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El documento habla sobre el personal en empresas de alojamiento turístico. Define al personal como el departamento encargado de las relaciones entre la empresa y sus empleados, organizando, dirigiendo y retribuyendo a los trabajadores. Señala que el personal de contacto, quienes tratan directamente con los clientes, desempeña un papel fundamental en la prestación del servicio ya que son los primeros con quienes interactúan y forman la primera impresión de la empresa. Además, indica que los recursos humanos pueden constituir una ventaja competitiva sosten
El documento habla sobre el personal en empresas de alojamiento turístico. Define al personal como el departamento encargado de las relaciones entre la empresa y sus empleados, organizando, dirigiendo y retribuyendo a los trabajadores. Señala que el personal de contacto, quienes tratan directamente con los clientes, desempeña un papel fundamental en la prestación del servicio ya que son los primeros con quienes interactúan y forman la primera impresión de la empresa. Además, indica que los recursos humanos pueden constituir una ventaja competitiva sosten
El documento habla sobre el personal en empresas de alojamiento turístico. Define al personal como el departamento encargado de las relaciones entre la empresa y sus empleados, organizando, dirigiendo y retribuyendo a los trabajadores. Señala que el personal de contacto, quienes tratan directamente con los clientes, desempeña un papel fundamental en la prestación del servicio ya que son los primeros con quienes interactúan y forman la primera impresión de la empresa. Además, indica que los recursos humanos pueden constituir una ventaja competitiva sosten
de Alojamiento Turístico Universidad Nacional Experimental de Guayana Área de Conocimiento Organización y Gerencia Lic. Luis Antonio Cavero Infantas -Lapso 2020-2021- PERSONAL
Ahora antes de continuar aclararemos la
interpretación que le daremos a la expresión personal, esta es usada para identificar al departamento o gerencia que dentro de una empresa se encarga de las relaciones entre ésta y su recurso humano; es en este departamento donde se organiza, dirige, coordina, retribuye, soluciona los problemas y se estudian las actividades relacionadas con los trabajadores Lic. Luis Cavero . Mondy, R Wayne (2005), lo define como el departamento donde “la gestión o administración del talento humano, concierne a la conducción de las personas como recursos humanos para lograr los objetivos organizacionales”, (pg. 4).
Cuando hablamos de personal como se
determino anteriormente nos referimos al recurso humano que labora en las organizaciones, ahora añadiremos que a los que laboran en las empresas de servicios se le denomina personal de contacto, esto porque son quienes tratan directamente con los Lic. Luis Cavero clientes. H. Drummond (1995), indica que el personal de contacto “…desempeña un papel fundamental en la prestación de servicio…”, esto debido a que son los que representan a la empresa, son los primeros con quienes interactúan los clientes, son por ende los que conforman la primera impresión que estos se hacen de la organización, la cual es única e irrepetible, (pg. 167).
Autores como, A. Bayo y J. Merino, (2002)
sostienen que “...los recursos humanos de una empresa pueden constituir una ventaja competitiva sostenible ya que añaden valor, son escasos, inimitables y carecen de sustitutos cercanos”,(pg. 228). Lic. Luis Cavero Para ser competitiva, alcanzar y mantener el éxito en el futuro, la empresa necesita satisfacer las demandas actuales del mercado, adaptarse al cambio continuo y a los deseos futuros de los clientes. Para lograrlo, debe tener muy desarrollado su grado de calidad interna, así como el de su personal. Lic. Luis Cavero GRACIAS