INSTITUTO PROFESIONAL VIRGINIO GOMEZ, DE LA UNIVERSIDAD

DE CONCEPCIÓN.

RECAMBIO DE EQUIPOS EN CANTERA LANDA, PARA MEJORA DE

PRODUCCION.

Alumno: Samuel Elías Hidalgo Pilquiman

Docente: María Paz Chávez Rubilar

INTRODUCCION
OBJETIVOS

 Objetivos Generales.
 Objetivos Específicos.
 Metodología de trabajo.
PROBLEMÁTICA DEL PROYECTO.

 Descripción y fundamentación del proyecto.

MARCO TEORICO

 Antecedentes generales de la mina.

 Antecedentes de la empresa
 Ubicación.
 Método de explotación.
DESARROLLO DEL PROYECTO

Actividades 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3

Evaluación de los equipos                                              

Redacción del proyecto                                              

Cotizaciones                                              

Reemplazo de equipos                                              

Administración                                              

Evaluación de procesos                                              
 Alternativas de solución
Modelo  Peso de Carga Potencia Precio
Operació Útil (M3)   venta
n (Ton) 
Bruta
(HP)

Caterpill 22.300  1,25  138  US$

ar 320 210,000 +
D2L  IVA
 Excavadora Komatsu 21.460  1,02  138  US$
  162,860 +
 Chancador de mandíbula IVA
PC200L
 Chancador de cono C-8M0 

Modelo Tamaño de   Precio venta Modelo Tamaño de   Precio venta

productos de productos de

alimentación alimentación

Sandvik QH331 185mm US$ 533.000 + Metso- LT96  930x580  US$ 350,000 + IVA

HS  IVA
Metrotrak  900×600  US$ 420,810 + IVA

Sandvik QS331  360mm  US$ 785.000 +

IVA
 Flujo de caja Opción (b) Komatsu PC200LC-8M0
Opción (a) Link Belt 210 x 3
Año 0  Año 1  Año 2  Año 3  Año 4  Año 5  Año 6
Año 0  Año 1  Año 2  Año 3  Año 4  Año 5  Año 6

Ingresos  132.24 132.24 132.24 132.24 132.24 132.246 Ingresos  198.369  198.36  198.369  198.369  198.369  198.369
6  6  6  6  6 

Costos   15.606  15.606  15.606  15.606  15.606  15.606 9

de operación Costos de operación 918  13.122  13.122  13.122  13.122  13.122  13.122
Venta de  0
equipos
Venta de equipos 0  32.418
Utilidad   116.64 116.64 116.64 116.64 116.64 116.640
0  0  0  0  0 
Utilidad   185.247  185.24  185.247  185.247  185.247  217.665
antes de
impuesto 
antes de impuestos 7
s

Impuesto     17.496 17.496 17.496 17.496 17.496 Impuestos 15% 27.787  27.787  27.787  27.787  27.787  32.649

s 15% 17.496
Utilidad   157.460  157.46  157.460  157.460  157.460  185.016
Utilidad   99.144  99.144  99.144  99.144  99.144  99.144

después   0
después  

de  
de  

impuestos
impuesto 

Inversión  194.505  __  __  __  __  __  __

s

Inversión  55.080  55.080  55.080  55.080  55.080  55.080 Flujo neto  195.423  157.460  157.46  157.460  157.460  157.460  185.016

Flujo neto  44.064  44.064  44.064  44.064  44.064  44.064

0
VAN
264.38
4 VAN 776.893
Opción (a) Equipo actual Opción (b) Metso_ LT96
Ingresos  Costo Venta   Utilida Impues  Utilid Inversión Flu
Ingresos  Costo Venta   Utilida Impuesto Utilida Inver  Fluj s de   d   ad     jo  
s de   d   s   d   o  
operaci de tos  
operaci d sión ón    antes des net
ón e  antes   15% des neto    pué o
  pué 15% s
s eq de  
de de   ui de
e    po    imp
q imp s ues
ui ues to s
p im to s im
o pu pu
s es es
to  t 

os os

Año 0 Año 0  20.825  20.825  3.123  17.702 416.500  398.798

 
Año 1  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240  85.240
6  Año 1  198.36 27.374  170.995  25.649  145.34 145.346
9  6 
Año 2  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240  85.240
6  Año 2  198.36 27.374  170.995  25.649  145.34 145.346
9  6 
Año 3  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240  85.240
6  Año 3  198.36 27.374  170.995  25.649  145.34 145.346
9  6 
Año 4  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240  85.240
6  Año 4  198.36 27.374  170.995  25.649  145.34 145.346
9  6 
Año 5  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240  85.240
6  Año 5  198.36 27.374  170.995  25.649  145.34 145.346
9  6 
Año 6  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240  85.240
6  Año 6  198.36 27.374  170.995  25.649  145.34 145.346
9  6 
Año 7  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240  85.240
6  Año 7  198.36 27.374  170.995  25.649  145.34 145.346
9  6 
Año 8  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240  85.240
6  Año 8  198.36 27.374  170.995  25.649  145.34 145.346
9  6 
Año 9  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240  85.240
6  Año 9  198.36 27.374  170.995  25.649  145.34 145.346
9  6 
Año   132.24 31.964  13.88 114.165  17.124  97.041  97.04
6  3  1 Año   198.36 27.374  41.650  212.645  31.896  180.74 180.749
10 9  9 
 Opción (a) Equipo actual Opción (b) Sandvik QS33I
Ingresos  Costo Venta   Utilida Impues  Utilid Inversió Fluj Ingresos  Costos Venta   Utilidad   Impuestos Utilidad  Inversión  Flujo  
s  d   ad   n o  
de   de       
de tos  
   antes   des net de   antes   neto
opera  Operació
pué o 15% despu
15% s n
és 
ción eq d de   equip de  
ui e  de  
os
po   imp
s ues impu impue
to s
i estos  sto s
m
p Año 0  31.714  31.714  4.757  26.957  634,270  607.313
u
es
t  Año 1  198.369  30.194  168.175  25.226  142.949  142.949

os Año 2  198.369  30.194  168.175  25.226  142.949  142.949

Año 0
Año 3  198.369  30.194  168.175  25.226  142.949  142.949
Año 1  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240 85.24
6    0
Año 4  198.369  30.194  168.175  25.226  142.949  142.949
Año 2  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240 85.24
6    0
Año 5  198.369  30.194  168.175  25.226  142.949  142.949
Año 3  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240 85.24
6    0
Año 6  198.369  30.194  168.175  25.226  142.949  142.949
Año 4  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240 85.24
6    0

Año 5  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240 85.24

Año 7  198.369  30.194  168.175  25.226  142.949  142.949
6    0

Año 6  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240 85.24 Año 8  198.369  30.194  168.175  25.226  142.949  142.949
6    0

Año 7  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240 85.24 Año 9  198.369  30.194  168.175  25.226  142.949  142.949
6    0

Año 8  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240 85.24 Año   198.369  30.194  63,427  231.602  34.740  196.862  196.862
6    0

Año 9  132.24 31.964  100.282  15.042  85.240 85.24 10

6    0
VAN 876.090
CONCLUCION

 El proyecto analizado entrega diferencias significativas en el ámbito

financiero, en cuanto a una utilización de maquinarias en buen estado.
Debido a que se las horas de producción (1200hrs), incrementan a 1800 horas
anuales.