GRUPO F

Moises Rufino Barahona

Luchamos Juntos

Lizandro Flores Escalante

Antony Julca Cahuin

Daniel Sanca Romero

Edder Gutierrez Quispe
PRINCIPIOS Y NORMAS DEL EQUIPO
 SITUACIÓN REAL EN TORNO A EMOCIONES Y
SENTIMIENTOS
La tolerancia es parte fundamental para la elaboración de los Productos
Académicos (PA).
Preocupación por los distintos tiempos que tiene cada integrante del
equipo para realizar el PA.
Empatía con los miembros del equipo, para poder comprendernos y
sobrellevar las diferencias que se presentan en el transcurso del
desarrollo de las actividades académicas.
Comunicación asertiva, expresar nuestras opiniones de manera clara.

El entorno real para la elaboración de este PA fue de

altas y bajas, sabiendo sobrellevar las adversidades que
se presenta. El equipo reflexiono sobre varios puntos de
mejora que se deberían de tomar en cuenta.
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PRINCIPIOS Y NORMAS MEJORADAS

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 El entorno ideal, es el
El equipo ideal sería que todos tengamos la misma disponibilidad
de tiempos para el desarrollo de los PA, para poder tener una que se busca lograr
mejor lluvia de ideas con todos los integrantes. tener a futuro,
mejorando todos los
aspectos negativos
que se tiene en el
entorno real.
El equipo ideal sería, que cada integrante del equipo muestre Se busca tener una
el mismo interés, la innovación para poder realizar las armonía en el
actividades académicas de manera exitosa. ambiente

Orientado en el trabajo de equipo, para que permita que cada

integrante desarrolle todo su potencial, así mismo crearía un
entorno agradable.
 PLAN DE ACCIÓN
Situación Visión
Ideal Compartida
*Conversar sobre las
motivaciones individuales
Acciones y definir una visión común.
*Designar un líder que se
identifique con la visión del
equipo.
Reflexión sobre
los aprendizajes He aprendido que al
ponernos de acuerdo en
un objetivo en común
podemos enfocarnos
mejor en las soluciones
Comunicació
n Asertiva
*Practicar la empatía
activamente.
*Comunicar las dudas y
problemas
oportunamente
La comunicación representa un
rol fundamental en el trabajo en
equipo. La comunicación a
través de medios digitales tiene
limitaciones, por lo cual pueden
haber malos entendidos. Por
ello es muy importante cuidar
que la comunicación siempre
sea empática y con respeto
Cohesión
*Reforzar la comprensión de
la visión común y los
objetivos de equipo.
*Practicar el reconocimiento
del equipo por los trabajos
realizados.
La cohesión es importante,
sobre todo el equipo que
trabajan en ambientes
digitales. Por ello es
importante que busquemos
puntos de unión del equipo,
para lograr una cohesión más
allá de los deberes
académicos.
RELACIÓN ENTRE EL LIDERAZGO PERSONAL Y
EL DE EQUIPO
Similitud
Existe una relación directa entre
ambos liderazgos, el resultado
de la combinación de ambos
liderazgos es de utilidad, ayuda a Liderazgo en Equipo
Liderazgo Personal mejorar, a innovarse tanto
personalmente como en equipo. El liderazgo en equipo, es la
nos brindara herramientas aplicación de lo ya aprendido en el
para conocer nuestras liderazgo personal, pero esta vez a
competencias, fortalezas y nivel de equipos, es decir el
oportunidades así poder liderazgo además de ser trabajo de
llegar a desarrollar nuestro uno mismo, es muy importante que
liderazgo primal. sea de trabajo en equipo

Liderazgo