ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

Escuela de Negocios
Indicadores Logísticos II
Semana 09
Semana 09: Indicadores Logísticos II

LOGRO DE APRENDIZAJE CONTENIDOS

Identifica los indicadores de • Indicadores de

mantenimiento Almacenamiento
y distribución
 Contenido

06 Indicadores de Almacenamiento

11 Ejercicios de Indicadores de Almacenamiento

15 Interpretación de Indicadores de Almacenamiento

Observamos y respondemos

¿Qué factores debemos tomar en cuenta para aprovechar los espacios

en el almacén?
Aprendemos
Indicadores de Almacenamiento
Objetivo Datos necesarios
• Realizar un correcto • La ubicación y el tamaño de
desempeño del almacén, los centros de producción y
controlar las tareas de los locales de almacenaje.
entrada de inventario, • El sistema de manipulación
picking, embalaje. de mercancías materiales.
• El procedimiento de pedido,
empaquetado y protección
de productos.
• El nivel de servicio que se
prestará al cliente.
Resultado
• Planificación de
conservación, control y
expedición de mercancías y
productos, recepción,
custodia
• Regular el flujo de
existencias.
Aprendemos

Indicadores de Almacenamiento

Indicadores de
Almacenamiento

http://www.monografias.com/docs110/enfoque-cadena-suminitros/image007.png
Aprendemos

Indicadores de Almacenamiento
Son de vital importancia para implementar procesos gestión de almacenes

• Costo por unidad almacenada

• Costo de despacho por colaborador
• Nivel de cumplimiento de despachos
• Costo por metro cuadrado
 item Semana Ciente Factura Producto Pedido Picking Empaqu Fecha Fecha de Cantidad Cantidad No
del etado Facturad Entrega Despach Atendida por falta
cliente a al Cliente ada de Stock

Aprendemos 1
2
S1
S1
Carlos
Carlos
001-001
001-001
Aceite Girasoli 1L
Ambientador Glade 360 cm3 lavanda
26-12-19 28-12-19 31-12-19 2-1-20
26-12-19 28-12-19 31-12-19 2-1-20
3-1-20
3-1-20
179
181 10
3 S1 Maria 001-002 Arroz FlorHuila 1lb 26-12-19 29-12-19 30-12-19 1-1-20 3-1-20 376
4 S1 Sergio 001-003 Azúcar blanca Manuelita 1 K. 31-12-19 1-1-20 4-1-20 5-1-20 7-1-20 578
5 S1 Camila 001-004 Brillaollas Scoth Brite 6 unidades 30-12-19 2-1-20 5-1-20 7-1-20 11-1-20 545
6 S1 Camila 001-004 Café instantáneo Colcafe 170 g. 30-12-19 2-1-20 5-1-20 7-1-20 11-1-20 330 50
7 S2 José 001-005 Cereal desayuno Zucaritas 420 g. 30-12-19 3-1-20 6-1-20 10-1-20 11-1-20 284
8 S2 Edgar 001-006 Chocolate Sol 1 lb. 2-1-20 4-1-20 7-1-20 9-1-20 11-1-20 615 10
9 S2 Marta 001-007 Clorox 1 L fragancia original 3-1-20 5-1-20 6-1-20 8-1-20 11-1-20 536
Para elaborar los 10 S2 Marta 001-007 Crema Colgate x 3 unidades menta 3-1-20 5-1-20 6-1-20 8-1-20 11-1-20 241
indicadores de 11 S2 Alan 001-008 Detergente Fab 3 K 5-1-20 8-1-20 11-1-20 14-1-20 16-1-20 48
Almacenamiento 12 S2 Herbert 001-009 Duraznos en almíbar 822 g. neto 5-1-20 9-1-20 12-1-20 14-1-20 17-1-20 198 20
13 S2 Herbert 001-009 Fabuloso 1 L  5-1-20 9-1-20 12-1-20 14-1-20 17-1-20 313
usaremos los registros 14 S2 Herbert 001-010 Fríjol rojo 1K 7-1-20 9-1-20 12-1-20 14-1-20 17-1-20 185 20
siguientes: 15 S3 Carlos 001-011 Huevos bandeja 30 unidades 8-1-20 10-1-20 13-1-20 15-1-20 16-1-20 152
16 S3 Juan 001-012 Jabón barra Coco Varela 300 g. 10-1-20 11-1-20 14-1-20 15-1-20 16-1-20 628 10
17 S3 Maria 001-013 Jabón barra Fab original 11-1-20 12-1-20 14-1-20 16-1-20 19-1-20 856
18 S3 Maria 001-013 Jabón líquido para manos Fiamme  11-1-20 12-1-20 14-1-20 16-1-20 19-1-20 116
19 S3 Olivo 001-014 Jabón Protex Fresh x 3  14-1-20 15-1-20 16-1-20 19-1-20 20-1-20 313 30
20 S3 Olivo 001-014 Lavaplatos Axion Limón 500 g. 14-1-20 15-1-20 16-1-20 19-1-20 20-1-20 214 50
21 S3 Olivo 001-014 Leche Alquería larga vida 900 ml x 6 14-1-20 15-1-20 16-1-20 19-1-20 20-1-20 161 20
22 S3 Edgar 001-015 Lentejas 1K 14-1-20 16-1-20 17-1-20 21-1-20 24-1-20 623
23 S3 Edgar 001-015 Limpiavidrios Easy Off 500 ml. 14-1-20 16-1-20 17-1-20 21-1-20 24-1-20 311
24 S4 Marta 001-016 Listerine Fresh Burst 500 ml.  15-1-20 17-1-20 20-1-20 22-1-20 23-1-20 209
25 S4 Cecilia 001-017 Mantequilla con sal Alpina 250 g. 15-1-20 18-1-20 21-1-20 24-1-20 26-1-20 631
26 S4 Cesar 001-018 Margarina Rama 500 g. 15-1-20 17-1-20 18-1-20 20-1-20 21-1-20 282
27 S4 Cesar 001-018 Pasta en conchitas Doria 250 g. 15-1-20 17-1-20 18-1-20 20-1-20 21-1-20 782
28 S4 Cesar 001-018 Sabra paquete 3 Bom Bril 15-1-20 17-1-20 18-1-20 20-1-20 21-1-20 179 20
29 S4 Claudia 001-019 Sal Refisal 1K 17-1-20 22-1-20 23-1-20 24-1-20 25-1-20 1500
30 S4 Maria 001-020 Shampoo Savital 350 ml. 22-1-20 23-1-20 24-1-20 26-1-20 27-1-20 290
31 S4 Maria 001-020 Spaguetti Doria 250 g. 22-1-20 23-1-20 24-1-20 26-1-20 27-1-20 825
Aprendemos
Indicadores de Almacenamiento
Costos de Almacenamiento Mes Anterior Mes
C Amortización. 500 500
Comunicación 120 150
Inventario Físico Mes Anterior Inventario Físico Mes Mantenimiento de los equipos. 400 800
5030 5280 Materiales. 1100 1200
Personal. 4800 3600
Indicador de Almacenamiento mensual Total general S/ 6920 6250

    Mensual
     
  Costo de almacenamiento Mes anterior Costo de almacenamiento Mes
Costo de unidad almacenada Soles/Und = Nro de Unidades almacenadas Mes anterior Nro de Unidades almacenadas
  Mes
     
  5030 5280
Costo de unidad almacenada Soles/Und =
  6920 6250
     
Costo de unidad almacenada Soles/Und =   0.73 0.84
Aprendemos

Indicadores de Almacenamiento
Costos de Almacenamiento Mes Anterior Mes
C Amortización. 500 500
Comunicación 120 150
Personal Mes anterior = 4 empleados Mantenimiento de los equipos. 400 800
Personal Mes = 3 empleados Materiales. 1100 1200
Personal. 4800 3600
Total general S/ 6920 6250
    Mensual
     
Costo de despacho por   Costo de almacenamiento Mes anterior Costo de almacenamiento Mes
colaborador Soles/personal =   Nro de personal Mes anterior Nro de personal Mes
     
Costo de despacho por   6920 6250
colaborador Soles/personal =   4 3
     
Costo de despacho por   1257.5 1760.
colaborador Soles/personal =
Aprendemos
Indicadores de Almacenamiento
T Empaque S1 S2 S3 S4 Mes
001-001 3 3
𝐸𝑀𝑃𝐴𝑄𝑈𝐸𝑇𝐴𝐷𝑂𝑆 𝐴𝑇𝐼𝐸𝑀𝑃𝑂 001-002 1 1
Nivel de c 𝑢𝑚𝑝𝑙𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑎𝑐h𝑜𝑠=
𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝐸𝑀𝑃𝐴𝑄𝑈𝐸𝑇𝐴𝐷𝑂𝑆 001-003 3 3
001-004 3 3
001-005 3 3
Proceso Días de Atención 001-006 3 3
Máxima 001-007 1 1
Picking 2 001-008 3 3
Empaquetado 2 001-009 3 3
Facturado 1 001-010 3 3
001-011 3 3
Entregado al cliente 2
001-012 3 3
Total Proceso 6 001-013 2 2
001-014 1 1
001-015 1 1
001-016 3 3
001-017 3 3
Nota: El proceso de empaquetado es proceso de salida que 001-018 1 1
despacha el almacén al área de distribución. 001-019 1 1
001-020 1 1
Total general 2.67 2.50 1.67 1.50 2.03
 Aprendemos

Indicadores de Almacenamiento
𝐸𝑀𝑃𝐴𝑄𝑈𝐸𝑇𝐴𝐷𝑂𝑆 𝐴𝑇𝐼𝐸𝑀𝑃𝑂
Nivel de c 𝑢𝑚𝑝𝑙𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑎𝑐h𝑜𝑠=
𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝐸𝑀𝑃𝐴𝑄𝑈𝐸𝑇𝐴𝐷𝑂𝑆

    Sem 1   Sem 2   Sem 3   Sem 4   Mensual

                  
  Empaquetados a Empaquetados a Empaquetados a Empaquetados a Empaquetados a
Nivel de Cumplimiento de tiempo S1   tiempo S2   tiempo S3   tiempo S4   tiempo Mes
despachos(%) =  
Total Empaquetados   Total Empaquetados   Total Empaquetados   Total Empaquetados Total Empaquetados
S1 S2 S3 S4   Mes
                  
Nivel de Cumplimiento de   1   1   3   3   8
despachos(%) =   4 7 5   5   21
                  
Nivel de Cumplimiento de   25   14.29   60   60   38.10
despachos(%) =
 Aprendemos
Indicadores de Almacenamiento

𝐶𝑂𝑆𝑇𝑂 𝐷𝐸 𝐴𝐿𝑀𝐴𝐶𝐸𝑁𝐴𝑀𝐼𝐸𝑁𝑇𝑂
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑚𝑒𝑡𝑟𝑜 𝑐𝑢𝑎𝑑𝑟𝑎𝑑𝑜=
𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝐴𝑅𝐸𝐴 𝐷𝐸𝐿 𝐴𝐿𝑀𝐴𝐶𝐸𝑁

Ratio de aprovechamiento de un almacén

•Ratio de aprovechamiento de la superficie = a1 × b1/A × B.
•Ratio de aprovechamiento del volumen = a1 × b1 × H1/A × B × H.
•Ratio de aprovechamiento del almacén = n (a1 × b1 × H1)/A × B ×
H.
Siendo n = Factor de ocupación real de la estantería.     Mensual
     

Costos de Mes   Costo de almacenamiento Costo de

Almacenamiento Anterior Mes Lindero Metros Costo por metro Mes anterior almacenamiento Mes
H 7 cuadrado Soles/m2 = Total área de almacén Total área de almacén
Amortización. 500 500  
H1 5
Comunicación 120 150
A 55      
Mantenimiento de los
equipos. 400 800
A1 35 Costo por metro   6920 6250
B 8 cuadrado Soles/m2 =   35x8 35x8
Materiales. 1100 1200
B1 12
Personal. 4800 3600      
n 80%
Total general S/ 6920 6250 Costo por metro
cuadrado Soles/m2 =   24.71 22.32
Aprendemos
Indicadores de Almacenamiento
Interpretación de los resultados:

MES
INDICADOR SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 ANTERIOR MENSUAL
Costo de unidad almacenada
Soles/Und = 0.73 0.84
Costo de despacho por PREGUNTAS RETROALIMENTACI
colaborador Soles/personal = 1257.5 1760 AL ON DEL DOCENTE
Nivel de Cumplimiento de ESTUDIANTE
despachos(%) = 25% 14.29% 60% 60% 35.10%
Costo por metro cuadrado
Soles/m2 24.71 22.32
Aprendemos
Reporte de
Almacenamiento
Verificamos lo aprendido

Utilizar los datos de la tabla en Excel para calcular:

• Encontrar los siguientes indicadores:
Ratio de aprovechamiento de un almacén
• Ratio de aprovechamiento de la superficie = a1 × b1/A × B.
• Ratio de aprovechamiento del volumen = a1 × b1 × H1/A × B × H.
• Ratio de aprovechamiento del almacén = n (a1 × b1 × H1)/A × B × H.
Siendo n = Factor de ocupación real de la estantería.

• Resolver los ejercicios de Indicadores de Almacenamiento propuestos por el

docente:
Observamos y respondemos

¿Qué factores debemos tomar en cuenta para entregar siempre los pedidos a
tiempo y no tener devoluciones de pedidos?
Aprendemos
Indicadores de Distribución
Objetivo
• Reducir costos, disminuir
tiempos y acortar riesgos en
el trayecto de la mercancía..
Datos necesarios
• Conductores y vehículos
• Rutas
• Distancias hacia el cliente
• Costos de transporte
Resultado
• Aplicación de acciones y
protocolos que aseguren el
reparto ordenado del
producto bajo políticas como
entregar a tiempo y  reducir
el tiempo entre el pedido del
cliente y el envío del
producto, mejorando la
calidad y reduciendo los
costos
Aprendemos

Indicadores de Distribución

Indicadores de
Distribución

http://www.monografias.com/docs110/enfoque-cadena-suminitros/image007.png
Aprendemos

Indicadores de Distribución
Son de vital importancia para implementar procesos gestión de almacenes

• Costo del transporte sobre las ventas

• Entregas a tiempo
• Nivel de utilización de la flota
• Entregas sin rechazos
 Aprendemos
Para elaborar los indicadores de Distribución usaremos los registros siguientes:
item Semana Semana Ciente Zona Factura Producto Peso Kg Costo Precio Venta Fecha Fecha de Cantidad Kg Unidad Produtos Cantidad No Atendida T
Facturacio Entrega Venta Facturada Entrega al Despacha Transporta Programad Rechazados por falta de Stock Entregad
n Cliente da do o
1 S1 S1 Carlos Sur 001-001 Aceite Girasoli 1L 1 6.95 9.04 1617.27 2-1-20 3-1-20 179 179 N300 1
Ambientador Glade 360 cm3
2 S1 S1 Carlos Sur 001-001 lavanda 0.1 6.9 8.97 1623.57 2-1-20 3-1-20 181 18 N300 2 10 1
3 S1 S1 Maria Norte 001-002 Arroz FlorHuila 1lb 1 2.39 3.11 1168.23 1-1-20 3-1-20 376 376 N300 2
4 S1 S1 Sergio Este 001-003 Azúcar blanca Manuelita 1 K. 1 2.16 2.81 1623.02 5-1-20 7-1-20 578 578 N300 2
5 S1 S2 Camila Centro 001-004 Brillaollas Scoth Brite 6 unidades 0.1 1.65 2.15 1169.03 7-1-20 11-1-20 545 55 H100 2 4
6 S1 S2 Camila Centro 001-004 Café instantáneo Colcafe 170 g. 0.17 7.56 9.83 3243.24 7-1-20 11-1-20 330 56 H100 50 4
7 S2 S2 José Agencia 001-005 Cereal desayuno Zucaritas 420 g. 0.42 8.79 11.43 3245.27 10-1-20 11-1-20 284 119 H100 1
8 S2 S2 Edgar Sur 001-006 Chocolate Sol 1 lb. 1 3.25 4.23 2598.38 9-1-20 11-1-20 615 615 N300 3 10 2
9 S2 S2 Marta Norte 001-007 Clorox 1 L fragancia original 1 2.33 3.03 1623.54 8-1-20 11-1-20 536 536 H100 3
Crema Colgate x 3 unidades
10 S2 S2 Marta Norte 001-007 menta 0.25 6.2 8.06 1942.46 8-1-20 11-1-20 241 60 H100 3
11 S2 S3 Alan Este 001-008 Detergente Fab 3 K 3 18.55 24.12 1157.52 14-1-20 16-1-20 48 144 N300 1 2
12 S2 S3 Herbert Agencia 001-009 Duraznos en almíbar 822 g. neto 0.822 6.29 8.18 1619.05 14-1-20 17-1-20 198 163 N300 20 3
13 S2 S3 Herbert Agencia 001-009 Fabuloso 1 L  1 3.99 5.19 1623.53 14-1-20 17-1-20 313 313 N300 3
14 S2 S3 Herbert Agencia 001-010 Fríjol rojo 1K 1 6.75 8.78 1623.38 14-1-20 17-1-20 185 185 N300 20 3
15 S3 S3 Carlos Sur 001-011 Huevos bandeja 30 unidades 1 8.19 10.65 1618.34 15-1-20 16-1-20 152 152 N300 1
16 S3 S3 Juan Norte 001-012 Jabón barra Coco Varela 300 g. 0.3 1.99 2.59 1624.64 15-1-20 16-1-20 628 188 N300 5 10 1
17 S3 S3 Maria Norte 001-013 Jabón barra Fab original 0.2 1.46 1.90 1624.69 16-1-20 19-1-20 856 171 N300 3
Jabón líquido para manos
18 S3 S3 Maria Norte 001-013 Fiamme  0.1 14.19 18.45 2139.85 16-1-20 19-1-20 116 12 N300 3
19 S3 S3 Olivo Sur 001-014 Jabón Protex Fresh x 3  0.3 4.79 6.23 1949.05 19-1-20 20-1-20 313 94 N300 30 1
20 S3 S3 Olivo Sur 001-014 Lavaplatos Axion Limón 500 g. 0.5 5.83 7.58 1621.91 19-1-20 20-1-20 214 107 N300 50 1
Leche Alquería larga vida 900 ml x
21 S3 S3 Olivo Sur 001-014 6 0.9 12.09 15.72 2530.44 19-1-20 20-1-20 161 145 N300 20 1
22 S3 S4 Edgar Sur 001-015 Lentejas 1K 1 3.45 4.49 2794.16 21-1-20 24-1-20 623 623 H100 3
23 S3 S4 Edgar Sur 001-015 Limpiavidrios Easy Off 500 ml. 0.5 5.29 6.88 2138.75 21-1-20 24-1-20 311 156 H100 1 3
24 S4 S4 Marta Norte 001-016 Listerine Fresh Burst 500 ml.  0.5 10.75 13.98 2920.78 22-1-20 23-1-20 209 105 N300 1
25 S4 S4 Cecilia Este 001-017 Mantequilla con sal Alpina 250 g. 0.25 2.69 3.50 2206.61 24-1-20 26-1-20 631 158 N300 2
26 S4 S4 Cesar Norte 001-018 Margarina Rama 500 g. 0.5 5.84 7.59 2140.94 20-1-20 21-1-20 282 141 N300 1 1
27 S4 S4 Cesar Norte 001-018 Pasta en conchitas Doria 250 g. 0.25 1.15 1.50 1169.09 20-1-20 21-1-20 782 196 N300 1
28 S4 S4 Cesar Norte 001-018 Sabra paquete 3 Bom Bril 0.15 2.79 3.63 649.23 20-1-20 21-1-20 179 27 N300 1 20 1
29 S4 S4 Claudia Este 001-019 Sal Refisal 1K 1 1 1.30 1950.00 24-1-20 25-1-20 1500 1500H100 1
30 S4 S4 Maria Norte 001-020 Shampoo Savital 350 ml. 0.35 5.68 7.38 2141.36 26-1-20 27-1-20 290 102 N300 1
31 S4 S4 Maria Norte 001-020 Spaguetti Doria 250 g. 0.25 1.09 1.42 1169.03 26-1-20 27-1-20 825 206 N300 1
Aprendemos

Para elaborar los indicadores de Distribución usaremos los registros siguientes:

Costos de Distribución Mes S/ Mes Anterior S/

Personal. 3900 3900

Materiales. 500 500
Combustible 2400 2400
Mantenimiento de vehiculos. 800 400
Comunicación 350 380

Proceso Tiempos de Atención

Máxima establecida por
la empresa (días) Capacidad Capacidad
Unidad Transporte unitaria Kg Semanal Kg
Picking 2 N300 600 3600
Empaquetado 2
Facturado 1 H100 1400 8400
Entregado al cliente 2
 Aprendemos

Indicadores de Distribución
Costos de Distribución Mes Anterior Mes
C Combustible 2400 2400
Comunicación 380 350
Mantenimiento de
vehiculos. 400 800
Ventas S1 S2 S3 S4 Mes Materiales. 500 500
Alan S/1,158 S/1,158 Personal. 3900 3900
Camila S/4,412 S/4,412 Total general 7580 7950
Carlos S/3,241 S/1,618 S/4,859
Cecilia S/2,207 S/2,207     Mes
Cesar S/3,959 S/3,959     
Claudia S/1,950 S/1,950 Costo de Distribución   Costo de Distribución Mes
Edgar S/2,598 S/4,933 S/7,531 sobre las Ventas (%)=   Ventas Mes
Herbert S/4,866 S/4,866
José S/3,245 S/3,245     
Juan S/1,625 S/1,625 Costo de Distribución   7950
Maria S/1,168 S/3,765 S/3,310 S/8,243 sobre las Ventas (%)=   58266
Marta S/3,566 S/2,921 S/6,487
Olivo S/6,101 S/6,101     
Sergio S/1,623 S/1,623 Costo de Distribución   13.64%
Total S/6,032 S/13,822 S/19,132 S/19,280 S/58,266 sobre las Ventas (%)=
Aprendemos

Indicadores de Distribución
Entregas S1 S2 S3 S4 Total
Entregas a tiempo 001-001 1 1
001-002 2 2
001-003 2 2
Proceso Tiempos de 001-004 4 4
Atención 001-005 1 1
Picking 2 001-006 2 2
Empaquetado 2 001-007 3 3
Facturado 1 001-008 2 2
Entregado al 001-009 3 3
cliente 2 001-010 3 3
001-011 1 1
001-012 1 1
001-013 3 3
001-014 1 1
001-015 3 3
001-016 1 1
001-017 2 2
001-018 1 1
001-019 1 1
001-020 1 1
Total general 1.5 2.83 2 1.5 1.93
 Aprendemos

Indicadores de Distribución
Entregas a tiempo

    Sem 1   Sem 2   Sem 3   Sem 4   Mensual

                  
Nivel de Cumplimiento de   Entregas dentro del Entregas dentro del
plazo S1   plazo S2  
Entregas dentro del
plazo S3  
Entregas dentro del
plazo S4
Entregas dentro del
plazo Mes
 
despachos(%) =   Total entregas S1   Total entregas S2   Total entregas S3   Total entregas S4   Total entregas Mes
                  
Nivel de Cumplimiento de   3   2   4   5   14
despachos(%) =      
3 4 7 6 20
                  
Nivel de Cumplimiento de   100%   50%   57%   83%   70%
despachos(%) =
 Aprendemos

Indicadores de Distribución
Kg Transportados S1 S2 S3 S4 Total
𝐶𝐴𝑃𝐴𝐶𝐼𝐷𝐴𝐷 𝑈𝑇𝐼𝐿𝐼𝑍𝐴𝐷𝐴 H100 826 2279 3105
Nivel   de   utilizaci ó n   de   la   flo 𝑡𝑎= Agencia 119 119
𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝐶𝐴𝑃𝐴𝐶𝐼𝐷𝐴𝐷
Centro 111 111
Este 1500 1500
Norte 596 596
Etiquetas de fila Capacidad Kg Capacidad Semanal Sur 779 779
H100 1400 8400 N300 1151 615 1674 933 4373
N300 600 3600 Agencia 661 661
Total general 2000 12000 Este 578 144 158 880
Norte 376 371 776 1523
Sur 197 615 498 1310
Total general 1151 1441 1674 3212 7478
 Aprendemos

Indicadores de Distribución
𝐶𝐴𝑃𝐴𝐶𝐼𝐷𝐴𝐷 𝑈𝑇𝐼𝐿𝐼𝑍𝐴𝐷𝐴
Nivel   de   utilizaci ó n   de   la   flo 𝑡𝑎=
𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝐶𝐴𝑃𝐴𝐶𝐼𝐷𝐴𝐷

    Sem 1   Sem 2   Sem 3   Sem 4   Mensual

                
Nivel de utilización de la   Capacidad utilizada S1   Capacidad utilizada S2   Capacidad utilizada S3   Capacidad utilizada S4   Capacidad utilizada Mes
flota (%)=
  Total capacidad S1   Total capacidad S2   Total capacidad S3   Total capacidad S4   Total capacidad Mes
                
  1151   1441   1674   3212   7478
Nivel de utilización de la
flota (%)=      
12000 12000 12000 12000 48000
                
Nivel de utilización de la
flota (%)=   10%   12%   14%   27%   16%
 Aprendemos

Indicadores de Distribución
𝐹𝐴𝐶𝑇𝑈𝑅𝐴𝑆 𝐶𝑂𝑁 𝑃𝑅𝑂𝐵𝐿𝐸𝑀𝐴𝑆 𝐷𝐸 𝑅𝐸𝐶𝐻𝐴𝑍𝑂
𝐸𝑛𝑡𝑟𝑒𝑔𝑎𝑠 sin 𝑒𝑟𝑟𝑜𝑟𝑒𝑠=
𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝐹𝐴𝐶𝑇𝑈𝑅𝐴𝑆
Facturas Totales S1 S2 S3 S4 Total Factura con problemas S1 S2 S3 S4 Total
001-001 1 1 001-001 1 1
001-002 1 1 001-002
001-003 1 1 001-003
001-004 1 1 001-004 1 1
001-005 1 1 001-005
001-006 1 1 001-006 1 1
001-007 1 1 001-007
001-008 1 1 001-008 1 1
001-009 1 1
001-009
001-010 1 1
001-010
001-011 1 1
001-012 1 1 001-011
001-013 1 1 001-012 1 1
001-014 1 1 001-013
001-015 1 1 001-014
001-016 1 1 001-015 1 1
001-017 1 1 001-016
001-018 1 1 001-017
001-019 1 1 001-018 2 2
001-020 1 1 001-019
Total 3 4 7 6 20 001-020
Total 1 2 2 3 8
 Aprendemos

Indicadores de Distribución
𝐹𝐴𝐶𝑇𝑈𝑅𝐴𝑆 𝑆𝐼𝑁 𝑃𝑅𝑂𝐵𝐿𝐸𝑀𝐴𝑆 𝐷𝐸 𝑅𝐸𝐶𝐻𝐴𝑍𝑂
𝐸𝑛𝑡𝑟𝑒𝑔𝑎𝑠 sin 𝑒𝑟𝑟𝑜𝑟𝑒𝑠=
𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 𝐹𝐴𝐶𝑇𝑈𝑅𝐴𝑆

    Sem 1   Sem 2   Sem 3   Sem 4   Mensual

                
Facturas sin
  Facturas sin problema Facturas sin problema problema de rechazo Facturas sin problema Facturas sin problema
(%)= de rechazo S1   de rechazo S2   S3   de rechazo S4   de rechazo Mes
  Total facturas S1   Total facturas S2   Total facturas S3   Total facturas S4   Total facturas Mes
                
  1   2   2   3   8
(%)=
  3 4 7   6
 
20
                

(%)=   33.3%   50%   28.6%   50%   40%

 Aprendemos
Indicadores de Distribución
Interpretación de los resultados:

MES
INDICADOR SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 ANTERIOR MENSUAL
Costo de distribución sobre las
ventas % 13.64%
de Cumplimiento de despachos PREGUNTAS RETROALIMENTACI
al cliente(%) = 100% 50% 57% 83% 70% AL ON DEL DOCENTE
ESTUDIANTE
Nivel de utilización e flota (%) = 10% 12% 14% 27% 16%

Entrega sin errores % 33.3% 50% 28.6% 50% 40%

Aprendemos

Reporte de Distribución
Actividad Virtual

TIPO DE ACTIVIDAD INDICACIONES

• Tarea • Resolver los ejercicios de indicadores

de almacenamiento propuestos por el
docente.
Gracias