Está en la página 1de 22

GUÍA DE LA METODOLOGÍA

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y


VALORACIÓN DE LOS RIESGOS
¿Qué es?
Es una metodología que le permite
a las empresas realizar la
identificación, evaluación y
valoración de los peligros en las
diferentes actividades, siendo
esto el punto de partida para la
intervención, el control de los
riesgos prioritarios y la planeación
del sistema de seguridad y salud
en el trabajo.
¿Para qué sirve?

La guía de la metodología para la


identificación de peligros, evaluación y
valoración de los riesgos, le servirá a las
empresas para conocer los riesgos
prioritarios, enfocar su proceso de
intervención, reducir paros en procesos
o daños en los materiales y/o equipos.
¿Cómo funciona?
La metodología funciona a través de la
identificación de los peligros en los
diferentes procesos, actividades, tareas
que desarrolla la empresa para dar una
evaluación y valoración de acuerdo a las
condiciones y determinar así los controles,
en este documento la empresa recopila
toda la información de los riesgos
existente y también la gestión en ellos.
Brindar las directrices para la identificación
Objetivo de los peligros, evaluación y valoración de los
riesgos presentes en la empresa.
Compromiso gerencial
Para la gestión de la seguridad y salud en el Nombre del
programa
trabajo de la empresa el punto de partida es el
Requisitos Alcance
compromiso Gerencial, por tanto es legales
importante que el responsable de SST socialice aplicables

la metodología de Identificación de peligros,


evaluación y valoración de los riesgos a la Objetivos y
Resultados metas
Gerencia y Directores de procesos para esperados
garantizar el respaldo en el desarrollo e
implementación de las actividades de una
manera efectiva, que permita dar logro a los Como se
Quien lo desarrollará el
objetivos planteados apoyando la mejora desarrollará programa

continua de la seguridad y salud en el trabajo. Quien lo


desarrollará
Estructura del programa de identificación de peligros,
evaluación y valoración de los riesgos

1 Planear 2. Hacer 3. Verificar


La identificación de La identificación de La identificación de
peligros, evaluación y peligros, evaluación y peligros, evaluación y
valoración de los riesgos valoración de los riesgos valoración de los riesgos

4. Actuar
La identificación de 5. Medidas preventivas
peligros, evaluación y
valoración de los riesgos
Dando cumplimiento al Artículo 2.2.4.6.19 del Decreto 1072 de 2015, defina indicadores que permitan
evaluar la estructura, proceso y resultado del Sistema de Gestión. Recuerde que estos deben estar
alineados al plan estratégico de la empresa y hacer parte del mismo. De acuerdo a lo anterior y
siguiendo los lineamientos del sistema de gestión, para la identificación de los peligros, evaluación y
valoración de los riesgos, dichos indicadores deben permitir generar información para:

Identificar oportunidades Adecuar a la realidad


Evaluar la gestión de los de mejora e intervención objetivos, metas y
peligros para los peligros estrategias, en general del
identificados sistema de gestión, etc.
Para los indicadores del sistema de gestión que evalúan la estructura, proceso y resultado, para la
identificación de los peligros, evaluación y valoración de los riesgos se deben considerar los siguientes
aspectos:
Estructura Proceso Resultado

• El plan de trabajo anual y su • Ejecución del plan de • Requisitos normativos


cronograma capacitación • Cumplimiento objetivos SST
• Asignación de • Intervención de los peligros • Cumplimiento plan de trabajo
responsabilidades • Ejecución acciones • Evaluación de no
• Asignación de recursos preventivas, correctivas y de conformidades detectadas
• La definición del método mejora • Evaluación acciones
• Reporte e investigación de correctivas, preventivas y de
incidentes y accidentes de mejora
trabajo • Análisis de registro de
• Conservación de documentos incidentes y accidentes de
trabajo
• Análisis de los resultados en
la implementación de las
medidas de control de
peligros
1. Planear la identificación de peligros, evaluación y
valoración de los riesgos
La organización designar el responsable de documentar,
actualizar y divulgar la matriz, además garantizar y
proveer los recursos necesarios para promover y
gestionar controlar los riesgos.
2. Hacer la identificación de peligros, evaluación y
valoración de los riesgos

2.1 Identificación de procesos, peligros y controles.


Por medio del formato lista de chequeo identificación de
peligro.

2.2 Diligenciamiento matriz de identificación de peligros.


Registrar la información de la lista de chequeo en la matriz.
2. Hacer la identificación de peligros, evaluación y
valoración de los riesgos
2.2.1 Descripción en el formato identificación de peligros y
evaluación de riesgos.
•Proceso •Descripción del peligro
•Actividad •Efectos posibles
•Tareas •Expuestos
•Actividades rutinarias •Horas de exposición
•Actividades no rutinarias •Cumplimiento legal
•Peligros
2. Hacer la identificación de peligros, evaluación y
valoración de los riesgos
2.2.2 Se describen los controles actuales frente al peligro en :
•Fuente - Medio - Trabajador
2.2.3 Evaluación del riesgo
corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que
ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias.
2. Hacer la identificación de peligros, evaluación y
valoración de los riesgos
2.2.4. Valoración del riesgo para la aceptabilidad.
2.2.5 Se relaciona, la escala con la que podrán evaluar los
peligros higiénicos para determinar el nivel de deficiencia.
2. Hacer la identificación de peligros, evaluación y
valoración de los riesgos
2.2.6 Medidas de intervención
•Eliminación
•Sustitución
•Controles de ingeniería 
•Controles administrativos 
•Equipos / elementos de protección personal
3. Verificar la identificación de peligros, evaluación y
valoración de los riesgos
La reducción de los riesgos de acuerdo al plan de trabajo
establecido.
Un proceso de revisión del plan de acción con personal experto
interno y/o externo, esto garantizaría que el proceso de valoración
de los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la
ejecución del proceso es eficaz.
4. Actuar la identificación de peligros, evaluación y
valoración de los riesgos
La frecuencia para identificar los peligros y valorar los riesgos
periódicamente se puede basar en los siguientes aspectos:
• Determinar si los controles para el riesgo existentes son eficaces y
suficientes.
• La necesidad de responder a nuevos peligros.
• Accidentes, incidentes presentados .
• Cambios en la legislación.
• Cambio de procesos o máquinas.
5. Mejora continua
La mejora continua de los resultados del sistema de gestión en seguridad y salud en el
trabajo, debe ser el objetivo permanente de la organización. Los siguientes son acciones
destinadas a la mejora:
 
 Conformar el equipo de mejora
 Elaborar el plan de mejora
 Identificar y seleccionar áreas de mejora
 Detectar las principales causas raíz de cada problema o área de mejora identificada
 Formular el objetivo
 Desarrollar el plan de mejora
 Seguimiento al plan de mejora
Recursos de apoyo

• Guía metodología de identificación de Peligros, evaluación y


valoración de riesgos.
• Anexos lista de chequeo de identificación de peligros y formato
de matriz de identificación de peligros, evaluación y valoración
de riesgos
• Ficha No. 1. Identifique los peligros asociados a su actividad u
operación.
Recursos de apoyo
• Guía
Recursos de apoyo
• Anexos

También podría gustarte