“El máximo impacto se logra cuando el

corazón se emociona y cree, la mente se

activa y crea y el cuerpo se moviliza y
actúa”
“Emprender es pedalear y mirar
adelante ”
Metodologías ágiles para el
desarrollo de proyectos

Luz Stella Gómez Serna

 Qué es agilismo?
Agilismo es una forma de actuar, de resolver problemas dando autonomía a
los equipos para que aprendan de los errores y potenciar un trabajo
colaborativo,  lo que al final se traduce en calidad y velocidad.

Cultura ágil
Las metodologías ágiles son herramientas que permiten adaptar la
forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo
flexibilidad y rapidez en la respuesta para mejorar, cambiar o
reinventar un proyecto y ajustarlo al contexto del entorno
reduciendo los costes e incrementando su productividad.
Las ventajas del agilismo
Ayuda a ahorrar tiempos y costos
Ayuda a trabajar más rápido
Detecta errores rápidamente
Mejora la colaboración y motivación de las
personas
Desarrolla potencial humano y profesional
El director de proyectos tiene
la posibilidad de ser ágil y
concentrarse en el cliente
 Scrum es una metodología ágil que consiste en trabajar en equipo a través
de iteraciones o Sprints, cuyo propósito es gestionar proyectos
cambiantes o que tengan un nivel de incertidumbre bastante alto

Scrum viene del inglés y se puede traducir

como melé, y fue introducido y desarrollado por
Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi en los 80,
momento en el que las principales compañías de
desarrollo tecnológico comenzaban a dominar el
mercado en el mundo.

Por lo tanto, para aquellos proyectos que necesiten una gestión flexible,

resultados específicos pero a corto plazo, Scrum es ideal para ellos.
 Son los
Representa la involucrados en
voz del cliente el proyecto

Crean
incrementos
de valor

Facilita la interacción,
remueve impedimentos
 Tablero Kanban

- Armar un plan
- Verificar los avances
- Ser visual
- Un objetivo a la vez
 Design Thinking

Construir Preguntar y
Partir de problemas Cuál y dónde es Crear las
versiones validar si la
reales, entender más crítico el mejores
simples de la solución
quién sufre el problema. Volver soluciones al
solución para resuelve el
problema y cómo lo un reto de valor problema
hacer tangible problema
hace el problema
la idea antes de
invertir $$$
 Crear
gráficamente la
experiencia de
cliente
Journey Map

Emocional

Operativa

Corporativa
Lienzos de negocio
Para hacer un negocio también hay que
aplicar método científico
Qué otras metodologías aplican
los emprendedores
Design Sprint
Herramientas digitales
miro.com

mural.co

Trello.com
Qué me llevo para mi
trabajo
 el
Centrarse en Validar
problema del Validar
cliente Validar
Utilizar
herramientas
as o
visuales físic
digitales
“Un máximo impacto cambia tu
enfoque, reencuadra tu
pensamiento y modifica tu
comportamiento”