Asambleas de Dios de Venezuela

Instituto Bíblico Metropolitano

Cátedra: Ética Ministerial

Ética a nivel Organizacional

Prof. Ponentes:
Argenis Perez Osuna María
Rangel Keler
 Introducción
La preocupación por el “deber ser” se remonta a los tiempos más
remotos.

En Egipto se han encontrado manuscritos en los que se describe

cómo se formaba a quienes ejercían actividades de “dirección”,
exhortándolos a ser veraces y honestos.

El Antiguo Testamento prohíbe abusar del débil, condena el

fraude y la usura, promueve el respeto a la propiedad ajena.

El Nuevo Testamento hace hincapié en el carácter instrumental

del dinero y de los negocios.
La ética:
La ciencia que estudia las
acciones humanas en cuanto
son buenas o malas.
Organización:
Es un conjunto de cargos cuyas
reglas y normas de
comportamiento, deben sujetarse
a todos los miembros y así,
valerse de este medio que permite
a una empresa, alcanzar sus
determinados objetivos.

Relación:
Se ocupa del debe ser Presenta un
conjunto de principios y normas que
forjan el “modo” en que el ser
humano será más virtuoso.
Relación entre Ética y Organización

Toma de Decisiones

Permeable

Actividades
(Efesios 4:3, 12-15).
Esfuércense por mantener la unidad del
Espíritu mediante el vínculo de la paz…
para edificar el cuerpo de Cristo. De este
modo, todos llegaremos a la unidad de la
fe...

Así ya no seremos... zarandeados por las

olas y llevados de aquí para allá por todo
viento de enseñanza... Más bien, al vivir la
verdad con amor, creceremos hasta ser en
todo como aquel que es la cabeza, es decir,
Cristo
Cultura Organizacional

Cultura organizacional, cultura institucional, cultura

administrativa, cultura corporativa, cultura empresarial,
cultura financiera, o cultura congregacional son
expresiones utilizadas para designar un determinado
concepto de cultura (el que la entiende como el conjunto de
experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que
caracteriza a un grupo humano) aplicado al ámbito
restringido de una organización, institución, administración,
corporación, empresa, o negocio (cuando habitualmente el
concepto "cultura" se aplica al ámbito extenso de una
sociedad o una civilización).

Cuando la cultura de la iglesia
comienza a cambiar:
Los miembros resuelven la mayoría de los conflictos
personalmente y en forma privada, liberando a los pastores
del “ciclo de quejas”
Los matrimonios, las amistades y demás relaciones son
fortalecidos y preservados, produciendo menos divorcios y
una menor rotación de miembros, personal y voluntarios
Los conflictos se convierten en oportunidades para que las
personas sean liberadas del pecado y maduren en fe y
carácter
Los ministerios y las misiones están más unidos y son más
fructíferos;.
La paz y la reconciliación se convierten en sellos de su
iglesia, glorificando a Jesucristo, mejorando su testimonio
y estimulando el crecimiento de la iglesia.
Relación entre Ética y Organización

Toma de Decisiones

Permeable

Actividades
En la organización…

¿Que términos
manejamos de
etica?
Relación entre Ética y Organización

Cultura Organizacional
• Conjunto de supuestos y creencias aprendidas sobre la cual las
personas basan sus conductas

Valores
• Son ideales de conducta que aspiramos tener como personas y que
usualmente tienen un impacto en nuestros actos.
• Generalmente establecidos por los fundadores.

Creencias
• Hechos que son asumidos por los integrantes de la organización
como correctos y validos.
• Pueden tener sustento o no.
 Relación entre Ética y Organización
Principios básicos de la conducta ética:

1. La conducta de uno no puede impedir la vida del otro.

2. La conducta de uno no puede colocar de forma injusta a otro en desventaja.
3. La conducta ética involucra abstenerse de tomar ventajas injustas.

Requisitos de la conducta ética

4. Evitar conflictos de intereses
5. Evitar promesas privadas, ganancias o ventajas
6. Evitar favoritismo, discriminación, nepotismo
7. Revelar conductas y prácticas no éticas o corruptas por parte de otros
Relación entre Ética y Organización
¿Preguntas?
Gracias por su
atención