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Escuela de NEGOCIOS

Teniendo como docente a cargo a:


Carrera técnica de ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Lic. Ávila Durand, Jorge Herminio 
File de trabajo “PROYECTO EMPRESARIAL” que, como parte de  
 
la asignatura mencionada,

2020
 

Presenta:

 Borda Lopez, Coraima Genoveva


 Gonzales Ríos, Brenda Michela
 Iman Cobeñas, Judith Elizabeth
 

LNTADM06A1M 
JUGOS PERUANOS
SAC
EXOTI JUGOS
6.4. Locación:  
6.4.1. Plano con Proyecto: distribución de las máquinas
y equipos.  6.4.2. Descripción del Centro de
Operaciones. 

Dentro del área de cobranza, se llevará a cabo


el pago del producto consumido, para el
consumo dentro del local o pedido para llevar,
Área de
el cobro del pedido es igual ya que ambos se
cobranza les cobra por anticipado, además de que
aceptamos todo medio de pago, tarjetas
MasterCard, visa y efectivo.

Dentro del área de trabajo, se harán todos los


pedidos de los jugos, ya que es en esta área
Área de donde se encuentran los equipos (licuadoras),
trabajo además de que esta acondicionado con los
estantes para todos los cereales y la
refrigerados para conservar las frutas.

Dentro del área de atención es donde se hace


la recepción de los pedidos, en esta área el
cliente escoge el tipo de jugo que va a
Área de consumir (en el caso de que el pedido sea para
llevar), si el pedido es para consumir en el
atención
local, entonces será la mesera la que se
encargara de indicar cual es el jugo que desea
consumir el cliente, acercándose al área de
atención.
6.6. Diagrama de Gantt de implementación de la fase preoperativa

11/10/20

13/10/20
10/10/20

12/10/20

14/10/20

15/10/20

20/10/20

27/10/20
16/10/20

17/10/20

18/10/20

19/10/20

21/10/20

22/10/20

23/10/20

24/10/20

25/10/20

26/10/20

28/10/20
22/9/20

1/10/20
15/9/20

16/9/20

17/9/20

18/9/20

19/9/20

20/9/20

21/9/20

23/9/20

24/9/20

25/9/20

26/9/20

27/9/20

28/9/20

29/9/20

30/9/20

2/10/20

3/10/20

4/10/20

5/10/20
6/10/20

7/10/20

8/10/20

9/10/20
N° Actividad Inicio Final

constitución de la
empresa como
sociedad 15/9/20 16/9/20                                                                                        

inscripción en registros
públicos-SUNARP 16/9/20 17/9/20                                                                                        

tramitar la licencia de
funcionamientos 18/9/20 2/10/20                                                                                        

tramite de las
autorizaciones 18/9/20 2/10/20                                                                                        

diseño e infraestructura
del local 3/10/20 9/10/20                                                                                        

instalación de los
servicios básicos(luz-
agua-internet) 10/10/20 12/10/20                                                                                        

Pintando y enchapado
del local 13/10/20 19/10/20                                                                                        

Compra de máquinas y
equipo 20/10/20 23/10/20                                                                                        

Compra de muebles
para implementar el
local 24/10/20 25/10/20                                                                                        

Compra de insumos
(fruta-cereales-
endulzantes) 26/10/20 27/10/20                                                                                        

Comprar de los
materiales (vasos,
servilletas) 28/10/20 28/10/20                                                                                        
6.9
Certificaciones
Ahora como nos encontramos iniciando el negocio y aun no contamos con certificaciones, pero aspiramos a tener las siguientes:

   
CARACTERÍSTICAS:
  Fomentar la calidad como política y objetivos de la

  empresa.

Certificación en CALIDAD  Orientar a toda la empresa para conseguir la


satisfacción del cliente.

 Garantizar la eficiencia y eficacia del sistema.

 Buscar siempre mejoras para el Sistema de Gestión


de la Calidad.
 

   
CARACTERÍSTICAS:
  Refuerza los controles de seguridad alimentaria.

   Aumenta el control de la trazabilidad.
Certificación en GESTIÓN  Aumenta el control sobre proveedores.
ALIMENTARIA  Estructurado según el ciclo de Mejora Continua.
 Integra los requisitos del Codex Alimentarius con los
principios de APPCC.

   
  CARACTERÍSTICAS:
   Identifica y evalúa aspectos ambientales, con el objetivo de
  que se reduzca su impacto negativo.

Certificación en GESTIÓN  Control ambiental de las actividades, para asegurar el


adecuado comportamiento ambiental.
AMBIENTAL Define indicadores de seguimiento para los aspectos

  ambientales.
 
 Analiza riesgos y oportunidades desde un enfoque
  medioambiental.
7.2. Aspectos Organizacionales 
 
7.2.2. Puestos de Trabajo: Tareas, Funciones y Responsabilidades 
7.2.1. Organigrama Funcional 

PUESTO DE TRABAJO RESUMEN DEL PUESTO


 
El gerente general es el accionista con mayor
porcentaje de la empresa, también es el
representante legal; además de ellos es el encargado
GERENTE GENERAL de planificar, controlar, dirigir e integrar todas las
áreas de la empresa y tomar las mejores decisiones
para el futuro del negocio.
El jefe de producción es el encargado de supervisar
ENCARGADO DE que toda el área de producciones funcione
correctamente, y que el personal dentro de esta área
PRODUCCIÓN trabaje correctamente.

El jefe de finanzas es el encargado del control total de


ENCARGADO DE toda la parte financiera del negocio, debe de llevar un
correcto control de todos los movimientos financieros
FINANZAS de la empresa.

El jefe de marketing es el encargado de gestionar


ENCARGADO DE todas las actividades relacionadas a las ventas y en
general a la comercialización del producto.
MARKETING
7.2.3. Aspectos Laborales: Forma de Contratación, Régimen Laboral Remuneración, Horario de Trabajo, Beneficios Sociales 

Forma de Contratación: Régimen Laboral:

• El proceso de Selección a cargo del gerente El régimen laboral en que nos encontramos es el RÉGIMEN MYPE la decisión de trabajar en ese
general ,se recluta a los candidatos a a través régimen radica en la cantidad de ventas que planeadas que vamos a tener, ya que dentro de este
de diversas fuentes, como: régimen existe el límite de que los ingresos no deben >1700 UIT (S/.7 140 000), nosotros
analizando
a) Escuelas e Institutos Superiores relacionadas
con carreras alimentarias. DETALLE PEQUEÑA EMPRESA
b) Mercado laboral, como Laborum y Ingresos > 150 – 1700 UIT
CompuTrabajo
c) Páginas sociales, como LinkedIn y bumerán. CTS 50%

• La forma de contratación será a plazo fijo, con un Gratificación 50%


período de prueba de 1 mes desde el ingreso a
laborar. La renovación de cada contrato será Essalud 9%
por un plazo máximo de 6 meses con la opción
de ser renovada cumplido el plazo. Asignación familiar NO
Vacaciones 15 días
Utilidades > 20 trabajadores
Horas de trabajo 48 Semana
A continuación, se presenta el horario del personal que laborará en nuestra
Horario de Trabajo : empresa:
 
El personal de EXOTI JUGO trabaja con el siguiente horario:
HORARIO DEL PERSONAL
  PERSONAL LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO
  Su horario es de lunes a
8:00 a.m. 8:00 a.m. 8:00 a.m. a
Gerente General - sábado de 8:00 a 9:00 p.m., a 2:00
8:00 a.m. a
a 2:00 p.m.
8:00 a.m. a 8:00 a.m. a
2:00 p.m.
2:00 p.m. 9:00 p.m. 9:00 p.m.
Encargado de solo descansara los Gerente
p.m. (jugueria) (jugueria)
Marketing domingos, ya que a su vez General -
Encargado de
4:00 p.m. 4:00 p-m a
también es el encargado de MKT
a 9:00
4:00 p.m. a
9 p.m.
4:00 p.m. 4:00 p.m. a 4:00 p-m a 9
marketing. p.m.
9:00 p.m. a 9:00 p.m. 9:00 p.m. p.m. (oficina)
(oficina)
 
Su horario es de lunes a 8:00 a.m. a
Encargado de sábado de 7:00 a 9:00 p.m.,
8:00 a.m. a
2:00 p.m.
8:00 a.m. 8:00 a.m. a 8:00 a.m. a 8:00 a.m. a
(jugueria) a 9:00 p.m. 9:00 p.m. 9:00 p.m. 9:00 p.m.
2:00 p.m.
Producción solo descansa los domingos Encargado de
Finanzas
  4:00 p.m. 4:00 p-m a 9
Su horario es de lunes a 4:00 p.m. 4:00 p.m. 4:00 p.m. a 4:00 p.m. a
Encargado de sábado de 8:00 a 9:00 p.m.,
a 9:00
p.m.
p.m.
(oficina) a 9:00 p.m. a 9:00 p.m. 9:00 p.m. 9:00 p.m.
Finanzas solo descansa los domingos. 8:00 a.m. 8:00 a.m. a
8:00 a.m. a 8:00 a.m. 8:00 a.m. a 8:00 a.m. a
 
Su horario es de lunes a a 2:00
2:00 p.m. a 2:00 p.m.
2:00 p.m.
 
p.m. 2:00 p.m. 2:00 p.m.
(jugueria)
sábado de 7:00 a 3:00 p.m., Encargado de
producción
Juguero solo los jueves su horario 4:00 p.m.
4:00 p.m. a 4:00 p.m. a
4:00 p-m a
4:00 p.m. a 4:00 p.m. a
cambia de 3:00 p.m. a 9 a 9:00 9 p.m.
p.m.
9:00 p.m. 9:00 p.m. 9:00 p.m. 9:00 p.m.
(oficina)
p.m., con una hora de
7:00 a.m.
refrigerio y solo descansa los Juguero a 3:00
7:00 a.m. a 7:00 a.m. 3:00 p.m. 7:00 a.m. a 7:00 a.m. a
3:00 p.m. a 3:00 p.m. a 9:00 p.m. 3:00 p.m. 3:00 p.m.
domingos. p.m.
Remuneración laboral:
SUELDO DE ENCARGADO DE PRODUCCIÓN SUELDO DE GERENTE GENERAL
RNV 1,000.00 RNV 1,200.00
N° de Trabajadores 1 N° de Trabajadores 1
       
Haberes mensuales (N° de Trabajadores x RMV) 1,000.00 Haberes mensuales (N° de Trabajadores x RMV) 1,200.00
Remuneración Bruta Total 1,000.00 Remuneración Bruta Total 1,200.00
Vacaciones (8.33% de RB) 41.65 Vacaciones (8.33% de RB) 49.98
Gratificaciones (16.67% de RB) 83.35 Gratificaciones (16.67% de RB) 100.02
CTS (8.33% de RB + Prom.De Gratificaciones) 13.89 CTS (8.33% de RB + Prom.De Gratificaciones) 16.67
Essalud 9% de (RB+ Vacaciones+Gratificaciones) 56.25 Essalud 9% de (RB+ Vacaciones+Gratificaciones) 67.50
Total, Costo Mensual de Mano de Obra 1,195.14 Total, Costo Mensual de Mano de Obra 1,434.17

SUELDO DE ENCARGADO DE FINANZAS SUELDO JUGUERO


RNV 1,000.00 RNV 930.00
N° de Trabajadores 1 N° de Trabajadores 1
       
Haberes mensuales (N° de Trabajadores x RMV) 1,000.00 Haberes mensuales (N° de Trabajadores x RMV) 930.00
Remuneración Bruta Total 1,000.00 Remuneración Bruta Total 930.00
Vacaciones (8.33% de RB) 41.65 Vacaciones (8.33% de RB) 38.73
Gratificaciones (16.67% de RB) 83.35 Gratificaciones (16.67% de RB) 77.52
CTS (8.33% de RB + Prom.De Gratificaciones) 13.89 CTS (8.33% de RB + Prom.De Gratificaciones) 12.92
Essalud 9% de (RB+ Vacaciones+Gratificaciones) 56.25 Essalud 9% de (RB+ Vacaciones+Gratificaciones) 52.31
Total, Costo Mensual de Mano de Obra 1,195.14 Total, Costo Mensual de Mano de Obra 1,111.48
8.4. Costos y Gastos anuales 2021-2025
8.2.1. Egresos Desembolsables 
8.2.1.1. Presupuesto de materias primas y materiales 
 
JUGO DE PITAHAYA
PRESUPUESTO 2021

Insumos CANT. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL
Pitahaya 100 g 66 69 73 76 80 84 88 93 97 102 107 113 1047
miel de abeja 10 g 7 7 7 8 8 8 9 9 10 10 11 11 105
semillas de
girasol 50 g 33 35 36 38 40 42 44 46 49 51 54 56 523
agua 250 g 165 173 181 190 200 210 220 231 243 255 268 281 2616
vaso 1 658 690 725 761 799 839 881 925 971 1020 1071 1125 10465

Insumos CANT. 2022 2023 2024 2025


Pitahaya 100 g 1880 1955 2033 2114
miel de abeja 10 g 188 195 203 211
semillas de
girasol 50 g 940 977 1016 1057
agua 250 g 4699 4887 5082 5285
vaso 1 18795 19546 20328 21141
JUGO DE CAMU CAMU
 
PRESUPUESTO 2021

Insumos CANT. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL
camu camu 150 g 185 195 204 215 225 237 248 261 274 288 302 317 2951
miel de abeja 20 g 25 26 27 29 30 32 33 35 37 38 40 42 393
chía 50 g 62 65 68 72 75 79 83 87 91 96 101 106 984
agua 250 g 309 325 341 358 376 395 414 435 457 480 503 529 4919
vaso 1 1236 1298 1363 1431 1502 1578 1656 1739 1826 1918 2013 2114 19674

Insumos CANT. 2022 2023 2024 2025


camu camu 150 g 5300 5512 5733 5962
miel de abeja 20 g 707 735 764 795
Chía 50 g 1767 1837 1911 1987
agua 250 g 8834 9187 9554 9937
vaso 1 35334 36747 38217 39746
JUGO DE COCONA
 
PRESUPUESTO 2021

Insumos CANT. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL
cocona 100 g 37 39 41 43 45 47 49 52 54 57 60 63 586
miel de abeja 25 g 92 97 102 107 112 118 123 130 136 143 150 158 1465
quinua blanca 30 g 11 12 12 13 13 14 15 16 16 17 18 19 176
agua 250 g 92 97 102 107 112 118 123 130 136 143 150 158 1465
vaso 1 368 387 406 426 448 470 493 518 544 571 600 630 5861

Insumos CANT. 2022 2023 2024 2025


cocona 100 g 1053 1095 1138 1184
miel de abeja 25 g 2631 2737 2846 2960
quinua blanca 30 g 316 328 342 355
agua 250 g 2631 2737 2846 2960
vaso 1 10525 10946 11384 11839
JUGO DE MADURO
 
PRESUPUESTO 2021

Insumos CANT. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL
maduro 1 368 387 406 426 448 470 493 518 544 571 600 630 5861
miel de abeja 8g 29 31 32 34 36 38 39 41 44 46 48 50 469
quinua negra 50 g 184 194 203 213 224 235 247 259 272 286 300 315 2931
agua 250 g 92 97 102 107 112 118 123 130 136 143 150 158 1465
vaso (ciento) 1 368 387 406 426 448 470 493 518 544 571 600 630 5861

Insumos CANT. 2022 2023 2024 2025


maduro 1 10525 10946 11384 11839
miel de abeja 8g 842 876 911 947
quinua negra 50 g 5263 5473 5692 5920
agua 250 g 2631 2737 2846 2960
vaso (ciento) 1 10525 10946 11384 11839
8.2.1.2. Presupuesto de compras de materias primas y materiales

PRESUPUESTO 2021

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
MATERIA PRIMA E INSUMOS S/ 12,930 S/ 13,578 S/ 14,257 S/ 14,965 S/ 15,716 S/ 16,503 S/ 17,320 S/ 18,190 S/ 19,099 S/ 20,058 S/ 21,060 S/ 22,118
Jugos tradicionales                          
Jugo de Pitahaya S/ 5.70 S/ 3,752 S/ 3,934 S/ 4,134 S/ 4,339 S/ 4,556 S/ 4,784 S/ 5,023 S/ 5,274 S/ 5,536 S/ 5,816 S/ 6,106 S/ 6,414
Jugo de Camú Camú S/ 4.84 S/ 5,979 S/ 6,279 S/ 6,593 S/ 6,922 S/ 7,266 S/ 7,633 S/ 8,010 S/ 8,412 S/ 8,833 S/ 9,278 S/ 9,737 S/ 10,226
Jugo de cocona S/ 4.72 S/ 1,738 S/ 1,828 S/ 1,917 S/ 2,012 S/ 2,116 S/ 2,219 S/ 2,328 S/ 2,446 S/ 2,569 S/ 2,696 S/ 2,833 S/ 2,975
Jugo de maduro S/ 3.97 S/ 1,462 S/ 1,537 S/ 1,613 S/ 1,692 S/ 1,780 S/ 1,867 S/ 1,958 S/ 2,058 S/ 2,161 S/ 2,268 S/ 2,383 S/ 2,503
 
                          S/ 205,793

MATERIA PRIMA E INSUMOS 2022 2023 2024 2025


Jugos tradicionales          
Jugo de Pitahaya S/ 5.70 S/ 107,160 S/ 111,446 S/ 115,904 S/ 120,540
Jugo de Camú Camú S/ 4.84 S/ 170,924 S/ 177,761 S/ 184,871 S/ 192,266

Jugo de cocona S/ 4.72 S/ 49,697 S/ 51,685 S/ 53,752 S/ 55,902

Jugo de maduro S/ 3.97 S/ 41,804 S/ 43,476 S/ 45,215 S/ 47,024


S/ 369,586 S/ 384,369 S/ 399,744 S/ 413,524
8.2.1.3. Presupuesto de Mano de Obra Directa 

PRESUPUESTO 2021

  Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
MANO DE OBRA DIRECTA S/ 2,307 S/ 2,307 S/ 2,307 S/ 2,307 S/ 2,307 S/ 2,307 S/ 2,307 S/ 2,307 S/ 2,307 S/ 2,307 S/ 2,307 S/ 2,307
Pago al
especialista en S/ 1,111 S/ 1,111 S/ 1,111 S/ 1,111 S/ 1,111 S/ 1,111 S/ 1,111 S/ 1,111 S/ 1,111 S/ 1,111 S/ 1,111 S/ 1,111 S/ 1,111
jugos
encargado de
producción- S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195
juguero
S/ 27,679

MANO DE OBRA DIRECTA 2022 2023 2024 2025


Pago al especialista en jugos S/ 1,111 S/ 13,338 S/ 13,338 S/ 13,338 S/ 13,338

encargado de producción-
S/ 1,195 S/ 14,342 S/ 14,342 S/ 14,342 S/ 14,342
juguero

S/ 27,679 S/ 27,679 S/ 27,679 S/ 27,679


9.2.1.5. Presupuesto de Gastos de Administración 
PRESUPUESTO 2021

  Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
GASTOS ADMINISTRATIVOS S/ 5,158 S/ 4,882 S/ 4,882 S/ 5,018 S/ 4,882 S/ 4,882 S/ 5,018 S/ 5,022 S/ 4,882 S/ 5,018 S/ 4,882 S/ 4,882

Pago al gerente general S/ 1,434 S/ 1,434 S/ 1,434 S/ 1,434 S/ 1,434 S/ 1,434 S/ 1,434 S/ 1,434 S/ 1,434 S/ 1,434 S/ 1,434 S/ 1,434 S/ 1,434
Pago al encargado de
Finanzas S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195 S/ 1,195
Pago de servicios S/ 90 S/ 90 S/ 90 S/ 90 S/ 90 S/ 90 S/ 90 S/ 90 S/ 90 S/ 90 S/ 90 S/ 90 S/ 90
Alquiler del local S/ 2,000 S/ 2,000 S/ 2,000 S/ 2,000 S/ 2,000 S/ 2,000 S/ 2,000 S/ 2,000 S/ 2,000 S/ 2,000 S/ 2,000 S/ 2,000 S/ 2,000
Uniformes S/ 140 S/ 140             S/ 140        
Depreciación S/ 154 S/ 154 S/ 154 S/ 154 S/ 154 S/ 154 S/ 154 S/ 154 S/ 154 S/ 154 S/ 154 S/ 154 S/ 154
Amortización S/ 8 S/ 8 S/ 8 S/ 8 S/ 8 S/ 8 S/ 8 S/ 8 S/ 8 S/ 8 S/ 8 S/ 8 S/ 8
útiles de oficina S/ 136 S/ 136     S/ 136     S/ 136     S/ 136    

  S/ 59,405

GASTOS ADMINISTRATIVOS 2022 2023 2024 2025


Pago al gerente general S/ 1,434 S/ 17,210.04 S/ 17,210.04 S/ 17,210.04 S/ 17,210.04
Pago al encargado de Finanzas S/ 1,195 S/ 14,341.68 S/ 14,341.68 S/ 14,341.68 S/ 14,341.68
Pago de servicios S/ 90 S/ 1,078.80 S/ 1,078.80 S/ 1,078.80 S/ 1,078.80
Alquiler del local S/ 2,000 S/ 24,000.00 S/ 24,000.00 S/ 24,000.00 S/ 24,000.00
Uniformes S/ 140 S/ 280.00 S/ 280.00 S/ 280.00 S/ 280.00
Depreciación S/ 154 S/ 1,851.60 S/ 1,851.60 S/ 1,851.60 S/ 1,851.60
Amortización S/ 8.21 S/ 98.52 S/ 98.52 S/ 98.52 S/ 98.52
Útiles de oficina S/ 136 S/ 544.00 S/ 544.00 S/ 544.00 S/ 544.00
S/ 59,404.64 S/ 59,404.64 S/ 59,404.64 S/ 59,404.64
8.2.1.6. Presupuesto de Gastos de
Ventas  PRESUPUESTO 2021

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
GASTOS DE VENTA S/ 90.00 S/ 90.00 S/ 90.00 S/ 90.00
Impresión de
volantes
S/90.00 S/ 90.00   S/ 90.00 S/ 90.00 S/ 90.00
  S/360.00

GASTOS DE VENTA 2022 2023 2024 2025

Impresión de volantes S/ 90.00 S/ 360.00 S/ 360.00 S/ 360.00 S/ 360.00

    S/ 360.00 S/ 360.00 S/ 360.00 S/ 360.00


FLUJO DE CAJA DEL
PROYECTO
 
Años  

Rubros 0 2021 2022 2023 2024 2025  

Ventas   S/ 426,060.00 S/ 765,165.00 S/ 795,771.00 S/ 827,602.00 S/ 860,706.00

S/
TOTAL DE VENTAS - S/ 426,060.00 S/ 765,165.00 S/ 795,771.00 S/ 827,602.00 S/ 860,706.00
             
Inversión S/ 47,429.00          

Costos de venta   S/ 237,073.00 S/ 400,865.00 S/ 415,649.00 S/ 431,024.00 S/ 444,803.00

Gastos administrativos   S/ 59,405.00 S/ 59,405.00 S/ 59,405.00 S/ 59,405.00 S/ 59,405.00

Gastos de venta   S/ 360.00 S/ 180.00 S/ 180.00 S/ 180.00 S/ 180.00

Impuesto a la renta   S/ 6,391.00 S/ 11,477.00 S/ 11,937.00 S/ 12,414.00 S/ 2,911.00


TOTAL EGRESOS -S/ 47,429.00 S/ 303,228.00 S/ 471,927.00 S/ 487,170.00 S/ 503,022.00 S/ 517,299.00
8.5.7. Flujo del Servicio de la
deuda 
FLUJO DEL SERVICIO DE LA DEUDA

Préstamo 11,110
TEA 18% 8.5.8. Flujo de Caja
TEM 1.39% Financiero 
Nper 36
FLUJO DE FINANCIAMIENTO NETO
Cuota 394
          CONCEPTO 0 1 2 3
Principal 11,110
Valor Amortizaci
Amortización (3,110) (3,670) (4,330)
Periodo insoluto Interés ón Cuota Interés (1,621) (1,061) (401)
0 11,110
21 5,305 78 316 394 Escudo
1 10,870 154 240 394 tributario 0 0 0
2 10,626 151 243 394 22 4,985 74 321 394
3 10,380 148 247 394 23 4,660 69 325 394 Total
24 4,330 65 330 394 financiamiento
4 10,130 144 250 394
25 3,996 60 334 394
neto (4,731) (4,731) (4,731)
5 9,876 141 254 394
6 9,619 137 257 394 26 3,657 55 339 394 CONCEPTO TOTALES
7 9,358 134 261 394 27 3,314 51 343 394 Principal
8 9,094 130 264 394 28 2,966 46 348 394
Amortización (11,110)
9 8,826 126 268 394 29 2,613 41 353 394
Interés (3,083)
10 8,555 123 272 394 30 2,255 36 358 394
11 8,279 119 275 394 Escudo
31 1,892 31 363 394
tributario 0
12 8,000 115 279 394 32 1,524 26 368 394
13 7,717 111 283 394 Flujo de
33 1,151 21 373 394
14 7,430 107 287 394 financiamento (14,193)
34 772 16 378 394
15 7,139 103 291 394
35 389 11 384 394
16 6,843 99 295 394
36 0 5 389 394
17 6,544 95 299 394
221,999 3083 11110 14,193
18 6,241 91 303 394
19 5,933 87 308 394
20 5,621 82 312 394

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