COSTOS

SESION 9
DRA ROSA MARIA RUESTAS MAURICIO
OBJETIVO DE LA SESIÓN DE APRENDIZAJE

Al finalizar el estudiante comprende costo estándar para la toma de

decisiones empresariales
RECOPILACIÓN DE SABERES PREVIOS

¿ Qué entiende por costo estándar ?

ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES

• Un aspecto fundamental de cualquier sistema de costos de una empresa manufacturera,

independientemente del giro del cual se trate, es la determinación de estándares de sus
elementos del costo de producción :

Materiales directos
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricación
ESTANDARES DE MATERIALES DIRECTOS

Los costos estándares de los materiales directos están referidos a:

Estándares de cantidad (uso)

Estándares de precio
ESTANDARES DE CANTIDAD (USO)

• Se trata del volumen pre determinado(estándares) de la cantidad de materiales directos que deberían entrar
en la producción de un producto terminado bajo condiciones normales.
• La unidad de la empresa responsable de determinar el estándar de materiales directos que debe llevar cada
producto acabado es el departamento de ingeniería de la empresa, toda vez que es el encargado de diseñar
el proceso productivo y los materiales que se utilizarán en el proceso.

• Criterios para establecer estándares de cantidad:

 Estudios de ingeniería
 Análisis de experiencias anteriores
 Periodos de pruebas en condiciones controladas
ESTANDARES DE PRECIO

• Se tratan de importes predeterminados (estándares) de los precios a los cuales deberían adquirir
los materiales directos, de acuerdo con las especificaciones dadas por el área de producción.
• Generalmente el departamento de compras es el responsable del control de éste estándar, toda
vez que tiene injerencia en la cotización de precios, estadística y otras informaciones.

• Criterios para establecer estándares de precios:

 Estudios del comportamiento de precios de los proveedores
 Condiciones de precio establecidas con los proveedores
 Data de proveedores de la materia necesaria
ANALISIS DE LAS VARIACIONES

• Una vez que una empresa define sus estándares en relación a los elementos del costo de
producción debe compararse con los costos realmente incurridos. Como resultado de dicha
comparación se obtienen las variaciones correspondientes, que en términos generales
puede ser en exceso o en defecto generadas por factores internos(aspectos controlables por
la Gerencia) o externos (aspectos no siempre controlables por la Gerencia).
• Variación de Materiales Directos = Pr Qr - Ps Qs
• Donde:
• Pr = Precio unitario real de compra Ps = Precio unitario estándar
• Qr = Cantidad real usada (total) Qs = Cantidad total estándar
VARIACIONES EN MATERIALES DIRECTOS

• Las variaciones de materiales directos pueden dividirse en :

Variación en cantidad (uso)

Variación en precio
EXPLICACION DE LAS VARIACIONES

• La Gerencia debe pedir explicaciones a sus centros de costos por aquellas variaciones en las cuales pueda
medirse el desempeño y lograr una explicación de la variación ocurrida.
• La responsabilidad debería asignarse únicamente al departamento o centro de costos que tiene autoridad
para incurrir en él.
• Por lo cual:
• Var. MP = Pr Qr - Ps Qs + Ps Qr - Ps Qr
• Var. MP = Qr (Pr - Ps) + Ps (Qr - Qs)
• Var.MP = Var. Precio total + Var. de Cantidad total
• Var. Precio = Qr (Pr - Ps) Responsable Dto. Compras
• Var. Cantidad = Ps (Qr - Qs) Responsable Dto. Producción
VARIACIONES DEL COSTO DE M.P RELACION A LA CANTIDAD DE MATERIALES DIRECTOS

• La ecuación para la variación en cantidad de materiales directos es :

Variación del Cantidad

costo en Cantidad Costo
- estándar x
función a la = real usada unitario
cantidad de permitida
estándar
materiales
directos

Al departamento de producción o centro de costos que controla

la entrada de materiales directos al proceso de producción se le
asigna comúnmente la responsabilidad de esta variación.
VARIACIONES EN EL COSTO REFERIDO AL PRECIO UNITARIO DE
MATERIALES DIRECTOS

La ecuación para la variación en función al precio

unitario de materiales directos es :
Variación en
el costo Costo unitario Costo unitario Cantidad real
referido al
precio de
= real - estándar x comprada
materiales
directos

Si bien es cierto la Gerencia no tiene injerencia en los

incrementos de precios por parte de los proveedores, si puede
efectuar cierto control a través del Dpto. de compras sobre las
cotizaciones y precios de compras, a fin de plantear estrategias
orientadas a reducir costos.
VARIACIONES FAVORABLES O DESFAVORABLES

Se entiende que existe una variación favorable (F) cuando se ha incurrido en menos
material directo que el estándar (predeterminado). –R+S = diferencia negativa es favorable
O por ejemplo cuando el precio unitario incurrido en la compra de los materiales directos
ha sido menor que el estándar. –R+S = diferencia negativa es favorable
 Una gestión exitosa se logra cuando existe un control estricto o eficiente en el uso de los
materiales o cuando se obtienen precios competitivos de los proveedores.
 Una variación desfavorable (D) sería en el escenario donde los estándares son mayores a
los reales.
ESTANDARES DE MANO DE OBRA DIRECTA

• Los costos estándares de la mano de obra directa pueden dividirse en:

Estándares de Eficiencia (horas)

Estándares de Tarifa Salarial

ESTANDARES DE EFICIENCIA (HORAS)

• Se trata del establecimiento de unidades de desempeño predeterminados (expresado en

cantidad de horas) que debería usarse en la producción de una unidad terminada en
condiciones normales.
• La unidad de la empresa responsable en determinar el estándar de desempeño o eficiencia
es el Dpto. de Ingeniería de la empresa, a través de estudios de tiempo y movimientos, así
como también de los estudios sobre la curva de aprendizaje.

• Criterios para establecer estándares de eficiencia:

 Estudios de tiempo y movimiento (espacio, temperatura, equipo, herramientas, iluminación, etc.)
 Análisis de la curva de aprendizaje
 Periodos de pruebas en condiciones controladas
ESTANDARES DE TARIFAS LABORALES

• Es el establecimiento del pago o retribución a los trabajadores por cada hora

laborada, dentro de este estándar se debe considerar no solo la tarifa neta pactada,
pues también existen beneficios colaterales (costo laboral) cuando ingresan a la
planilla de remuneraciones. Como ejemplo de ello podemos indicar entre otros las
vacaciones, gratificaciones, compensación por tiempo de servicios (CTS), Etc.
• La unidad de la empresa responsable de determinar el estándar de tarifa laboral será
el Dpto. de Personal o de Recursos Humanos, a través de los contratos pactados con
los trabajadores y de las normas de legislación laboral que resulten aplicables.
EXPLICACION DE LAS VARIACIONES

• La Gerencia debe pedir explicaciones a sus centros de costos por aquellas variaciones en las cuales pueda
medirse el desempeño y lograr una explicación de la variación ocurrida.
• La responsabilidad debería asignarse únicamente al departamento o centro de costos que tiene autoridad
para incurrir en él.
• Por lo cual:
• Var. MO = Tr Hr - Ts Hs + Ts Hr - Ts Hr
• Var. MO = Hr (Tr - Ts) + Ts (Hr - Hs)
• Var.MO = Var. Tarifa Salarial + Var. de Eficiencia
• Var. Tarifa salarial = Hr (Tr - Ts) Responsable Dto. RRHH
• Var. Eficiencia = Ts (Hr - Hs) Responsable Dto. Producción
VARIACIONES EN EFICIENCIA DE MANO DE OBRA DIRECTA

La ecuación para la variación en eficiencia en mano

de obra directa es :
Variación en
eficiencia en N° horas N° horas Tasa de
mano de obra = reales - estándar x sueldo
directa trabajadas permitidas estándar

Comúnmente esta variación es responsabilidad del

departamento o centro de costos que realiza el
trabajo.
VARIACIONES EN TASA DE MANO DE OBRA DIRECTA

La ecuación para la variación en tasa de mano de

obra directa:
Variación en
tasa de mano Tasa real Tasa N° de horas
de obra = del - estándar x realmente
directa sueldo del sueldo trabajadas

Generalmente esta variación es responsabilidad del

departamento o centro de costos que incurre en el
mismo.
VARIACIONES EN COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

Las variaciones en los CIF son :

a) Si no conocemos los CIF reales:

Variación total
de los CIF
=
CIF
Aplicado - CIF
Estandar

b) Si conocemos los CIF reales:

Variación total
de los CIF
= CIF
Reales
- CIF
Aplicados
RESUMEN DEL CAPITULO
VARIACIONES DE MATERIA PRIMA

 Q = Ps ( Qr - Qs)
 P = Qr ( Pr - Ps)

VARIACIONES DE MANO DE OBRA

 T = Hr ( Tr - Ts)
 H = Ts ( Hr - Hs)

VARIACION DE CIF

 CIF = CIF (real) - CIF (estandar)

EJEMPLO 1
La empresa ABC S.A.A. Trabaja en base al siguiente estándar de
producción para un lote que consta de 500 “Productos X”

Materia Prima Cantidad Costo/und Total

Material A 500 S/. 2.50 1,250.00
Material B 2,000 S/. 0.75 1,500.00
TOTAL M.P. 2,750.00

Mano de Obra Horas Tarifa /hora Total

Departamento 1 50 S/. 15.00 750.00
Departamento 2 130 S/. 18.00 2,340.00
TOTAL M.O.D. 3,090.00

CIF
Tasa predeterminada S/. 12 / Hora de MOD x 180 horas 2,160.00

COSTO TOTAL 8,000.00

COSTO x UNIDAD (8,000/500) = S/. 16

EJEMPLO 2

El primer mes se trabajaron 5 lotes de producción,

obteniendo los siguientes costos:

Materia Prima Cantidad Total

Material A 2,650 5,989.00
Material B 10,100 7,777.00

Mano de Obra Horas Total

Departamento 1 300 4,875.00
Departamento 2 600 10,800.00

Determine las variaciones a favor o en contra del estándar

de cantidad y precio de Materia Prima, las de eficiencia y
tasa laboral de Mano de Obra y la del CIF.
Procedimiento:

1.- Determine cada uno de los elementos, considerando que “los

precios y las tarifas siempre se determinan por unidad” y “las
cantidades y las horas siempre se determinan en totales”
Estándar Real
Precio MP A 2.50 2.26
Precio MP B 0.75 0.77
Cantidad MP A 2,500.00 2,650.00
Cantidad MP B 10,000.00 10,100.00
Tarifa Depto I 15.00 16.25
Tarifa Depto II 18.00 18.00
Horas Dpto I 250.00 300.00
Horas Dpto II 650.00 600.00
Base CIF 900.00 900.00
Tasa CIF 12.00 12.00
2.- Determine las variaciones reemplazando los datos en las formulas dadas.

Variación de Precio A = 2,650 (2.50 - 2.26) = 636 Favor

Variación de Precio B = 10,100 (0.75 - 0.77) = 202 Contra

Variación de Cantidad de A = 2.50 (2,500 - 2,650) = 375 Contra

Variación de Cantidad de B = 0.75 (10,000 - 10,100) = 75 Contra

Variación de Tarifa Dpto I = 300 (15.00 - 16.25) = 375 Contra

Variación de Tarifa Dpto II = 600 (18.00 - 18.00) = 0

Variación de Eficiencia I =15.00 (250 - 300) = 750 Contra

Variación de Eficiencia II =18.00 (650 - 600) = 900 Favor

Variación de CIF = 900 x 12 - 900 x 12 = 0

3.- Prepare un: CUADRO RESUMEN DE VARIACIONES

A FAVOR EN CONTRA NETO

VAR. DE M.P.
CANTIDAD
MP A 375 -375
MP B 75 -75
PRECIO
MP A 636 636
MP B 202 -202
SUB-TOTAL 636 652 -16
VAR. DE M.O.
EFICIENCIA
Dpto I 750 -750
Dpto II 900 900
TASA LABORAL
Dpto I 375 -375
Dpto II
SUB-TOTAL 900 1125 -225
VAR. CIF 0
TOTAL 1536 1777 -241
EVALUACIÓN Y CIERRE

• Importancia del costo estándar

• Explique estándares de cantidad y precio
• Explique estándares de eficiencia ( Horas)y tarifa salarial