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PLANIFICACION ESTRATEGICA
EN LA GESTIÓN PÚBLICA
PRESENTACIÓN
1. MARCO CONCEPTUAL
2. BASE LEGAL
3. CONTEXTO, ESPECIFICIDADES Y METODOLOGÍA DE LA P.E. EN EL SECTOR PUBLICO
4. LA PLANIFICACION ESTRATEGICA GUBERNAMENTAL EN EL PERU
5. PLANIFICACION ESTRATEGICA Y LA PLANIFICACION PROSPECTIVA
6. EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
7. LA PLANIFICACION ESTRATEGICA Y LA MATRIZ DEL MARCO LOGICO
8. LA P.E. EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE.
9. CASUÍSTICA
• http://app.ceplan.gob.pe/ConsultaCEPLAN/consulta/Default.aspx
ALICIA PREGUNTÓ:
¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN ?
¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN ?
¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN ?
¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN ?
ES UN ESTUDIO DE LA ORGANIZACIÓN Y DE SU
ENTORNO, CON EL OBJETIVO DE DETERMINAR SUS
PRINCIPALES OPORTUNIDADES, AMENAZAS,
FORTALEZAS Y DEBILIDADES Y LOS DESAFÍOS QUE DE
ELLA NACEN.
LUIS LIRA
CEPLAN
CEPLAN
CEPLAN
PROYECCIÓN
DE
FUTURO
REALIDAD SOLUCIÓN DE
ACTUAL CONTINUIDAD
TRAYECTORIA
PASADO
CONOCIDA
VISIÓN
DE
FUTURO
ANÁLISIS
DE BRECHA
TRAYECTORIA
REALIDAD CREADA
ACTUAL
SOLUCIÓN DE
DISCONTINUIDAD
PLANIFICACIÓN PROSPECTIVA
PENSAMIENTO PROSPECTIVO
¿CUAL FUTURO?
FUTURO
UNICO FUTUROS
MULTIPLES
ACCION
HUMANA
FUTUROS
FATALISMO DESTINO
POSIBLES
FUTURO
DESEABLE ¿COMO
LOGRARLO?
PLANIFICACION PROSPECTIVA
GLOBALIZACION INV.TECNOLOGICA
MEGAECONOMIAS
MEGATENDENCIAS
COMUNICACIÓN E INTERDEPENDENCIA
EN DIFERENTES PAISES.
GLOBALIZACION
UNIFICACION DE MERCADO
MEGATENDENCIAS
MEGATENDENCIAS
PRACTICA GENERALIZADA EN
DEMOCRACIA GLOBAL
DIFERENTES PAISES, COMO GARANTIA
DE LA PAZ EN EL MUNDO
TIPOS DE PLANES
P.E.D.N P.E.I.
P.O.I
P.E.D.C
P.P. Y
P.M.I.
P.E.S.
P.T.
ACUERDO NACIONAL
PLAN OPERATIVO ORGANISMOS PLAN ESTRAT. PLAN EST. INST. DE PLAN EST. INST- PLAN EST. INST-
INSTITUCIONA L ADSCRITOS INSTITUCIONAL MEDIANO PLAZO DE MEDIANO PLAZO DE MEDIANO PLAZO
(.POI) PLAN ESTRAT. DE MEDIANO ( PEI ) ( PE I ) ( PE I )
INSTITUCIONAL PLAZO DEL
DE MEDIANO SECTOR PLAN OPERATIVO PLAN OPERATIVO PLAN OPERATIVO
PRESUPUESTO PLAZO DE LOS ( PE I ) INSTITUCIONA L
INSTITUCIONA L INSTITUCIONA L
( PE I ) (.POI) (.POI) (.POI)
Programas
Presupuestales
PLAN
con enfoque PLAN PRESUPUESTO
OPERATIVO PRESUPUESTO PRESUPUESTO
por resultados OPERATIVO Programas
INSTITUCIONAL Programas Programas
(PPER) INSTITUCIONA L Presupuestales
(POI) Presupuestales Presupuestales
(.POI) con enfoque
con enfoque con enfoque
por resultados
por resultados por resultados
(PPER)
PRESUPUESTO PRESUPUESTO (PPER) (PPER)
4. LA PLANIFICACION ESTRATEGICA GUBERNAMENTAL EN EL
PERU
PLANES VINCULANTES
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
PROGRAMACION MULTIANUAL DE
INVERSIONES
PLAN ESTRATEGICO
ES ORIENTADORA PARA LOS PLANES ESTRATÉGICOS SECTORIALES
DE DESARROLLO MULTIANUALES Y PARA LOS PLANES DE DESARROLLO REGIONAL Y LOCAL
NACIONAL A M.P. CONCERTADOS, CUYA ACTUALIZACIÓN TENDRÁ EN CUENTA EL ANÁLISIS DE LAS
TENDENCIAS INTERNACIONALES
PARTICIPATIVO
CONCERTADO
DESCENTRALIZADOR
APROPIACIÓN COLECTIVA
LEGITIMO
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
ENFOQUE INTEGRAL Y PROSPECTIVO
METODOLOGÍA ARTICULADORA
CONCERTADO
EQUIPO ESPECIALIZADO
PLAN
ESTRATEGICO
DE
DESARROLLO PLAN DE
NACIONAL DESARROLLO
REGIONAL PLAN DE
CONCERTADO DESARROLLO
MUNICIPAL PLAN DE
PROVINCIAL DESARROLLO
CONCERTADO MUNICIPAL
PROVINCIAL
CONCERTADO
2016 2021
4. LA PLANIFICACION ESTRATEGICA GUBERNAMENTAL EN EL
PERU
AJUSTE DE LOS PLANES
PLAN
G.R
BICENTENARIO SECT /
AJUSTAR A LOS OBJETIVOS ORE
S
Y METAS
PDCR PESEM
M.P
.
ENFOQUES METODOLOGICOS
VISIÓN 2021
BARRERAS Y PROGRAMAS
IDENTIFICACIÓN DE
SITUACIONES CRITICAS Y RESTRICCIONES PARA
SU ABORDAJE Y OBJETIVOS 2021
OPORTUNIDADES PARA EL
DESARROLLO DEL PAIS LOGRO
PROYECTOS
MISIÓN*
QUE ES LA PROSPECTIVA?
QUE ES LA PROSPECTIVA?
FRED POLAK
Profesor: Alfredo Pimentel H.
5. PLANIFICACION ESTRATEGICA Y PLANIFICACION
PROSPECTIVA
QUE ES LA PROSPECTIVA?
QUE ES LA PROSPECTIVA?
APLICACIÓN DE DECISIONES
CON PARTICIPACION.
CAMBIOS ESTRUCTURALES
MASINI
Profesor: Alfredo Pimentel H.
5. PLANIFICACION ESTRATEGICA Y PLANIFICACION
PROSPECTIVA
MASINI
Profesor: Alfredo Pimentel H.
5. PLANIFICACION ESTRATEGICA Y PLANIFICACION
PROSPECTIVA
ILPES
Profesor: Alfredo Pimentel H.
5. PLANIFICACION ESTRATEGICA Y PLANIFICACION
PROSPECTIVA
LÍNEA DE BASE
OBJETIVOS ESTRATEGIAS Y
DE LOS
ESTRATÉGICOS ACCIONES
DIAGNOSTICO INDICADORES
PARA LAS METAS
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