Está en la página 1de 16

CURSO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL Y

PROCESOS

Año 2014
Contenidos del curso de Diseño Organizacional y Procesos
LA ORGANIZACIÓN Y LAS ESTRATEGIAS
LA ORGANIZACIÓN Y LAS ESTRATEGIAS
Definición de Organización

3
2

1
2
Definición de Organización: Hodge

Precisa BJ Hodge:
“Una organización se define como dos o
mas personas que trabajan en
colaboración y en conjunto dentro de
límites identificables para alcanzar una
meta u objetivo común”
(BJ Hodge, Teoría de la Organización, capítulo 1: 11)
Definición de Organización: el orden

Información ordenada Tareas, recursos y personas

Métodos y Tecnología
La Organización como Sistema

ENTORNO

ENTRADA TRANSFORMACIÓN SALIDA R


E
S
U
1. Operaciones L
ÁREAS DE 2. Gestión T
ÁREAS DE
CONTACTO DE 3. Mantenimiento CONTACTO DE A
ENTRADA CON EL 4. Adaptación SALIDA CON EL D
EXTERIOR 5. Dirección EXTERIOR
O
S
SUBSISTEMAS

RETROALIMENTACIÓN
La Organización como Sistema: conceptos

EL HOLISMO LA SINERGIA
ENTORNO

ENTRADA TRANSFORMACIÓN SALIDA R


E
S
U
1. Operaciones L
ÁREAS DE 2. Gestión T
ÁREAS DE
CONTACTO DE 3. Mantenimiento CONTACTO DE A
ENTRADA CON EL 4. Adaptación SALIDA CON EL D
EXTERIOR 5. Dirección EXTERIOR
O
S
SUBSISTEMAS

RETROALIMENTACIÓN
La Organización como Sistema: el Holismo

EL HOLISMO Producción

Calidad

Ventas

Compras

Oportunidad

Costo

Finanzas

Programación

Almacenes
La Organización como Sistema: el Holismo

QUÉ REQUIERE EL HOLISMO


La Organización como Sistema: la Sinergia
LA SINERGIA

Almacén

Producción

Logística
La Organización como Sistema: la Sinergia
DE QUÉ DEPENDE LA SINERGIA
La Organización como Sistema: Tarea

Tarea:

1. Describe y analiza tu organización


utilizando el enfoque de la
Organización como Sistema

2. Analiza también el cumplimiento


del holismo y la sinergia.

3. Plantea las conclusiones a las que


arribas luego del análisis.
Conclusiones

La organización actúa como un sistema

La organización conjuga recursos, personas


y procesos.

El holismo está relacionado directamente


con los procesos de la empresa.

 la sinergia está relacionada con las actitudes


Bibliografía
- Bibliografía
• BJ Hodge. Teoría de la Organización. Cap 1, páginas: 3-30
• Gareth. Teoría Organizacional. Cap. 8. páginas: 204-234

También podría gustarte