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Agencia:
Casa Central:
P#2
Fondo Fijo Agencia Escuintla 3,000.00
Caja y Bancos 3,000.00
Registro del fondo remitido a la
Agencia Escuintla 3,000.00 3,000.00
P#3
Cuentas por Cobrar 15,000.00
Ventas Agencia Escuintla 15,000.00
Ventas efectuadas por la agencia
durante el mes 15,000.00 15,000.00
Contabilización de la CC
P#4
Costo de Ventas Agencia Escuintla 12,000.00
Inventarios 12,000.00
Registro costo de ventas incurridos
durante el mes 12,000.00 12,000.00
P#5
Gastos Agencia Escuintla 2,000.00
Caja y Bancos 2,000.00
Registro de los gastos efectuados
durante el mes 2,000.00 2,000.00
Contabilización de la CC
P#6
Gastos Agencia Escuintla 600.00
Caja y Bancos 600.00
Registro de los gastos incurridos
por la agencia pagados por la CC 600.00 600.00
P#7
Ventas Agencia Escuintla 15,000.00
Costo de Ventas Ag. Escuintla 12,000.00
Gastos Agencia Escuintla 2,600.00
Ganancia Agencia Escuintla 400.00
Resultado de las transacciones
efectuadas por la Ag, Escuintla 15,000.00 15,000.00
Contabilización Sucursal
Debe llevar un juego completo de libros contables. En la
contabilidad de la sucursal existe una cuenta que se llama
CASA CENTRAL CUENTA CORRIENTE, a esta cuenta
se acredita todo lo que se recibe de casa central y se
debita todo lo que se envía a la misma.
P#1
Sucursal Cuenta Corriente 500.00
Caja y Bancos 500.00
P#2
Sucursal Cuenta Corriente 5,000.00
Mercadería Enviada a la Suc. Costo 5,000.00
P#8
Caja y Bancos 4,000.00
Sucursal Cuenta Corriente 4,000.00
Libros Sucursal
SUCURSAL
P#1
Caja y Bancos 500.00
Casa Central Cuenta Corriente 500.00
P#2
Mercaderías recibidas de Casa Central 5,000.00
Casa Central Cuenta Corriente 5,000.00
P#3
Compras 1,000.00
Cuentas por Pagar 1,000.00
Libros Sucursal
P#4
Caja y Bancos 2,000.00
Cuentas por cobrar 5,000.00
Ventas 7,000.00
P#5
Caja y Bancos 4,200.00
Cuentas por Cobrar 4,200.00
P#6
Cuentas por Pagar 750.00
Caja y Bancos 750.00
P#7
Gastos 1,200.00
Caja y Bancos 1,200.00
P#8
Casa Central Cuenta Corriente 4,000.00
Caja y Bancos 4,000.00
COMPAÑÍA LA ESPERANZA CASA CENTRAL Y SUCURSAL
HOJA DE TRABAJO PARA ELABORACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS CONJUNTOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
CIFRAS EN QUETZALES
Ventas 25,000.00
(-) Costo de Ventas (16,500.00)
Inventario Inicial (3,000.00)
Compras (20,000.00)
Inventario Final 6,500.00
Ganancia Bruta en Ventas 8,500.00
GASTOS DE OPERACIÓN
Gastos (3,900.00)
Ganancia en Operación 4,600.00
COMPAÑÍA LA ESPERANZA CASA CENTRAL Y SUCURSAL
BALANCE GENERAL COMBINADO
AL 31 DE DICIEMBRE 2013
CIFRAS EN QUETZALES
ACTIVO
CORRIENTE 14,150.00
Caja y Bancos 3,950.00
Cuentas por Cobrar 3,700.00
Inventario Final 6,500.00
Suma del Activo 14,150.00
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
CORRIENTE 1,650.00
Cuentas por Pagar 1,650.00
PATRIMONIO 12,500.00
Capital 7,500.00
Ganancias no Distribuidas 400.00
Ganancia del Ejercicio 4,600.00
Ganancia en Operación 14,150.00
Libros Casa Central
Ejercicio 1. Caso 2
P#1
Sucursal Cuenta Corriente 500.00
Caja y Bancos 500.00
P#2
Sucursal Cuenta Corriente 5,500.00
Mercadería Enviada a la Suc. Recargo 500.00
Mercadería Enviada a la Suc. 5,000.00
P#8
Caja y Bancos 4,000.00
Sucursal Cuenta Corriente 4,000.00
Libros Sucursal
P#1
Caja y Bancos 500.00
Casa Central Cuenta Corriente 500.00
P#2
Mercaderías recibidas de Casa Central 5,500.00
Casa Central Cuenta Corriente 5,500.00
P#3
Compras 1,000.00
Cuentas por Pagar 1,000.00
P#4
Caja y Bancos 2,000.00
Cuentas por cobrar 5,000.00
Cuentas por Pagar 7,000.00
Libros Sucursal
P#5
Caja y Bancos 4,200.00
Cuentas por Cobrar 4,200.00
P#6
Cuentas por Pagar 750.00
Caja y Bancos 750.00
P#7
Gastos 1,200.00
Caja y Bancos 1,200.00
P#8
Casa Central Cuenta Corriente 4,000.00
Caja y Bancos 4,000.00
COMPAÑÍA LA ESPERANZA CASA CENTRAL Y SUCURSAL
HOJA DE TRABAJO PARA ELABORACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS CONJUNTOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
CIFRAS EN QUETZALES
P#2
Pérdidas y Ganancias 950.00
Casa Central Cuenta Corriente - 950.00
Traslado de Ganancia a CC 950.00 950.00
P#3
Cuentas por pagar 250.00
Casa Central Cuenta Corriente 2,950.00
Caja 750.00
Cuentas por Cobrar 800.00
Inventario Final 1,650.00
Cierre cuentas balance 3,200.00 3,200.00
Partidas Cierre Casa Central
P#1
Ventas 18,000.00
Merc. Enviadas a Sucursal 5,000.00
Inventario Final 5,000.00
Inventario Inicial 3,000.00
Compras 19,000.00
Gastos 2,700.00
Pérdidas y Ganancias 3,300.00
Liquidación de ingresos y gastos 28,000.00 28,000.00
P#2
Sucursal Cuenta Corriente 950.00
Pérdidas y Ganancias - 950.00
Traslado de Ganancia de Sucursal 950.00 950.00
P#3
Merc. Env a Sucursal. Recargo 350.00
Pérdidas y Ganancias 350.00
Por la ganancia del embarque 350.00 350.00
Partidas Cierre Casa Central
P#4
Pérdidas y Ganancias 4,600.00
Ganancias no Distribuidas 4,600.00
Cierre cuenta pérdidas y gananc 4,600.00 4,600.00
P#5
Cuentas por pagar 1,400.00
Merc env a sucursal Recargo 150.00
Ganancias no distribuidas 5,000.00
Capital Social 7,500.00
Caja 3,200.00
Cuentas por Cobrar 2,900.00
Inventario Final 5,000.00
Sucursal Cuenta Corriente 2,950.00
Cierre cuentas de balance 14,050.00 14,050.00
Agencias y Sucursales en Moneda
Extranjera
La Casa Central se ubica en un país diferente al de la Sucursal,
y para reflejar la situación financiera conjunto de la
empresa, se deben convertir los saldos de la Sucursal a la
moneda del país donde se ubique la Casa Central.
Tipos de Cambio:
• Corriente
• Histórico
• Promedio
• Recíproco
Cuentas a las cuales se aplica el
Tipo de Cambio Corriente
• Activo Corriente
• Pasivo Corriente
• Pasivo a largo plazo
• Cuentas del Estado de Resultados que se derivan de una
cuenta del Balance General
• Cuentas Incobrables
• Amortizaciones
• Inventarios (a la fecha, sea inicial o final)
Tipo de Cambio Histórico
• Activo No Corriente
• Depreciaciones Gasto
• Depreciaciones Acumuladas
Subsidiaria:
Método de Participación:
Mayoría
Minoría
Cuentas que identifican el Método
a utilizar
Método del Costo:
Método de Participación:
Balanza Comercial
Exportaciones $ Importaciones $
Positiva:
Si hay más exportaciones que importaciones.
Negativa:
Si hay más importaciones que exportaciones.
Balanza de Pagos
La balanza de pagos de un país es el registro de las
transacciones económicas realizadas durante un
determinado periodo entre sus residentes y los residentes
del resto del mundo. En concreto, comprende
transacciones de bienes, servicios y rentas, transferencias
unilaterales y variaciones de activos y pasivos financieros
entre una economía y el resto del mundo.
Favorable:
Si hay más ingresos que egresos.
Desfavorable:
Si hay más egresos que ingresos.
Tipos de Cambio
Vendedor
Para importaciones. Es más alto que el tipo de cambio
comprador. Se aplica cuando compramos divisas en un
banco del sistema para efectuar algún pago en el extranjero.
Comprador
Para exportaciones. Se aplica cuando vendemos divisas a un
banco, pudiendo ser de procedencia de algún pago de un
cliente del extranjero.
De Referencia
Para cálculo de impuestos. Es el que publica el Banco de
Guatemala.
Tipos de Cotización
Directa
Cuando el tipo de cambio se expresa en función de la moneda
nacional.
Indirecta
Cuando el tipo de cambio se expresa en función de la moneda
extranjera.
Partidas Monetarias
Costo de Reposición
Precio al que se podría reponer la existencia de un bien si se
compran en la fecha en que se hace la estimación de su valor.
Valor Justo
Es el valor de una propiedad a costo ajustado, menos la
depreciación sufrida, tomando en consideración la
antigüedad, condición y vida probable del bien que se trate.
Valuación:
Acción y efecto de señalar a una cosa el valor correspondiente a
su estimación. Ponerle precio.
Revaluación de Activos (ISR)
Principio Básico
Una entidad revelará información que permita que los usuarios
de sus estados financieros evalúen la naturaleza y los
efectos financieros de las actividades de negocio que
desarrolla y los entornos económicos en los que opera.
Se aplicará a:
Los Estados Financieros separados o individuales de una
entidad.
Los Estados Financieros consolidados de un grupo o
controladora.
Información a presentar según la
Niif 8
1. Información General
2. Información sobre resultados, activos y pasivos
3. Información sobre productos y servicios
4. Información sobre áreas geográficas
5. Información sobre los principales clientes
Rubros a presentar
• Ingresos por actividades ordinarias
• Ingresos provenientes de otros segmentos
• Ingresos por intereses
• Ingresos por participaciones
• Gastos del segmento
• Gastos por intereses
• Activos del Segmento
• Activos no Corrientes
• Depreciación Acumulada
• Inversiones
• Pasivos del Segmento
Información a presentar
Ejemplo:
GASTOS
Gastos de operación a terceros 17.1 3.6 7.3 24 1.6 2.3
Gastos por operación- transferencias entre segmentos 4.8 1 0 0 0.8 0.8
Gastos por intereses 2.1 1 2.2 4.6 0 6.1
Impuesto sobre la Renta 6.6 1.4 -1.5 -3.1 0.4 0.1
ACTIVOS IDENTIFICABLES
Tangibles 9.6 1.1 0.8 10.9 0.9 9.2
Intangibles 1.8 0.2 0.7 3.6 0.1 0
Préstamos entre segmentos 1 1.9 0 0 0.5 5.4
Prueba en cuanto a ingresos
SEGMENTO MILLONES Q
Automotriz 41.6 *
Mueblero 9
Libros 6.8
Peliculas 22.8 *
Aparatos 5.3
Financiero 12.3 *
TOTAL DE INGRESOS 97.8 * 10% 9.78
SEGMENTO MILLONES Q
Automotriz 11.4 *
Mueblero 1.3
Libros 1.5
Peliculas 14.5 *
Aparatos 1
Financiero 14.6 *
TOTAL DE INGRESOS 44.3 * 10% 4.43
Puesto que el 10% son 4. 43, los segmentos que tienen mayor a
ese valor deberán presentar información separada.
Análisis de Resultados de las Pruebas
UTILIDAD O
SEGMENTO INGRESOS ACTIVOS
PÉRDIDA
Automotriz * * *
Mueblero 0 * 0
Libros 0 0 0
Peliculas * 0 *
Aparatos 0 0 0
Financiero * * *
VENTAS A TRANSFENCIAS
INGRESOS DEL SEGMENTO Y
SEGMENTO CLIENTES NO ENTRE
% DEL TOTAL
AFILIADOS SEGMENTOS
Artículos para el hogar 5.5 1.6 7.1 9.31%
Juguetes 6.2 0 6.2 8.13%
Alfarería 3.4 7.9 11.3 14.81% *
Madera 6.6 10.4 17 22.28% *
Sesgadoras de pasto 7.2 0 7.2 9.44%
Aparatos 2.1 6.2 8.3 10.88% *
Construcción 19.2 0 19.2 25.16% *
TOTALES 50.2 26.1 76.3 100%
*10 %
0.1
VENTAS A
SEGMENTO CLIENTES NO
AFILIADOS
Alfarería 3.4 *
Madera 6.6 *
Aparatos 2.1 *
Construcción 19.2 *
TOTALES 31.3
Cantidad de Segmentos a Revelar
Información que se está separando
31.30 / 50.2 62.35% No cumple el 75%
Agregar el Segmento de Sesgadoras de Pasto
Las ventas por 38.5 están declarando el 76.69% del total de las
actividades ordinarias de la empresa. Los dos segmentos
restantes de habrían de acumular y reportarse como otros
segmentos de operación.
Pruebas respecto a segmentos
geográficos
Dos pruebas se realizarán para tal efecto, aún cuando un
segmento sólo tendrá que satisfacer una de ellas para que
requiera separación.
Prueba de Ingresos
Ventas a clientes externos representan el 10% o más de los
ingresos consolidados.
Prueba de Activos
Los activos identificables representan el 10% o más de los
activos totales consolidados.
Pruebas respecto a segmentos
geográficos
Ejemplo:
Dos métodos: