Errores

frecuentes en
la
organización
administrativa
Cuando el líder de la organización no
conoce el horizonte de la empresa, es muy
difícil que esta parte del proceso
administrativo se ejecute adecuadamente

• algunas inconsistencias que se desarrollan

*No conocer que existen varios tipos de organización como la
formal, e informal, lineal, y funcional, que de acuerdo como se
ejecuten las labores se pueden centrar en alguno de estos modelos,
*Cuando la contratación del personal es excedía, y no hay
funciones por realizar
*Cuando el departamento no tiene manual de funciones, que le
indiquen a sus colaboradores las tareas a realizar y sepan cuáles
son sus responsabilidades
*No existe un organigrama que indique el orden de jerarquías y los
roles a desempañar dentro de la empresa.
 Errores frecuentes en la dirección
administrativa
• Cuando el líder de la empresa carece de
liderazgo dentro de su organización,
esto repercute en procesos negativos
para la misma y los colaboradores de la
empresa hacen caso omiso a los mandos
desesperados del jefe.
• El jefe es quien da las órdenes a
seguir sin ningún tipo de
lineamiento, objetividad, y precisión
para la ejecución de la misma, es
cuando inicia el choque con los
colaboradores de la empresa.
Debilidades que se llevan
a cabo:
 Cuando las líneas de dirección no están bien dimensionadas y los procesos se vuelven
engorrosos.
 Cuando no existe motivación por parte del jefe.
 Cuando la comunicación es arbitraria, al momento de impartir alguna tarea o función del
ejercicio.
 Cuando no hay supervisión de las taras ejecutadas, o sencillamente no se hacen las tareas.
 Cuando no se tiene metas claras y predeterminadas que permitan llegar a la empresa a su
nivel máximo de satisfacción.
 Cuando los principios de la dirección no son tomados en cuenta para el desarrollo de
cada actividad.
 Cuando las etapas de la dirección no son bien trabajadas dentro de la misma.
Cuando el auditor observa la forma
como dirige el jefe, él debe centrar su
informe es en la orientación de los
procesos, recordar un poco como se
lleva el ejercicio de la empresa, y ser
claros que la sociedad va cambiando y
que el triángulo del servicio cambio,