CURSO

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
Diseño de marco lógico

Carlos Ruiz A.
Licenciado en Nutrición
Master en Administración Pública
 Condiciones sociales y económicas inadecuadas de las familias

Limitado acceso a mercado de

carne de ganado ovino

Limitado acceso a certificaciones Limitado mercado de

Condición inadecuada de lo
de los productos intermediarios que compran
mataderos de animales
Árbol de ganado

problemas Disminución de la actividad agrícola y ganadera

Inadecuada gestión y ejecución

Desconocimiento de costos de Producción con inadecuado uso
presupuestal orientado al sector
producción de la tecnología
ganadero y agrícola

Inadecuada toma de decisión para Limitada capacitación a los

el desarrollo de la comunidad productores

Diferencias dentro de la
comunidad, ocasionando paros en
carreteras
 Familias del distrito de SAY mejoran sus condiciones económicas y sociales

Mejorado el acceso a mercado de

carne de ganado ovino

Mejorado el acceso a Mejorado el acceso a mercado de

Mejorada las condiciones de los
certificaciones de los productos intermediarios que compran
mataderos de animales
Árbol de ganado

objetivos Mejorar la productividad de la actividad agrícola

y ganadera

Mejorar las capacidades de

gestión y ejecución presupuestal Mejorar los conocimientos de Mejorar el uso de la tecnología en
orientado al sector ganadero y costos de producción los procesos de producción
agrícola

Mejorar el proceso de toma de

Fortalecer las capacidades de los
decisiones para el desarrollo de la
productores agrícolas y ganaderos
producción agrícola y ganadera

Mejorar las relaciones de los

actores dentro de la comunidad
 Efecto final :
Incremento de la morbi – mortalidad Materno Neonatal.

Efecto indirecto: Efecto indirecto: Efecto indirecto: Efecto indirecto:

Servicios de atención en sala Servicios materno neonatales Organización institucional
Colapso inminente de los descoordinados y deficientes
neonatología y centro produce Insatisfacción de los
quirúrgico – obstétrico
servicios materno – hospital referencia y en redes usuarios por servicios
ineficiente. neonatales. Cono Sur.
deficientes.

Efectos Efecto Directo: Efecto Directo: Efecto Directo: Efecto Directo:

Imposibilidad de programar todas Sobresaturación de la atención y Referencias y contrarreferencias Servicio materno neonatal

Árbol de
operaciones por cesáreas y disminución de la calidad en la inadecuadas en redes del Cono desorganizado y con personal
urgencias perinatales de alto prestación de servicios. Sur y en el hospital. desmotivado.
riesgo.

problemas  
PROBLEMA CENTRAL
Deficiente atención Materno Neonatal a los usuarios del Hospital Maria
Auxiliadora, Villa Maria del Triunfo.

Causa Directa: Causa Directa: Causa Directa: Causa Directa:

Insuficiente equipamiento e Incremento de la demanda por pacientes Inadecuado de la gestión de las Limitado personal de las áreas de
Causas implementación en salas de del Seguro Integral de Salud – SIS. redes de servicio de salud del HMA Obstetricia y Neonatología.
Obstetricia y Neonatología.

Causa Indirecta: Causa Indirecta: Causa Indirecta: Causa Indirecta:

Asignaciones de limitado Escasa accesibilidad de la población Ausencia políticas efectivas para Inadecuada estructura organizacional
presupuesto para adquisición y/o pobre a servicios básicos de salud. sistema de referencia y
renovación de equipos é insumos. contrarreferencia.
 Efecto final :
Reducción de la morbi – mortalidad Materno Neonatal.

Efecto indirecto: Efecto indirecto: Efecto indirecto: Efecto indirecto:

Servicios de atención en sala Cobertura adecuada de los Servicios materno neonatales Organización institucional
neonatología y centro servicios materno – neonatales. coordinados y eficaz sistema de l produce satisfacción de los
quirúrgico – obstétrico referencia y en redes Cono Sur. usuarios por servicios
eficiente. deficientes.

Efecto Directo: Efecto Directo: Efecto Directo: Efecto Directo:

Mejorada la programación de Adecuada programación de la Referencias y contrarreferencias Servicio materno neonatal

Árbol de
operaciones por cesáreas y atención y mejora de la calidad mejoradas en redes del Cono organizado y con personal
urgencias perinatales de alto en la prestación de servicios. Sur y en el hospital. comprometido.
riesgo.

Objetivos  
OBJETIVO CENTRAL
Mejorar la atención Materno Neonatal a los usuarios del Hospital Maria
Auxiliadora, Villa Maria del Triunfo.

Causa Directa: Causa Directa: Causa Directa: Causa Directa:

Mejorar el equipamiento e Gestionar adecuadamente la demanda Mejorar la gestión de las redes de Mejorar la disponibilidad de personal
implementación en salas de por pacientes del Seguro Integral de servicio de salud del HMA de las áreas de Obstetricia y
Obstetricia y Neonatología. Salud – SIS. Neonatología.

Causa Indirecta: Causa Indirecta: Causa Indirecta: Causa Indirecta:

Mejorar la asignación de Incrementar la accesibilidad de la Mejorar la política de referencia y Mejorar la estructura organizacional
presupuesto para adquisición y/o población pobre a servicios básicos de contrarreferencia.
renovación de equipos é insumos. salud.
Relación entre el marco lógico y el árbol de medios y fines
Fin último Marco lógico
Estrategia Medios de Supuestos o
Fin in directo Fin in directo
de intervención Indicadores verificación Riesgos

Fin: Beneficios
Esperados
Fin directo Fin directo
Hipótesis de Propósito:
desarrollo Utilización de
los bienes y
servicios por los
Objetivo Central
usuarios
beneficiarios

Medio de primer nivel Medio de primer nivel

Productos:
Bienes y
servicios
Intereses entregables
Medio fundamental Medio fundamental Medio fundamental
Gerenciales
Actividades:
Realizados para
Acciones Acciones Acciones
producir los
productos
El marco lógico
JERARQUIA DE OBJETIVOS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

OBJETIVO GENERAL
LÓGICA VERTICAL

OBJETIVO ESPECIFICO

RESULTADOS

ACTIVIDADES Recursos Costes

Condiciones previas
LÓGICA HORIZONTAL
Lógica vertical ¿Por qué realizamos este proyecto?
Contribuir a……….
(4) Se alcanza FIN
Como consecuencia

EFECTO DIRECTO DEL PROYECTO

¿Qué va a lograr el proyecto? PROPOSITO Si se logra (3)
Como consecuencia

Logros (2) Si se obtienen RESULTADOS

Éxitos
Metas cumplidas
Como consecuencia

(1) Si se realizan ACCIONES

Lógica horizontal SOSTENIBILIDAD
Se asegu
r a
Y ocurren
FIN SUPUESTOS
Se alc
a nza
Si se
PROPOSITO Y ocurren SUPUESTOS
logra
Se log
ra
Si se Y ocurren
obtienen
RESULTADOS SUPUESTOS
Se obt
ienen
Si se Y ocurren
realizan
ACCIONES SUPUESTOS
 Medios de
Lógica de Intervención Indicadores Supuestos
Verificación
Contribuir a la mejora de las condiciones de vida de familias Al final del proyecto 150 familias cuentan con mejores Estadísticas de la
criadoras de ganado ovino en el distrito de Francisco de Asís ingresos ecómicos a partir de la crianza de ovinos Dirección Regional de
FIN de Yaruscán en la región de Pasco - Perú Agricultura.

Al final del proyecto, 150 familias dedicadas a la crianza de Estadísticas de la Estabilidad social y
ovinos han incrementado sus ingresos económicos por la Dirección Regional de económica
comercialización ovinos a pie en el distrito de Francisco de Agricultura.
Asís de Yaruscán en la región de Pasco - Perú

Incremento de los ingresos económicos de familias criadoras Al final del proyecto se ha implementado un programa de Programa de mejora Estabilidad social y
PROPÓSITO mejora genética de ovinos criollos con la raza Corriedale en genético económica
de ovinos.
Alianza con el INIA y la Universidad Daniel Alcides Carrión.

Al final del proyecto se ha incrementado un 8% de los Registros de Estabilidad social y

ingresos económicos de las familias productoras de ovino en producción y económica
el ámbito del proyecto. comercialización
Al final del proyecto 03 núcleos genéticos implementados para Estabilidad social
el mejoramiento genético de ovinos criollos con la raza económica.
Corriedale a nivel comunal. Informes técnicos
Disponibilidad de
planteles reproductivos
de alta calidad genética
Al final del proyecto se ha implementado 50 hectáreas de
pastos cultivables (reygrass, avena forrajera y dactylis) para la
1 Mejora del manejo técnico en la crianza de ovinos criollos crianza de ovinos criollos mejorados. 25 hectáreas al primer Informes técnicos Condiciones Climáticas
año y 25 al segundo año del proyecto. favorables

Al final del proyecto se ha implementado sistemas de riego Disponibilidad de

COMPONENTES tecnificado para el riego de 50 ha de pastos a partir de la fuentes hídricas con
gestión sostenible de las fuentes hídricas. Informes técnicos
afluente de agua de
manera continua.
03 asociaciones de familias criadoras de ovinos aplican Plan de capacitación e
herramientas de gestión empresarial y se articulan de manera implementación de
Mejora de las capacidades para la asociatividad, gestión colectiva a los mercados regionales herramientas de Estabilidad social
2
empresarial e innovación de criadores de ovino. gestión empresarial económica

A final del proyecto se ha fortalecido las competencias de 12 Programa de

Mejora de la articulación comercial de las organizaciones líderes y directivos comunales en procesos de negociación de fortalecimiento de Estabilidad social
3 ovinos. negociación y
criadoras de ovinos económica
articulación comercial
ACTIVIDADES
Componente 1 Mejora del manejo técnico en la crianza de ovinos criollos
Estudio de línea de base y linea de cierre En el primer trimestre del proyecto se elaborará la línea de base. Documento Estabilidad social y económica.
1.1.1
Al último semestre se elabora la linea de salida.
Implementación de núcleo genético para el mejoramiento Se implementarán 04 núcleos genéticos para la mejora genética de ovinos criollos con propósito de carne (raza Corriedale) en alianza con el Actas de entrega de materiales Disponibilidad de recursos humanos
de ovinos criollos con raza corriedale a nivel comunal con INIA y la Universidad de Daniel Alcides Carrión. Éstos centros se implementarán en cada comunidad, se realizará la selección de ovinos criollos Diseño de planos capacitados y material genético
participación del INIA con buenas características fenotipicas a las cuales se les realizará la inseminación artificial con semen fresco proveniente de reproductores
1.1.2 machos que serán adquiridos con el proyecto.

Implementación de una posta de inseminación artificial Se realizará la implementación de la posta de inseminación artificial, esta posta contará con equipos como tanque de nitrógeno y otros Documento técnico de posta de inseminación de Disponibilidad de recursos genéticos en la
1.1.3 materiales para inseminación artificial. ovinos zona
ACTIVIDADES Implementación de programa de manejo sanitario con uso Al final del proyecto se ha implementado un programa de capacitación y asistencia técnica en manejo sanitario de enfermedades y parásitos en Programa de manejo sanitario de ovinos Incidencia de enfermedades, parásitos internos
1.1.4 de aplicativos móviles. la crianza de ovinos con uso de Tecnología Información y Comunicación (TICs). y externos en la crianza de ovinos.

Implementación de manejo reproductivo de ovinos con uso Al final del proyecto se ha implementado un programa de capacitación y asistencia técnica en manejo reproductivo y mejora genética de ovinos Programa de manejo reproductivo de ovinos Disponibilidad de reproductores hembras
1.1.5 de con uso de aplicativos móviles. criollos criollas de buenas características fenotípicas

Instalación de pastos mejorados y conservación de pastos Al final del proyecto se ha implementado 50 hectáreas de pastos cultivables los cuales son insumos para la elaboración de henos. Se instalan Informes técnicos de instalación de pastos mejorados Disponibilidad de zonas para la instalación de
1.1.6 25 ha el primer año, 25 hectáreas el segundo año del proyecto. pastos

Programa de capacitación en manejo tecnificado de hatos Durante el proyecto se ha implementado un programa integral de capacitación en manejo tecnificado de hatos ovejeros dirigido a productores Programa de capacitación Estabilidad social económica
1.1.7 ovejeros de ovino. Informe de capacitación
Registro fotográfico
Componente 2 Mejora de las capacidades para la asociatividad, gestión empresarial e innovación de criadores de ovino.
Formalización de Asociaciones de productores ante la 3 asociaciones de criadores de ovinos formalizada ante la SUNARP: 3 organizaciones asociativas durante el primer año de ejecución del Ficha registral de la SUNARP/ Vigencia de poder Estabilidad social y económica
2.1.1 SUNARP. proyecto.

Capacitación elaboración de herramientas de gestión 12 talleres de Capacitación en elaboración de herramientas de gestión organizacional y empresarial (Plan operativo anual, estatutos, Lista de asistencia, informes de capacitación, registro Estabilidad social y económica
organizacional y empresarial reglamento interno) al 2do año del proyecto 03 talleres durante el primer año y 09 talleres durante el segundo del proyecto (25 participantes fotográfico
2.1.2 cada taller de 04 horas de duración)

Capacitación en elaboración de planes estratégicos a nivel 12 talleres de capacitación en elaboración de planes estratégicos dirigido a organizaciones al tercer año del proyecto: 08 talleres de Lista de asistencia, informes de capacitación, registro Estabilidad social y económica
2.1.3 organizacional. capacitación durante el segundo año, 08 talleres durante el tercer año del proyecto. fotográfico

Asesoría y elaboración de planes de negocio dirigido a 03 plan de asesoría en elaboración de planes de negocio dirigido a asociaciones al segundo año del proyecto: 01 plan implementado en el Lista de asistencia, informes de capacitación, registro Oportunidad de fondos concursables para
ACTIVIDADES 2.1.4 Asociaciones segundo año y 02 planes al tercer año del proyecto. fotográfico, plan de negocio presentar planes de negocio innovadores.

Talleres de capacitación sobre formación de líderes con 12 talleres de capacitación formación de líderes(as) comunales con visión empresarial, 06 eventos el primer año y 06 eventos el segundo año Registro de asistencia Estabilidad social
2.1.5 enfoque de género. del proyecto, en el taller participan 25 personas jóvenes, mujeres y autoridades. Panel fotográfico
Informe de capacitación
Talleres de capacitación sobre emprendimiento e innovación 12 talleres de capacitación en emprendimientos rurales e innovación productiva en la cadena de ovinos: 06 eventos de capacitación en el Registro de asistencia Estabilidad social
en la cadena de ovinos primer año y 06 eventos de capacitación en el segundo año del proyecto, en el taller participan 25 personas jóvenes, mujeres y autoridades. Panel fotográfico
2.1.6 Informe de capacitación

Asistencia técnica y capacitación en inclusión financiera 50 Asistencias técnicas y capacitación en inclusión financiera para la compra conjunta de activos productivos de las asociaciones de criadores Plan de acompañamiento técnico Acuerdo de los directivos y representantes de
2.1.7 para compras colectivas de ovino. Facturas y boletas de compras. las cooperativas

Componente 3 Mejora de la articulación comercial de las organizaciones criadoras de ovinos

Curso sobre calidad de carne de ovino y organización de la 16 eventos de capacitación en calidad de producto y organización de la oferta dirigido a productores implementados al tercer año del proyecto.
oferta 12 eventos el primer año, 06 eventos el segundo año, 04 eventos el tercer año del proyecto. Plan de capacitación.
3.1.1 Estabilidad social y económica
Lista de asistencia, informe del evento, fotografías

Curso de capacitación en marketing y comercialización 12 eventos de capacitación en marketing dirigido a representantes de asociaciones al final del proyecto: 06 eventos el segundo año y 06
3.1.2 eventos al tercer año del proyecto. Plan de capacitación en marketing Estabilidad social y económica

Elaboración de plan de comercialización de ovino criollo de 01 plan de comercialización de ovinos criollos con propósito de carne implementado en el primer año del proyecto
3.1.3 Documento plan de mercadeo/comercialización Se cuenta con especialista mercadeo
carne

ACTIVIDADES 3.1.4 Participación en misiones comerciales Participación en 03 misiones comerciales para la comercialización de ovinos criollos como carne. 01 Misión comercial por año. Plan de participación en misiones comerciales Demanda de carne de ovino
Promoción de ferias comunales Al final del proyecto se ha promovido 06 ferias comunales, 02 ferias durante cada año Registro de participantes Estabilidad socio económica
3.1.5 Informes

Pasantía de intercambio de experiencias en crianza y 01 pasantía de intercambio de experiencia en la crianza y comercialización de ovinos implementado al segundo año del proyecto. Plan de pasantía Experiencias exitosas en crianza y
3.1.6 comercialización de ovinos comercialización de ovinos con similitud de
contexto.
Articulación a redes nacionales de criadores innovadores Articulación a redes nacionales de criadores de ovino, proveedores, centros especializados de producción e innovación en la crianza de ovinos
3.1.7
en la crianza de ovinos
3.1.8 Evaluación de proyecto Evaluación del proyecto al finalizar el proyecto
 INDICADORES

¿Qué son los indicadores?

Cómo puede ser medido el

Son específicos a nivel de objetivos
proyecto
y resultados

Seguimiento y evaluación de los

objetivos y resultados

.
 CARACTERISTICAS DE LOS INDICADORES
Los indicadores deben contener la siguiente información

PRACTICOS

C C T P
INDEPENDIENTES

FOCALIZADOS

VERIFICABLES
Tiempo ¿Cuándo?
Cantidad ¿Cuánto? Calidad ¿De qué tipo? Población ¿A quienes?
¿ En cuánto tiempo?

.
PASOS PARA LA ELABORACIÓN DE INDICADORES
Primer paso: Establecer metas CUANTITATIVAS

150 familias dedicadas a la crianza de ovinos del

distrito de San Francisco de Asís de Yarusyacan en la
región Pasco - Perú
Segundo paso: Establecer CALIDAD
Han incrementado sus ingresos económicos por la
comercialización de ganado ovino a pie
INDICADOR FINAL
Al final del proyecto, 150 familias
dedicadas a la crianza de ovinos en el
distrito de Francisco de Asís de
Yarusyacán en la región de Pasco –
Perú, han incrementado sus ingresos
económicos por la comercialización
ovinos a pie

Tercer paso: Establecer TIEMPO

Al finalizar el proyecto
EJEMPLO DE INDICADORES
Ejemplo 1
Al final del proyecto, 150 familias
dedicadas a la crianza de ovinos en el
distrito de Francisco de Asís de
Yarusyacán en la región de Pasco –
Perú, han incrementado sus ingresos
económicos por la comercialización
ovinos a pie
Ejemplo 2
Al final del proyecto se han realizado
10 talleres de capacitación a 150
familias dedicadas a la crianza de
ovinos en el distrito de Francisco de
Asís de Yarusyacán en la región de
Pasco – Perú.
Ejemplo 3
Al final del proyecto 150 familias
dedicadas a la crianza de ovinos en el
distrito de Francisco de Asís de
Yarusyacán en la región de Pasco –
Perú están capacitadas
 FUENTES O MEDIOS DE VERIFICACIÓN

¿Qué son las fuentes de verificación?

Medios que permiten corroborar el

cumplimiento de los indicadores
seleccionados

Deben ser confiables

Especificas al indicador

De preferencia externas

.

EJEMPLO DE FUENTES DE
VERIFICACIÓN
INDICADOR 1
Al final del proyecto, 150 familias
dedicadas a la crianza de ovinos en el
distrito de Francisco de Asís de
Yarusyacán en la región de Pasco –
Perú, han incrementado sus ingresos
económicos por la comercialización
ovinos a pie
Ejemplo 1 de Fuente de verificación
Informe de línea de base y evaluación
final externa del
implementado en el distrito San
proyecto
Francisco de Asís de Yarusyacan, que
evidencia datos sociales y económicos
de las familias al inicio y al finalizar el
proyecto.
Ejemplo 2 de Fuente de verificación
Informe del gobierno local, mediante el
uso del Sistema de Focalización de
Hogares, que presenta información de
las variaciones de los ingresos
económicos de las familias dedicadas
a la crianza de ganado ovino en el
Distrito de San Francisco de Asís de
Yarusyacan.
 SUPUESTOS

¿Qué son las Supuestos?

Son los riesgos que pueden presentarse e

influir en el desarrollo del proyecto y se
encuentran fuera del control del proyecto

Realice seguimiento constante a los

Especifique los supuestos
supuestos durante el diseño y
ejecución del proyecto

Analiza la importancia y
probabilidad de ocurrencia

.
EJEMPLO DE FUENTES DE
VERIFICACIÓN
Ejemplo 1 de Supuesto

Productores de ganado ovino

INDICADOR 1
Al final del proyecto, 150 familias
dedicadas a la crianza de ovinos en el
distrito de Francisco de Asís de
Yarusyacán en la región de Pasco –
Perú, han incrementado sus ingresos
económicos por la comercialización
ovinos a pie
dispuestos a realizar acciones de
mejora de ganado para la
comercialización de su producto
Ejemplo 2 de Supuesto
Intermediarios de ganado ovino
dispuestos a participar en la mejora de
la cadena de producción de ganado en
el distrito San Francisco de Asís de
Yarusyacan.