Universidad Juárez Autónoma de Tabasco.

División Académica de Ciencias Biológicas.

Lic. En gestión Ambiental

caso de estudio:
gestión de riesgos en la
cementera cruz azul

Alumnos:
Maylet Auli Joachin,
José Daniel Reyes Arias
Profesora: Dra. Eunice Pérez Sánchez

Villahermosa Tabasco, 9 de Octubre del 2021.

Introducción

Cementos Cruz Azul en nuestro Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

SG-SST, tenemos como propósito la eficaz estructuración de la acción conjunta entre el
empleador y todos los trabajadores que conforman nuestra empresa , en la aplicación de las
medidas de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) con el fin del mejoramiento continuo de
las condiciones y el medio ambiente laboral, y el control eficaz de los peligros que se puedan
presenta y los riesgos en el lugar de trabajo.
Problemática

Sustancias químicas de
la elaboración del
cemento.

Inhalacion de
polvos, amoniaco,
Afectaciones al
alergias,
ambiente
intoxicación, cancer.
etc
Riesgos en los
trabajadores y
en la salud
Cargas pesadas
Manipulación de Caidas por desnivel,
Maquinaria con lesion con algun
gran volumen. objeto.
 Justificación Objetivo general:
Queremos realizar este caso de estudio
 Identificar cuáles son los riesgos
con la finalidad de dar importancia y
que se presentan en la empresa.
conciencia en los riesgos que se pueden
presentar dentro y fuera de una empresa.

Objetivos específicos:
 Disminuir la inseguridad de
los trabajadores.

 Dar a conocer las normas que

ayuden con la seguridad en el
trabajo.
Uso de Herramientas para identificar el riesgo de los trabajadores y en la
salud.

disminuir el riesgo

eliminar o reducir los

accidentes

norma ISO
31000

ISO ISO
Gestión de
45001:/201 Riesgos
8 OHSAS proceso
18001 implementado en el
nivel estratégico y
operativo
 Metodología
La metodología que utilizamos Análisis cualitativo de riesgos y
documental, debido a que investigamos diversas fuentes de
internet y de libros ya que realizamos una encuestas a personal de
la industria.

7
1

2 8

3
9

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 Ciclo del PHVA

Planificar:
Hacer:
en identificar los riesgos y implementar directamente los
oportunidades relacionados con la procesos según la
salud y la seguridad de los miembros planificación realizada
de la organización. anteriormente

Actuar:
esta fase del ciclo se basa en el
concepto de acción-reacción. Es
decir, si se detecta que algo no esta
correctamente, se tiene que tomar
medidas para mejorar continuamente
la seguridad y salud en el trabajo
Verificar:
conlleva el seguimiento del cumplimiento
de los objetivos marcados. Esta etapa es
clave para garantizar el correcto
funcionamiento del sistema de gestión de
la seguridad y salud en el trabajo.
 Análisis y Evaluación del riesgo en la cementera

 Área de maquinaria:
Eliminar peligros y reducir riesgos para Inhalación de polvos, amoniaco,
SG-SST organización: alergias, intoxicación, cáncer. etc.

 Riesgo en la piel:

A) Eliminación del peligro. Dermatitis irritante y

B) Substitución de materiales, procesos, alergias.
operaciones o equipo menos peligrosos.
C) Uso de controles de ingeniería y/o
reorganización del trabajo.  Zona / Lugar:
D) Uso de controles administrativos, Caídas por
incluyendo entrenamiento. desnivel, lesión con
algún objeto.
E) Uso de equipo de protección personal
adecuado.
 Acciones de mejora

Capacitar al personal, para manipular maquinaria muy pesada para evitar mas accidentes
entre los trabajadores.

Área de
maquinaria
Señalar todas las áreas, que pueden ser zonas de
accidentes, caídas, golpes, cortadas, etc.
Zona /
Lugar

Contar con materiales menos peligrosos, que no afecten la

Riesgo
en la piel
salud del personal, y menos inflamables.
 control y monitoreo

Auditoria interna
No conformidades

Revision por la
dirección
Acciones correctivas

evaluación del
cumplimiento
Mejora
 INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIONES
C O R R E C T I VA S

Un incidente es un suceso que no resulta en una lesión o enfermedad. Por lo tanto, la

organización debe implementar un sistema de informes que recoja los eventos que no se han
previsto dentro de los procesos del sistema de gestión. A menudo, estos se denominan incidentes
potenciales. Cuando se informa de un incidente potencial, puede darse un proceso en el que se
registran dentro de un informe de no conformidad, mientras se investigan los resultados.

Incidentes No conformidades Acciones correctivas

 Preparación y respuesta para emergencias

Establecer, implementar y mantener

procesos necesarios para prepararse y
responder a situaciones de emergencia.

suministro de primeros auxilios.

Ambulancia, y clínica de la
empresa

Tener en cuenta las necesidades y capacidades

Conclusión
Como conclusión podemos decir que la gestión de
riesgos es una parte importante y fundamental en una
empresa porque puede ayudar a minimizar, mitigar e
incluso evitar riesgos en ciertas áreas donde el personal
tiene contacto directo. También ayuda mucho a contribuir
en la parte ambiental ya que como empresa se tiene un
compromiso con el ambiente de no contaminar ni ponerlo
en riesgos por los distintos productos y químicos que se
utilicen u ocupen las empresas para su producción.
 Bibliografía

Organización Internacional de las Cooperativas de Producción Industrial, Artesanal y de Servicios. (2005 2018).
¿Qué es una cooperativa?. 11/11/17, de CICOPA Sitio web: http://www.cicopa.coop/-que-esuna-cooperativa.html

Cooperativa La Cruz Azul S.C.L. (2008). Cooperativa La Cruz Azul S.C.L. Obtenido de
http://www.cruzazul.com.mx/2008/producto/cemento.aspx EdurRed conocimiento con todos y para todos. (s.f.).
Recuperado el 18 de Enero de 2016, de http://www.ecured.cu/Piedra_caliz