GRUPO #4

Asignatura: Integrantes: 5. Pita Ariana

6. Malavé Steven
Ingeniería de métodos y 1. Pin Grace
tiempos 7. Delgado Christian
2. Sevillano Bretzy
Docente : 3. Lombeida Joel

Ing. Arias Pereira Joyce 4. Peñafiel Jefferson

Marcelo
 ¿Cuándo se considera un
proyecto atractivo?

Es un proceso que se realiza Se considera que un proyecto es

para medir la relación que atractivo cuando los beneficios

existe entre los costes de un derivados de su implementación y

proyecto y los beneficios que reducidos por los beneficios negativos

otorga. esperados exceden a sus costos

asociados.
¿PARA QUÉ SIRVE UN ANÁLISIS DE COSTO-BENEFICIO?

Es muy útil a la hora de Según los resultados

emprender un negocio o obtenidos podrás conocer
lanzar un producto si un proyecto será
nuevo. rentable o no.

Para medir el impacto

Para evaluar cambios
potencial o la
propuestos en la
conveniencia de las
estructura o los procesos
nuevas políticas de la
corporativos
empresa
 Se basa en datos.

 Simplifica las decisiones.

 Puede descubrir costes y

beneficios ocultos. ̶ Es difícil predecir todas las

 Muy usada en las bases de variables.

datos y en las hojas de ̶ La fiabilidad depende de los

cálculo datos que se utilicen.

̶ Es más adecuado para proyectos

de corta y mediana duración.
¿De qué manera se utiliza el análisis de costo y beneficio?

Se debe utilizar al comparar los costos y beneficios de las diferentes decisiones:

 Para valorar la necesidad y oportunidad de realización de un proyecto.
 Para seleccionar la alternativa más beneficiosa.
 Para estimar adecuadamente los recursos económicos necesarios.
Un análisis de costo-beneficio normalmente se relaciona con:
 Grafica de Pareto.
 Cuadricula de selección.
 Matriz de Planeación de Acciones
Funciona mejor cuando tienes
Cuando tiene costos y
que decidir si seguir un curso
beneficios económicos y
de acción especifico.
claros.

¿Cuándo
deberíamos
aplicarlo?

Para comparar oportunidades

Es mas fácil crear un análisis
de inversión.
para determinar la viabilidad.
 1 3 5
Calcula costes y Analiza los
Establece un marco para
beneficios a lo largo de resultados y haz una
delinear los parámetros
la vida de un proyecto recomendación
del análisis
o iniciativa final
Identifica Compara
los costes y costes y beneficios
beneficios para utilizando toda la
que puedan información posible
ser categorizados por
tipo e intención

2 4
El costo-beneficio (B/C) también es conocido como
índice neto de rentabilidad y su valor se obtiene al
dividir el Valor Actual de los Ingresos Totales Netos o
beneficios netos (VAN) entre el Valor Actual de los
Costos de inversión o costos totales (VAC).
La fórmula quedaría de la siguiente manera:

B/C = VAN / VAC o

Métodos para el Análisis de
costo/beneficio
EJEMPLO DE ANÁLISIS DE COSTE –
BENEFICIO EN LA VIDA COTIDIANA
Relación costo-beneficio El costo-beneficio es una lógica o razonamiento basado en el
principio de obtener los mayores y mejores resultados, tanto por eficiencia técnica
como por motivación. Es un planteamiento formal para tomar decisiones.
Costo de oportunidad El valor de una alternativa no elegida se conoce como costo de
oportunidad.

El costo es lo que sacrificamos para obtener ejemplo de aplicación en nuestras finanzas

algo y se requiere comparar los costos reales
y los beneficios de las alternativas.
Ejemplos:
 Ir a la Universidad o trabajar.
 Estudiar o salir a una cita.
 Ir a clases o dormir.
 Ir al cine o al teatro
personales: Una familia tiene una cantidad
ahorrada y existen dos alternativas de
inversión:
Opción: ahorrar en un banco
Opción: invertir en un negocio.
 EJEMPLO DE ANÁLISIS DE COSTE – BENEFICIO EN UNA EMPRESA
 
Ejemplo:
Supongamos que queremos montar una empresa de exportación de mangos (la fruta) a EE.UU. y nuestra
proyección de ventas es de 10.000 mangos mensuales a un precio unitario de 1 dólar. A su vez,
consideremos que todos los costos antes del pago de tributos equivalen al 50% de las ventas y que la tasa
de impuestos es de 25%.
Otro asunto a considerar es que la época de consumo de mangos es de 6 meses al año. Entonces,
realizamos la siguiente proyección de coste-beneficio:

Ventas anuales: 10.000(cantidad vendida) *1(precio)*6(meses de campaña) = 60.000 dólares.

costos: 60.000*0,5= 30.000 dólares.
Utilidad antes de tributos: 30.000 dólares.
impuestos: 30.000*0,25= 7.500 dólares.
Utilidad neta: 30.000-7.500= 22.500 dólares.
Ejemplo de cómo hacer un Análisis de costo-beneficio
en Excel
1.Recopila los datos principales para hacer tu cálculo de costo-beneficio.
2.Suma los ingresos de tu flujo de caja.
3.Suma los egresos de tu flujo de caja.
4.Obtén tu cálculo de costo de inversión.
5.Calcula tu costo-beneficio.

1. Recopila los datos principales para hacer tu cálculo de costo-

beneficio
Antes de comenzar a realizar el cálculo del costo-beneficio de alguno de tus
proyectos es indispensables que cuentes con los siguientes datos:
•Inversión
•Tasa interna de retorno
•Flujos de caja de los años de tu proyecto
Agrégalos a una hoja de cálculo en Excel, tal como se muestra en la imagen:
MUCHAS
GRACIAS