DESARROLLO DEL

PLAN ESTRATÉGICO
Y ORGANIZACIONAL

PROYECTO PRODUCTIVO
III

SYNTIA CAMPOS DEL PINO

Sesión

02
 Contenidos

• Desarrollo del Plan estratégico y

organizacional.
• Análisis del sector y la competencia.
• Matriz de selección de país proveedor.
Elementos de la capacidad:
Aplicar los procesos de
globalización, los bloques
regionales de
integración, los
potenciales beneficios de
los bloques regionales
(Alianza del Pacifico) en
situaciones empresariales
propuestos.
 Plan
estratégico:
Visión (El importador pequeño debe
aspirar a convertirse en un
importador mayorista para poder
competir en el mercado y ganar);
Misión (Como vas a cumplir la visión)
Valores empresariales

PLANEX: Promperú
 a. Objetivo general: (Ejemplo) Importar la mercancía
eficientemente para obtener ganancia, beneficios,
mejorar mi nivel de vida.
b. Objetivos específicos: (Ejemplos)
 Reconocer perfectamente los gustos y preferencias de los
clientes en el mercado nacional al respecto de la mercancía
que voy a importar.
Desarrollo del Plan  Reconocer al mejor proveedor del producto elegido y hacer
Estratégico y alianzas con él.
Organizacional  Reconocer exactamente los requisitos (gobierno) que debe
cumplir la mercancía que importaré para que pueda entrar sin
problema al país.
 Reconocer los costos y precios en el mercado (internacional
y nacional) que afectan mi importación.
 a. Plan organizacional, organigrama (¿cómo voy a
organizar mi empresa importadora?)
Gerente = Jhony (En el corto plazo voy a realizar
importaciones pequeñas, importo y vendo) Jhony
también es: gerente de marketing, gerente de
importaciones, gerente de ventas, el ayudante, el
vendedor, el delivery.
Desarrollo del Plan
Estratégico y En el mediano y largo plazo: (proyectado)
Organizacional
Junta general de accionistas, gerencia, contador,
ventas y marketing, finanzas y logística, cada
puesto una persona diferente, y existirán
personas que colaboran con cada departamento.
(Armar el organigrama)
b. Perfil de los principales puestos del organigrama.
 Análisis del sector y la competencia.
Las cinco fuerzas de Porter.

PLANEX: Promperú
 Descripción Puntaje
Respuesta superior satisfactoria 5
Respuesta superior 4
Respuesta superior media 3
Respuesta media deficiente 2
Respuesta deficiente 1
¿Qué aprendiste hoy?:
 Creemos en el poder del
conocimiento para aplicar
y emprender

Syntia Campos del Pino

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Cel:
E-mail: scampos@continental.edu.pe