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acompañado”
Trabajo en Paulo
EquipoCoelho
Diapositiva No.1 de 24
– Video trabajo en equipo
• ..\..\..\CAPACITACION\VIDEOS\TRABAJO EN EQUIPO1.VOB
• ..\..\..\CAPACITACION\VIDEOS\TRABAJO EN EQUIPO2.VOB
Trabajo en Equipo
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• EQUIPO EFICIENTE
– Es un conjunto de colaboradores
interdependientes, que persiguen un fin común,
aunque sus tareas sean muy diferentes
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Proceso de Organización
• Visualizar el equipo
• Asignar funciones
• Establecer reglas
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Proceso de Producción
• Planear el trabajo
• Hacer el trabajo
• Completar el trabajo
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Proceso de Conclusión
• Recompense el equipo
• Siga el camino
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SEGURIDAD
• No quiero dar pasos al vacío, ahora que estoy
estable...
• La incertidumbre es muy peligrosa para mi
CAMBIO
• Debo buscar otras formas de lograr mis metas,
salir de la rutina, generar otras estrategias
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NOTORIEDAD
• Para subir tengo que hacerme notar, ¿Cómo
llamar la atención?
• Puedo hacerlo pisando a los demás... O por
mis méritos
• Necesito saber que soy aceptado en este
grupo.
AJUSTES
• No es fácil manejar factores encontrados
• De esto surgen los lastres que dificultan el
trabajo de un grupo
• Conocernos es básico para el logro de las
metas
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AGRESIVIDAD
• Se reacciona de mala manera ante el grupo no
por lo que sucede en el momento, sino por los
problemas personales fuera del trabajo
• Otros se “muestran” agresivos para notarse
CONVENIENCIA
• Adherir al bando ganador
• Buscar el sol que más calienta
• Apropiarse de los argumentos de otros por ser
los más fuertes
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Diapositiva No.10 de 24
NEGATIVISMO
• No colaborar, callarse, inhibirse, no actuar
• NO al sí, NO al no
• Pero que los otros se den cuenta y le insistan
para que dé su opinión
PROYECCIÓN
• No aceptar la propia responsabilidad por los
resultados
• Culpar a otros
• ¿Baja autoestima?
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DESPLAZAMIENTO
• Desviar el tema para que no se cobren las
fallas
• Deslizar la controversia a terrenos más
conocidos
• Evitar, como sea, que su imagen se vea
afectada
RACIONALIZACIÓN
• Argumentar, reargumentar y contra argumentar
para convencer a los demás
• Analizar tanto las decisiones que se produce
parálisis y nunca se toman
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Las características del
trabajo en equipo se
basan en el principio de
las 5 “C”
Trabajo en Equipo
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Trabajo en Equipo
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GRUPO
Es reactivo con la gerencia. Su
trabajo es más fácil dentro de
ciertos límites.
EQUIPO
Es proactivo en la mayoría de sus
relaciones, muestra un estilo
personal que inspira el trabajo de
equipo.
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GRUPO
Ignora los conflictos entre los
miembros del personal o con otros
grupos.
EQUIPO
Interviene en los conflictos antes
de que sean destructivos.
Trabajo en Equipo
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GRUPO
En ocasiones modifica los
acuerdos del grupo por
conveniencia personal.
EQUIPO
Mantiene los compromisos y
espera que los demás hagan lo
mismo
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GRUPO
Controla la información y comunica
solamente lo que los miembros del
grupo necesitan o deben saber.
EQUIPO
Se comunica total y abiertamente.
Acepta las preguntas. Permite que
el equipo haga su propio
escrutinio.
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GRUPO
Considera la solución de
problemas como una pérdida de
tiempo o como una abdicación de
la responsabilidad de la gerencia.
EQUIPO
Considera que la solución de
problemas es responsabilidad de
los miembros del equipo.
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GRUPO
Desconfía de los empleados que
conocen su trabajo mejor que el
Gerente.
EQUIPO
Busca a quienes quieren sobresalir
y trabajar en forma constructiva
con los demás. Siente que es su
deber fomentar y facilitar esta
conducta.
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