Tecnológico Nacional de Mexico

“Campus Villahermosa”
Departamento de Ciencias de la Tierra
Materiales y Procesos Constructivos
Ing. Justino Solís Hernández
Horario de 13:00-14:00
Equipo 3
Integrantes:
Alejandra Aguilar Hernández
Carlos Emmanuel Aguilar Tejero
Itzel Hernández Alonso
Ángel Gabriel Herrera Hernández
Villahermosa, Tabasco 25/08/2022
Análisis FODA
¿Que significa FODA?
Un análisis FODA o DAFO es una herramienta diseñada para comprender la situación de un
negocio a través de la realización de una lista completa de sus fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas. Resulta fundamental para la toma de decisiones actuales y futuras.
Fortalezas
Las fortalezas en el análisis FODA representan los puntos fuertes de una empresa. Se incluyen
todos los aspectos positivos que emanen y de los cuales puede depender el futuro de la
organización.
Oportunidades
Las oportunidades en FODA son el resultado de las fortalezas y las debilidades, junto con
cualquier iniciativa externa que te colocará en una posición competitiva más sólida. Podría ser
cualquier cosa, debilidades que quisieras mejorar o áreas que no se hubieran identificado en las
primeras dos etapas del análisis.
Debilidades
Las debilidades, pueden ser cualquier tipo de falta de experiencia o recursos que la competencia
puede tener a favor.
Amenazas
Las amenazas en FODA se refieren a las áreas que tienen el potencial de causar problemas.
Difieren de las debilidades en que las amenazas son externas y, por lo general, están fuera de
nuestro control. Pueden ser eventos como la pandemia o un cambio en el panorama competitivo.
¿Para qué sirve el análisis FODA?

El análisis FODA permite tener un panorama más amplio de la empresa, desde las ventajas competitivas
hasta las dificultades que pueden afectarla.
El FODA crea un diagnóstico certero y útil para detectar problemas internos y externos, determinar el curso
que deberá seguir la compañía y brindar mayor conocimiento acerca de las características de valor del
negocio, tanto a los miembros del equipo como a los nuevos talentos.
Características
 Relatividad: El análisis FODA es realizado por personas, las cuales discuten sobre los elementos que
consideran claves para el futuro de la organización.
 Iniciativa: Una matriz FODA no aporta criterios de decisión, sino que brinda información para el
desarrollo de estrategias.
 Temporalidad: El análisis FODA hace referencia a un momento concreto de la organización o de un
proyecto en específico.
 Parcialidad: Finalmente, la matriz FODA ofrece una visión particular de los aspectos más importantes de
la organización o un proyecto en función de las características culturales de quienes llevan a cabo el
análisis.
Ejemplo de análisis FODA
FODA en el ámbito personal
Nos sirve para evaluar personalmente fortalezas, oportunidades y áreas de sujeto, así como
identificar oportunidades y áreas de mejora del sujeto, de igual manera identificar las
debilidades y amenazas que impiden el cumplimiento de sus metas, su aplicación puede ser
muy útil, siempre y cuando se cuente con la guía de una persona especializada en el área.
EJEMPLO DE ANALISIS FODA
PERSONAL
Principios básicos de la Administración
Henri Fayol, uno de los grandes contribuyentes al enfoque clásico de la Administración general y
Administración Industrial, planteó 5 principios que hasta hoy día siguen siendo claves en la administración
gerencial.
Planificación

Un líder en la administración gerencial debe ser capaz de planificar adecuadamente sus

actividades, así como desarrollar objetivos estratégicos para asegurar el logro de los objetivos
planteados. La planeación es de gran importancia porque no solo establece las metas a alcanzar,
sino también el rumbo a seguir para conseguirlas.
Organización

Los líderes gerenciales deben organizar la fuerza de trabajo de una forma eficiente para llevar a cabo todas
las actividades que requiere la organización. También es deber de los administradores contratar a las
personas adecuadas para el trabajo y asegurar su capacitación constante.
Dirección
Otro de los principios de administración general para líderes es la capacidad de guiar, orientar, y motivar la
actuación de cada uno de los miembros de su equipo para ayudarlos a alcanzar los objetivos propuestos.
Una forma de ejecutar la dirección es a través de la supervisión del trabajo diario de los trabajadores y de la
motivación.
Coordinación

La coordinación es la esencia de la administración, pues con ella se consigue unir y armonizar el esfuerzo
individual con la consecución de las metas del grupo, que es el propósito de la administración. Por ello,
cada una de las funciones de la administración es un ejercicio de coordinación.
Control
Para una correcta administración gerencial también es clave vigilar que el desempeño de las actividades sea
acorde a lo indicado en la planificación estratégica. El líder debe ser capaz de observar y reportar cualquier
desviación de los objetivos y coordinar de inmediato las medidas correctivas.