FODA

Dirección Bajío

Presenta:
Mario González Trejo
ZONA Z562 Atlacomulco

Noviembre 2021
 Nombre de la empresa: Truper S.A. de C.V.

Sector: Privado
Dirección Bajío

Domicilio: Parque Industrial #1 Jilotepec, Estado de Mexico.

Giro: Ramo Ferretero

Misión: Mantener una mejora continua acelerada para maximizar la satisfacción de nuestros
clientes a través de la excelencia en la calidad de nuestros productos y servicios.

Visión: Mantenernos como el proveedor más importante y relevante del mercado ferretero en
México y América Latina, asegurando la estabilidad de la empresa en el largo plazo a través de
un crecimiento y rentabilidad congruentes con el entorno, promoviendo así, el desarrollo de
nuestros colaboradores y de México.
 3.- ¿Qué es FODA?

El análisis o matriz FODA por sus siglas

(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
permite realizar un análisis del estado actual y real de la
situación interna y externa en la que se encuentra una
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empresa, persona u organización para tener una visión

que nos permita planear estrategias futuras, y esta
dividida en dos grupos:

Interna: Qué se trata de las fortalezas y las debilidades

sobre las cuales tenemos grado de control.
Externa: Qué trata de las oportunidades y amenazas
las cuales son situaciones de las que no tenemos
control.
 5.- FODA ZONA Z562
Estrategias FA:
 Al ser una zona local, puedo
FORTALEZAS: DEBILIDADES: brindarle más tiempo al cliente y
• Zona Local • Conocimiento desarrollar el punto de venta con
mayor facilidad y mejores beneficios
• Desarrollo de clientes Técnico que con el mayorista.
• Apertura en clientes • Falta de contacto Estrategias FO:
 Aprovechando la apertura de parte
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con dueños
de los clientes, puedo tener mejor
aceptación para el alta de clientes
nuevos e inclusive explotar los
nichos de mercado.
Estrategias DO:
 Trabajando desde el inicio en el alta
AMENAZAS: con los clientes podría capacitarlos
OPORTUNIDADES:
• Mayoristas mejor para darles herramientas.
• Alta de clientes
• Contingencia Estrategias DA:
• Nichos de Mercado  Buscar mantener una comunicación
• Variedad de efectiva con el dueño teniendo las
marcas medidas preventivas para evitar
algún riesgo de contagio.
 6.- Conclusiones

El FODA es una herramienta de planificación, que nos

permite comprender los factores que afectan el entorno y
nos ayuda a diseñar estrategias para el logro de objetivos,
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y con ellos consolidar fortalezas, minimizar debilidades,

aprovechar las oportunidades y reducir las amenazas.
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