L A C O N TA B I L I D A D C O M O S I S T E M A
contable DE INFORMACIÓN NACE COMO
INFORMACIÓN OPERATIVA, SOLO
REGISTRABA OPERACIONES. EN LA
ACTUALIDAD SE UTILIZA TAMBIÉN
COMO INFORMACIÓN ÚTIL PARA LA
TOMA DE DECISIONES. INFORMACIÓN
DIRECTIVA.
Contabilidad:
Concepto EN UN SISTEMA DE INFORMACIÓN
integral que registra, resume e interpreta los hechos
económicos de un ente, informa acerca de su rentabilidad,
para reducir la incertidumbre en las decisiones de los
interesados en dicho ente.

Va d i r i g i d a a :
Interna: Dirección, Administración, Socios.
Externa: Estado, Acreedores, Inversores, Bancos, etc.
Objetivos: (entre • Servir como guía para la política
otros) de la dirección y de los socios en materia de
distribución de utilidades.
• Servir de base para la solicitud y
concesión de créditos financieros y comerciales.
•  Servir de guía a los interesados en comprar y
vender.
•  Ayudar a analizar la gestión de la dirección.
•  Servir de base para determinar la
carga tributaria y para otros fines de política fiscal y
social.
Elementos que
• Datos: relativos A las transacciones
intervienen: económicas.
• Equipos de procesamiento y software.
• Criterios de medición: dados por normas
contables.
• Elementos humanos: personas que participan
en la generación de la información contable.
• Interacción: es permanente y se da entre datos,
equipos de procesamiento y personas.
Elementos que
• D AT O S : R E L AT I V O S A L A S
intervienen: TRANSACCIONES ECONÓMICAS.
• EQUIPOS DE PROCESAMIENTO Y
S O F T WA R E .
• CRITERIOS DE MEDICIÓN: DADOS POR
N O R M A S C O N TA B L E S .
• ELEMENTOS HUMANOS: PERSONAS QUE
PA RT I C I PA N E N L A G E N E R A C I Ó N D E L A
I N F O R M A C I Ó N C O N TA B L E .
• INTERACCIÓN: ES PERMANENTE Y SE DA
E N T R E D AT O S , E Q U I P O S D E
PROCESAMIENTO Y PERSONAS.
 Contabilidad Financiera
Se ocupa principalmente de servir a las
personas que siendo ajenas a la
organización, toman decisiones que la
afectan, tales como: accionistas,
Existen dos acreedores, organismos de recaudación
fiscal, bancos, etc. Esta información la
grandes tipos p r o v e e n l o s l l a m a d o s E S TA D O S
de C O N TA B L E S . E s t á s u j e t a a
OBLIGACIONES LEGALES de
contabilidad: información.

Contabilidad de gestión
Se ocupa esencialmente de servir a las
personas que deben decidir dentro de la
organización. No está sujeta a
obligaciones legales.
 SISTEMA DE INFORMACIÓN
C O N TA B L E
GESTIÓN:
U S O A D E C U A D O D E L O S M E D I O S D I S P O N I B L E S PA R A E L L O G R O D E
LOS OBJETIVOS PREFIJADOS.

LA GESTIÓN REQUIERE HABILIDAD, CONDUCCIÓN,

I M A G I N A C I Ó N , I N I C I AT I VA , C O O R D I N A C I Ó N .

CONTROL DE GESTIÓN

ES EL PROCESO MEDIANTE EL CUAL LA DIRECCIÓN DE LA

EMPRESA ASEGURA LOS RECURSOS Y SU EMPLEO EFICAZ Y
EFICIENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
PREFIJADOS.
CONCEPTO
DE COSTO ALGUNOS DEFINEN A LOS COSTOS
COMO:

LOS RECURSOS ECONÓMICOS QUE HAN

SIDO, DEBEN O DEBERÍAN
SACRIFICARSE EN EL DESARROLLO DE
LAS ACTIVIDADES TENDIENTES A
ALCANZAR UN FIN DETERMINADO.

OTROS LO DEFINEN COMO:

EL SACRIFICIO ECONÓMICO NECESARIO

PA R A L O G R A R U N O B J E T I V O
DETERMINADO.
 RECURSOS ECONÓMICOS:

S E R E F I E R E A L A S M AT E R I A S P R I M A S , I N S U M O S , M A N O D E O B R A , R E C U R S O S
F I N A N C I E R O S , I N S T R U M E N TA L , M Á Q U I N A S , T I E M P O D E T R A B A J O P E R S O N A L .

SACRIFICIO:

• INSUMOS: SU EXTINCIÓN ES EN EL 1ER. USO.

• B S . D E U S O : D E S G A S T E D E L O S E Q U I P O S O I N S T R U M E N TA L
• M A N O D E O B R A : I M P O S I B I L I D A D D E U S A R L A S H O R A S D E T R A B A J O PA R A
OTRO FIN.
 ACTIVIDADES:

E L A C T O D E C O N S U M I R O U T I L I Z A R , S E R E A L I Z A A T R AV É S D E
A C T I V I D A D E S , S E A N E S TA S P R O D U C T I VA S , C O M E R C I A L E S ,
A D M I N I S T R AT I VA S , F I N A N C I E R A S , E T C .

FIN DETERMINADO:

ES EL OBJETO DE LOS COSTOS; TODAS LAS ACTIVIDADES SE HACEN EN

FUNCIÓN DE ESE OBJETIVO FINAL, EN DONDE SE ACUMULARÁN TODOS
L O S R E C U R S O S E C O N Ó M I C O S Q U E S E S A C R I F I C A R O N PA R A O B T E N E R
TA L F I N .
 COSTOS:

P A RT I D A S O CONCEPTOS
CONSUMIDOS POR LA PRODUCCIÓN DE UN BIEN O
P R E S TA C I Ó N D E U N S E RV I C I O .
COSTO S O N A C T I VA B L E S H A S TA E L P E R Í O D O D E S U
V E N TA , E N E L Q U E S E T R A N S F O R M A N E N U N

=
R E S U LTA D O N E G AT I V O , Q U E C O M PA R A D O C O N E L
I N G R E S O Q U E G E N E R A L A V E N TA D E T E R M I N A
L A U T I L I D A D B R U TA . G U A R D A C A PA C I D A D D E

GASTO ¿? GENERAR  INGRESOS EN OTROS PERÍODOS.

 
GASTO:

P A RT I D A S O CONCEPTOS QUE
D E M A N D A U N P R O C E S O D E P R O D U C C I Ó N Y V E N TA .
S E C O N S I D E R A U N R E S U LTA D O N E G AT I V O
DEL PERÍODO AL CUAL CORRESPONDE.
 C O S T O S P O R C O N C E P T O = E N Q U E S E G A S TA
C O S T O S P O R S E RV I C I O = D O N D E S E G A S TA
C O S T O S P O R C O B E RT U R A = E N Q U I E N S E G A S TA
C O S T O S P O R PAT O L O G Í A = PA R A Q U E S E G A S T A
COSTOS BENEFICIO =RACIONALIDAD DEL GASTO
TIPOS DE  
 

COSTOS T R A D I C I O N A L M E N T E L O S C O S T O S S E C A L C U L A B A N PA R A
MEDIR LAUTILIDAD. SU OBJETIVO ERA I N C R E M E N TA R
UTILIDAD. LAS DECISIONES GERENCIALES, ES UNA
SELECCIÓN ENTRE CURSOS DE ACCIÓN, DONDE LOS COSTOS
J U E G A N U N PA P E L P R E P O N D E R A N T E .

“ L O Q U E N O S E C O S T E A , N O S E E VA L Ú A , N I S E C O N T R O L A N I
SE MEJORA”.
EN LA ACTUALIDAD LO QUE SE BUSCA CON LOS COSTOS ES
GESTIONARLOS. PA R A GESTIONAR COSTOS H AY QUE
GESTIONAR PROCESOS.
 M AT E R I A L E S O M AT E R I A P R I M A ( M P ) :
ELEMENTO FÍSICO QUE SE INCORPORA A UN PROCESO
PA R A S U T R A N S F O R M A C I Ó N E N U N P R O D U C T O .

M AT E R I A S P R I M A S S O N L O S I N S U M O S Q U E D U R A N T E U N
P R O C E S O S U F R E N A LT E R A C I O N E S E N S U N AT U R A L E Z A .

M AT E R I A L E S : S O N L O S Q U E N O P I E R D E N E S A I D E N T I D A D .
ELEMENTOS DEL  
MANO DE OBRA (MO): LABOR HUMANA DESTINADA A
COSTO ELABORAR EL PRODUCTO.
 
C O S T O I N D I R E C T O D E FA B R I C A C I Ó N ( C I F ) : E N G E N E R A L
INCLUYE TODOS LOS COSTOS INDIRECTOS NECESARIOS
PA R A E L F U N C I O N A M I E N T O D E U N A E S T R U C T U R A FA B R I L ,
Y Q U E N O P U E D E N A S I G N A R S E D I R E C TA M E N T E A L A
P R O D U C C I Ó N : M A N O D E O B R A I N D I R E C TA , M AT E R I A L E S
N O I D E N T I F I C A B L E S C O N E L P R O D U C T O , A M O RT I Z A C I Ó N
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