UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS

ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA

LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA-ESTRUCTURA

Y PROCESO DE LOS SISTEMAS
Facilitadora:
Lcda. Angelimar Carlomagno
Definición de Organización Una organización es un sistema que esta
diseñado con el fin de lograr y alcanzar una
serie de metas, trabajando en conjunto con
diferentes sub-sistemas con el fin de cumplir
una series de funciones.

Definición de Sistema

Se entiende por un sistema a un conjunto

ordenado de componentes relacionados entre
sí, ya se trate de elementos materiales o
conceptuales, dotado de una estructura, una
composición y un entorno particular, con el fin
de lograr un objetivo en común.
 Objetivos de Organización y Sistema
Eficiencia

Organización Efectividad

Eficacia

Conectividad

Sistema Procesamiento de Datos

Integridad
Definición de Sistema de Información Gerencial

Se define como un conjunto de

Sistemas de Información
relacionados y que van a
interactuar entre sí para brindar
información valiosa que van a
cubrir necesidades de las
operaciones y administración de la
organización.
Características de Sistema de Información Gerencial

Son un conjunto de subsistemas racionalmente integrados los cuales

se encargan de almacenar y procesar los datos

Mejorar la productividad de la organización en base a las

decisiones de los administradores

Es un sistema completo que involucra a usuarios y máquinas en

donde se obtiene información para que los directivos puedan
tomar decisiones inteligentes en una organización

Implica esencialmente la comunicación entre las personas sobre

aquellos eventos que afectan el trabajo que desempeña su institución
 Las Organizaciones Como Sistema
Las organizaciones son unidades sociales intencionalmente
construidas y reconstruidas para lograr objetivos específicos.

Entradas
Los Sistemas están
conformados por
cuatros elementos
Procesamientos
esenciales que son:
Salidas

Retroalimentación
 Tipos de Sistema
Sistema Abierto Sistema Aislado
Son aquellos sistemas en
Sistema Cerrado Es aquel que no puede
intercambiar energía, ni
los cuales intervienen seres Se puede considerar como un materia (masa) con su
vivos, los cuales se sistema el cual utiliza el entorno. Este así como lo dice
relacionan de manera intima medio ambiente como su nombre es aislado, por lo
con el medio ambiente que referencia para la toma de que no interactúa con el medio
los rodea, del mismo modo una decisión ambiente y no cambia de su
el medio ambiente incide en o adquiere algún elemento el energía
dicho sistema. cual pueda utilizar para
su transformación.

Morfogénesis: El sistema organizacional,
diferente de los otros sistemas
mecánicos y aún de los sistemas
biológicos
Características de
Fronteras o límites: Es la línea que
sirve para demarcar lo que está dentro
y lo que está fuera del sistema.
un Sistema
Abierto
Homestasis o “estado firme”: La
organización puede alcanzar un
estado firme cuando se presentan
dos requisitos: la
unidireccionalidad y el progreso.
Comportamiento probabilístico y no-
determinístico de las organizaciones: son
sistemas abiertos afectados por cambios en
sus ambientes, denominados variables
externas.
Las organizaciones como partes de una
sociedad mayor y constituidas de partes
menores: las organizaciones son vistas
como sistemas dentro de sistemas. Esa
interacción entre los elementos produce un
todo que no puede ser comprendido por la
simple investigación.
Interdependencia de las partes: el sistema
organizacional comparte con los
sistemas biológicos la propiedad de una
intensa interdependencia de sus partes,
de modo que un cambio en una de ellas
provoca un impacto sobre las otras.
Subsistemas Gerenciales en una Organización
El subsistema técnico se refiere al conocimiento requerido para el
desempeño de las tareas. Está determinado por las características del
trabajo y varía dependiendo de las actividades.

Un subsistema psicosocial integrado por individuos y grupos en interacción.

Se ve afectado por los sentimientos, valores, actitudes, expectativas y
aspiraciones de la gente dentro de la empresa

Subsistema estructural Se puede considerar que la estructura constituye otro

subsistema. Hace referencia a la forma en que las tareas están divididas
(diferenciación) y son coordinadas (integración). En un sentido formal, la
estructura está determinada por descripciones de puesto, reglas y
procedimientos.

El subsistema administrativo abarca toda la organización, la relaciona con su

medio ambiente, fija los objetivos, diseña planes estratégicos y operativos,
armoniza la estructura y establece procesos de control.