LA EJECUCIÓN DE UN

PROYECTO SOCIAL
MÓDULO 10

Proyecto Social
2023- 0

Videoconferencia 05
Logro de la sesión

Al finalizar el módulo, el estudiante podrá

identificar las consideraciones y limitaciones para la
ejecución de un proyecto, valorando la importancia
de realizar proyectos sociales para contribuir al
bienestar de las poblaciones vulnerables,
demostrando dominio del tema.
Temario

1 Introducción.

2 Consideraciones para la ejecución de proyectos.

3 Limitaciones u obstáculos en la ejecución de proyectos.

4 Conclusiones
Observa el siguiente video.

KANI | EMPRESA DE UN PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Link: https://www.youtube.com/watch?v=H1aZofgOC7Q

De acuerdo a lo observado en el video: ¿Qué aspectos consideras que son importantes

para la empresa?
1. Introducción

El recurso más importante de todo proyecto son las personas porque ellas convierten los
objetivos en resultados. Y es lo que se busca en todo proyecto: facilitar a la población
beneficiaria un bien o servicio que logre solucionar o mitigar el problema de una población
vulnerable. Sin embargo, es necesario formar equipos que consigan los resultados esperados.
2. Consideraciones para la ejecución de proyectos.

Para Iñigo e Iosune (2010), la prueba de fuego del proyecto está en la ejecución de lo
planificado. Por ello, cuando se comience a ejecutar el proyecto y se produzcan
desviaciones sobre lo planificado, lo más recomendable es que deban ser atendidas lo
antes posible para minimizar las consecuencias. Hay diferentes elementos que se deberán
aplicar en esta fase:
2. Consideraciones para la ejecución de proyectos.

2.1. Equipo de proyecto (creación y puesta en marcha):

Una de las primeras acciones que hay que ejecutar es la constitución del equipo de
proyecto. En la fase de planificación se han definido las necesidades de perfiles para iniciar
el proyecto. En este momento se debe poner nombre a esos perfiles y comenzar a trabajar
en equipo para conseguir los objetivos planteados.
2. Consideraciones para la ejecución de proyectos.

Proceso de desarrollo del trabajo en equipo:

La creación de un equipo de trabajo pasa por un proceso determinado cuyas etapas se van
cumpliendo durante la puesta en marcha y ejecución del proyecto. Estas etapas son:
2. Consideraciones para la ejecución de proyectos.

2.2. Reuniones (eficaces de seguimiento y transmisión de información):

2. Consideraciones para la ejecución de proyectos.

Los objetivos de estas reuniones serán los siguientes:

2. Consideraciones para la ejecución de proyectos.

2.3.Toma de decisiones:

Las decisiones que se toman en los proyectos tienen las siguientes características:
2. Consideraciones para la ejecución de proyectos.

A continuación, se define el proceso de toma de decisiones:

 
2. Consideraciones para la ejecución de proyectos.

Las decisiones que se toman deben cumplir con unas determinadas condiciones:
 
2. Consideraciones para la ejecución de proyectos.

2.4. Resolución de conflictos:

La existencia de conflictos es inevitable. La creación de un equipo de trabajo siempre implica
la existencia potencial de conflictos cuya resolución es crucial para poder cumplir los
objetivos del proyecto. Lo que es evitable es que lleguen a alterar fuertemente la marcha de
un proyecto.
2. Consideraciones para la ejecución de proyectos.

Seguimiento o control:
2. Consideraciones para la ejecución de proyectos.

El seguimiento de control:
2. Consideraciones para la ejecución de proyectos.

Factores que dificultan la labor de seguimiento:

3. Limitaciones u obstáculos en la ejecución de proyectos:

De acuerdo a Medianero, Sánchez, Vigil y Vigo (2018), las limitaciones son:

Incorrecta determinación del problema.

Insuficiente precisión en la definición de

los beneficiarios.
Formulación de objetivos de forma
imprecisa.

Existencia de más de un propósito.

Deficiente análisis de factores externos.

Ejemplos prácticos:

Ejemplo 1:
Ejemplos prácticos:

Ejemplo 2:
4. Conclusiones

 La planificación es importante en los proyectos sociales, pero si no

es acompañada de un seguimiento en todas sus etapas, no se podrá
conseguir el resultado esperado.

 En toda ejecución de proyectos se presentan contingencias, para lo

cual el proyectista debe tomar decisiones con el fin de afrontar los
obstáculos que estén limitando su operatividad.

 Las experiencias relevantes o de alto impacto han contribuido como

ejemplos para que muchas personas trabajen por hacer realidad su
teoría de cambio.
5. Retroalimentación
ACTIVIDADES
SEMANA 05
Evaluación T3 FECHA DE INICIO:
Lunes 30 de enero de 2023
13:00 horas
FECHA DE CIERRE:
Lunes 06 de enero de 2023
12:59 horas
CONSULTAS

Realiza consultas a través del

chat o solicita al docente activar
el micrófono para participar.

También podrás enviar tus consultas a

través de Pregúntale al profesor y te
responderé en 24 horas.
Amplía tus conocimientos

Para la próxima videoconferencia:

Debes revisar información sobre: “La evaluación de un Proyecto
Social”.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

1. Luis Centurión (2022, 24 de febrero). EMPRESA EXTRANJERA CONSTRUIRA Gran Parque Eólico
en Perú (video). Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=RuEAZW1w_ew
2. Medianero, D. (2011).Metodología de Estudios de Línea de Base. En pensamiento Crítico. Vol.
N.º 15 (2011). Revisado en https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/econo/article/
view/8994/7822
3. Ruta N (2018, 1 de octubre). ¡Por más mujeres en tecnología! (video).
https://www.youtube.com/wach?v=VX2cfJFBuQ
4. Vigo, V., Vigil, S., Sánchez, M., y Medianero, D. (2018). Manual de Diseño de Proyectos de
Desarrollo Sostenible. Asociación Los Andes de Cajamarca.
https://www.losandes.org.pe/libros/LIBRO-DISENO-DE-PROYECTOS-ALAC.pdf
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