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Herramientas dé control dé proceso de producción en Wal-Mart

El tipo de control de producción que maneja Wal-Mart es con el enfoque Push que
se asocia con el sistema MRP (Material Requirement Planning) con el cual el
producto fabricado por el proveedor se almacena como producto terminado a la
espera de que un cliente llegue a alguna tienda y lo compre. Aunque también
manejan alimentos perecederos como mariscos y carnes el enfoque Pull el cual se
asocia con los sistemas JIT (Just InTime) con el cual los tamaños de las órdenes de
producción son pequeños, y se generan bajos costos por inventarios y un ajo riesgo
por obsolescencia del producto.

La corriente requerida por el chip es tan baja, que lo que se induce a través del
campo en su rango de acción basta para activarlo, completar un protocolo de
comunicación y enviar información de vuelta a la antena. A diferencia de un código
de barras, el contacto visual no es necesario para obtener una lectura, por lo que las
velocidades de lectura son mucho mayores y en muchas ocasiones el factor
humano no es necesario.

Radio Frequency Identification, es una tecnología reciente y muy efectiva para la


captura de datos en forma automática. Esta tecnología utiliza la radio frecuencia
para la identificación de objetos a distancia de proximidad.

Una solución de RFID se compone de una base de lectura, con su respectiva


antena, que lee y escribe datos en los transmisores, mejor conocidos como Tags o
Transponders. Estos responden, cuando se encuentran a suficiente distancia de la
antena y la lectora, a los pulsos de la lectora, los cuales se convierten en
instrucciones tanto para lectura como para escritura de datos en los Tags.

En base a todo lo que se nos ha comentado podemos asegurarnos de que las


estrategias que Wal-Mart utiliza son sólidas y que han sido perfeccionadas a lo largo
del tiempo, ayudándose del uso de pronósticos y tecnologías como el uso de
etiquetas de identificación de radio-frecuencia dando como resultado unos niveles
de inventario adecuados con muy poco o nulo margen de error.
Maquinaria de procesos de producción en Wal-Mart

Wal-Mart está introduciendo más innovaciones tecnológicas en sus tiendas físicas


en un esfuerzo por competir mejor con Amazon. El minorista ha anunciado la
expansión del despliegue de varias tecnologías, que van desde torres de recogida
en la tienda para ayudar a los clientes a recoger rápidamente sus pedidos online
hasta robots de limpieza de suelos. Se trata de trabajos que, en muchos casos, eran
manejados previamente por personas en lugar de máquinas.

Robot autónomo de limpieza


El robot autónomo está programado para limpiar y pulir el suelo de la tienda
utilizando una tecnología de autonomía asistida en lugar de tener una máquina
fregadora asociada, ya que se trata de un proceso que hoy en día consume dos
horas del tiempo de un empleado por día. Este robot de limpieza fue construido en
asociación con Brain Corp. en diciembre de 2018, y Wal-Mart dijo que planeaba
desplegar 360 robots de limpieza de suelos para finales de enero de 2019.

Robots autónomos con escáner


Por otro lado, los escáneres de estanterías Auto-S, han estado en pruebas desde
2017, momento en el que Wal-Mart llevó 50 robots a distintas tiendas de Estados
Unidos. Ahora está añadiendo 300 más a la producción para alcanzar un total de
350 robots de este tipo. Estos robots son producidos por Bossa Nova Robotics,
empresa con sede en California, y se desplazan por los pasillos para escanear los
precios y revisar el inventario. Hasta que un empleado les proporciona tarea, los
robots se sientan en una estación de carga hasta que un empleado les da una tarea.

Descargadores de mercancías rápidos

Además de lo anterior, Wal-Mart ha estado probando descargadores rápidos, que


son capaces de descargar un camión de mercancía a lo largo de una cinta
transportadora en un tiempo mucho menor de lo que se podría hacer a mano. Las
máquinas escanean y clasifican automáticamente los elementos en función de la
prioridad y el departamento al que se dirigen para acelerar el proceso y dirigir los
elementos de forma adecuada.

Torres de recogida de pedidos online


Las torres de recogida en tienda existen desde 2017, año en el que llegaron a 200
tiendas. Se trata de una especie de máquina expendedora de pedidos online,
creada con la idea de que los clientes puedan ahorrar en los pedidos al evitar los
costes de las entregas de última milla, ya que el envío a una tienda cuesta menos
que en Wal-Mart. Por tanto, es beneficioso para todos los actores implicados, ya
que Wal-Mart tiene menos costes de envío y los clientes obtienen un mejor precio al
no pagar por el envío, y tener la posibilidad de obtener sus artículos más rápido.

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