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G RA N T ES : G RU P O 08

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A YA C H AY G U AQ U E , C ES A R
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SON
- ECHE ECA, DANIL
RUTH
- LOPEZ AVALOS,
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HISTORIA
La CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CRÉDITO DE PAITA S.A., nace como idea con el acuerdo municipal de la Provincia de
Paita, el 12 de febrero del año 1986 y elabora su partida de nacimiento con la resolución municipal n° 007 de fecha 06 de enero de
1989, siendo su único accionista la municipalidad Provincial de Paita.

MISION: “Brindamos soluciones financieras con amabilidad y rapidez, VISION: “Ser la mejor opción brindando soluciones financieras en los
contribuyendo al progreso del bienestar de nuestros clientes.” mercados donde estemos presentes.”

VALORES

TRABAJO EN EQUIPO: Caminamos INTEGRIDAD: Actuamos de


ORIENTACIÓN AL CLIENTE :
COMPROMISO: Nos forma honesta, recta e intachable.
Actuamos con vocación de servicio para juntos hacia una misma visión, para
identificamos con la Visión,
lograr la satisfacción de las necesidades y alcanzar propósitos comunes en
Misión, Valores y Objetivos de la beneficio de nuestros clientes,
expectativas de nuestros clientes  y su
Empresa, realizando grandes accionistas y colaboradores.
fidelidad.
esfuerzos por contribuir a ellas.
QUIENES SOMOS
Somos una institución financiera, perteneciente al sistema de cajas municipales de ahorro y crédito del Perú, creada con la finalidad de
fomentar el desarrollo, la bancarización y la inclusión financiera de millones de peruanos, a través de la oferta de una vasta gama de productos
de créditos, ahorros, seguros y servicio.

Cuando se obtiene la autorización de funcionamiento, de nuestra primera agencia, hasta la actualidad, hemos sido partícipes del crecimiento
empresarial de nuestros clientes, brindándoles productos financieros que se adecuen a sus necesidades, convirtiéndonos en una alternativa
idónea, sobre todo en aquellos sectores que no cuentan con acceso al crédito o ahorro del sistema bancario tradicional.

Caja Paita es muestra de una entidad financiera posicionada en las zonas donde opera y que, año tras año, apunta a mejorar diversificando
nuestra cartera de clientes, innovando nuestros canales de atención y capacitándonos continuamente con el objetivo y compromiso de brindar
el mejor servicio para nuestros clientes y potenciales clientes.
UBICACIÓN PRINCIPAL
AGENCIAS
Ranking de Créditos, Depósitos y Patrimonio de las
RANKING Cajas Municipales
(Al 31 de Octubre de 2020)
(En miles de soles)

Créditos Directos *

Participación Porcentaje
Empresas Monto
( %) Acumulado
1 CMAC Arequipa 5,490,573 21.56 21.56
2 CMAC Huancayo 4,695,420 18.44 40.00
3 CMAC Piura 4,095,830 16.08 56.09
4 CMAC Cusco 3,964,372 15.57 71.65
5 CMAC Sullana 2,538,046 9.97 81.62
6 CMAC Trujillo 1,710,287 6.72 88.34
7 CMAC Ica 1,222,238 4.80 93.14
8 CMAC Tacna 728,303 2.86 96.00
9 CMAC Maynas 420,971 1.65 97.65
10 CMCP Lima 377,877 1.48 99.13
11 CMAC Paita 118,084 0.46 99.60
12 CMAC Del Santa 102,194 0.40 100.00
Depósitos Totales
Participación Porcentaje
Empresas Monto
( %) Acumulado
1 CMAC Arequipa 5,065,912 20.59 20.59
2 CMAC Piura 4,918,438 19.99 40.58
3 CMAC Huancayo 4,182,575 17.00 57.58
4 CMAC Cusco 3,216,404 13.07 70.66
5 CMAC Sullana 2,389,763 9.71 80.37
6 CMAC Trujillo 1,897,419 7.71 88.08
7 CMAC Ica 1,113,071 4.52 92.61
8 CMAC Tacna 846,525 3.44 96.05
9 CMAC Maynas 362,773 1.47 97.52
10 CMCP Lima 348,876 1.42 98.94
11 CMAC Del Santa 141,746 0.58 99.52
12 CMAC Paita 118,492 0.48 100.00

Patrimonio
Participación Porcentaje
Empresas Monto
( %) Acumulado
1 CMAC Arequipa 802,736 20.31 20.31
2 CMAC Huancayo 647,077 16.37 36.68
3 CMAC Piura 571,804 14.47 51.15
4 CMAC Cusco 553,003 13.99 65.14
5 CMAC Trujillo 485,464 12.28 77.42
6 CMAC Sullana 293,192 7.42 84.84
7 CMAC Ica 224,037 5.67 90.51
8 CMAC Tacna 140,478 3.55 94.06
9 CMCP Lima 95,020 2.40 96.46
10 CMAC Maynas 84,790 2.15 98.61
11 CMAC Paita 31,392 0.79 99.40
12 CMAC Del Santa 23,575 0.60 100.00
Nota: Información obtenida del Balance General.
* A partir de enero de 2013, los saldos de créditos vigentes, reestructurados, refinanciados, vencidos y en cobranza judicial, se encuentran
neteados de los ingresos no devengados por arrendamiento financiero y lease-back.
CMAC Paita
Activo
MN ME TOTAL
DISPONIBLE 28 533 2 159 30 692
Caja 3 016 957 3 974
Bancos y Corresponsales 24 671 1 084 25 756
Canje - - -
Otros 846 117 963
FONDOS INTERBANCARIOS - - -
INVERSIONES NETAS DE PROVISIONES 11 525 - 11 525
Inversiones a Valor Razonable con Cambios en Resultados - - -
Inversiones Disponibles para la Venta - - -
Inversiones a Vencimiento 7 892 - 7 892
Inversiones en Subsidiarias, Asociadas y Negocios Conjuntos 3 633 - 3 633
Provisiones - - -
CRÉDITOS NETOS DE PROVISIONES Y DE INGRESOS NO DEVENGADOS 96 601 49 96 650

ESTADO DE Vigentes**
Descuentos
Factoring
97 055
-
-
50
-
-
97 106
-
-
Préstam os 85 951 50 86 001

SITUACION Arrendamiento Financiero


Hipotecarios para Vivienda
Créditos por Liquidar
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Otros 11 105 - 11 105

FINANCIERA Refinanciados y Reestr ucturados**


Atr asados**
Vencidos
4 036
16 703
6 463
-
239
1
4 036
16 942
6 464
En Cobranza Judicial 10 240 239 10 479
Provisiones ( 21 000) ( 241) ( 21 241)
Intereses y Comisiones no Devengados ( 193) - ( 193)
CUENTAS POR COBRAR NETAS DE PROVISIONES 476 18 493
RENDIMIENTOS POR COBRAR 7 075 1 7 076
Disponible 106 - 106
Fondos Interbancarios - - -
Inversiones - - -
Créditos 6 969 1 6 970
Cuentas por Cobrar - - -
BIENES REALIZABLES, RECIBIDOS EN PAGO Y ADJUDICADOS NETOS 241 - 241
INMUEBLE, M OBILIARIO Y EQUIPO NETO 14 452 - 14 452
OTROS ACTIVOS 4 903 1 4 904
TOTAL ACTIVO 163 806 2 227 166 033
Tipo de Cambio Contable: S/ 3,613
CMAC Paita
Pasivo
MN ME TOTAL
OBL IGACIONES CON EL PÚBLICO 116 105 2 387 118 492
Depó sitos a la Vista - - -
Depó sitos de Aho rr o 17 857 300 18 157
Depó sitos a Plazo 97 187 2 086 99 273
Certificados Bancarios y de Depósitos - - -
Cuentas a Plazo 76 425 1 396 77 821
C.T.S. 20 762 690 21 452
Otros - - -
Depó sitos Restr in gido s 1 061 - 1 061
Otr as Oblig acion es 0 - 0
A la Vista 0 - 0
Relacionadas con Inversiones - - -
DEPÓSITOS DEL SISTEM A FINANCIERO Y ORGANISM OS INTERNACIONAL ES - - -
Depósitos de Ahorro - - -

ESTADO DE
Depósitos a Plazo - - -
FONDOS INTERBANCARIOS - - -
ADEUDOS Y OBL IGACIONES FINANCIERAS 4 099 - 4 099
Instituciones del País 4 099 - 4 099
Instituciones del Exterior y Organism os Internacionales - - -

SITUACION
OBL IGACIONES EN CIRCULACIÓN NO SUBORDINADAS - - -
Bonos de Arrendam iento Financiero - - -
Instrum entos Hipotecarios - - -
Otros Instrum entos de Deuda - - -
CUENTAS POR PAGAR 1 913 10 1 922

FINANCIERA
INTERESES Y OTROS GASTOS POR PAGAR 7 384 91 7 475
Obligaciones con el Público 7 384 91 7 475
Depósitos del Sistem a Financiero y Organism os Internacionales - - -
Fondos Interbancarios - - -
Adeudos y Obligaciones Financieras - - -
Obligaciones en Circulación no Subordinadas - - -
Cuentas por Pagar - - -
OTROS PASIVOS 1 812 3 1 815
PROVISIONES 839 - 839
Créditos Indirectos 0 - 0
Otras Provisiones 838 - 838
Otr as Pr ovisiones - - -
TOTAL PASIVO 132 151 2 490 134 641
PATRIMONIO 31 392 - 31 392
Capital Social 32 473 - 32 473
Capital Adicional 229 - 229
Reservas 1 144 - 1 144
Ajustes al Patrim onio - - -
Resultados Acum ulados ( 1 659) - ( 1 659)
Resultado Neto del Ejercicio ( 795) - ( 795)
TOTAL PASIVO Y PATRIM ONIO 163 543 2 490 166 033
CONTINGENTES 16 - 16
Avales, Cartas Fianza, Cartas de Crédito y Aceptaciones Bancarias 16 - 16
Líneas de Crédito no Utilizadas y Créditos Concedidos no Desem bolsados - - -
Instrum entos Financieros Derivados - - -
Otras Cuentas Contingentes - - -
Tipo de Cambio Contable: S/ 3,613
CM AC Paita

MN ME TOTAL
INGRESOS FINANCIEROS 27 348 160 27 508
Disponible 470 6 476
Fondos Interbancarios - - -
Inversiones 198 - 198
Créditos Directos 26 575 15 26 590
Ganancias por Valorización de Inversiones - - -
Ganancias por Inversiones en Subsidiarias, Asociadas y Negocios Conjuntos 105 - 105
Diferencia de Cam bio - 139 139
Ganancias en Productos Financieros Derivados - - -
Otros - - -
GASTOS FINANCIEROS 6 030 37 6 066
Obligaciones con el Público 5 037 18 5 054
Depósitos del Sistem a Financiero y Organism os Financieros Internacionales - - -
Fondos Interbancarios - - -
Adeudos y Obligaciones Financieras 24 - 24
Obligaciones en Circulación no Subordinadas - - -
Obligaciones en Circulación Subordinadas - - -

ESTADO DE
Pérdida por Valorización de Inversiones - - -
Pérdida por Inversiones en Subsidiarias, Asociadas y Negocios Conjuntos - - -
Prim as al Fondo de Seguro de Depósitos 969 19 988
Diferencia de Cam bio - - -
Diferencia de Cam bio - - -
Otros - - -

GANANCIAS
M ARGEN FINANCIERO BRUTO 21 318 123 21 442
PROVISIONES PARA CRÉDITOS DIRECTOS 3 325 21 3 346
M ARGEN FINANCIERO NETO 17 993 103 18 096
INGRESOS POR SERVICIOS FINANCIEROS 1 088 18 1 105

Y PERDIDAS
Cuentas por Cobrar 10 - 10
Créditos Indirectos 1 - 1
Fideicom isos y Com isiones de Confianza - - -
Ingresos Diversos 1 077 18 1 094
GASTOS POR SERVICIOS FINANCIEROS 97 34 131
Cuentas por Pagar - - -
Créditos Indirectos - - -
Fideicom isos y Com isiones de Confianza - - -
Gastos Diversos 97 34 131
UTIL IDAD (PÉRDIDA) POR VENTA DE CARTERA CREDITICIA - - -
M ARGEN OPERACIONAL 18 984 87 19 071
GASTOS ADM INISTRATIVOS 18 919 150 19 069
Personal 12 053 5 12 059
Directorio 262 3 265
Servicios Recibidos de Terceros 6 306 142 6 447
Im puestos y Contribuciones 298 0 298
M ARGEN OPERACIONAL NETO 65 ( 63) 1
PROVISIONES, DEPRECIACIÓN Y AM ORTIZACIÓN 984 - 984
Provisiones para Créditos Indirectos - - -
Provisiones por Pérdida por Deterioro de Inversiones - - -
Provisiones para Incobrabilidad de Cuentas por Cobrar - - -
Provisiones para Bienes Realizados, Recidos en Pago y Adjudicados ( 163) - ( 163)
Otras Provisiones 112 - 112
Depreciación 822 - 822
Am ortización 214 - 214
OTROS INGRESOS Y GASTOS 253 2 255
RESULTA DO A NTES DEL IM PUESTO A L A RENTA ( 667) ( 61) ( 728)
IM PUESTO A LA RENTA 66 - 66
RESULTA DO NETO DEL EJERCICIO ( 734) ( 61) ( 795)
Tipo de Cambio Contable: S/ 3,613
PRODUCTOS CREDITICIOS
PRODUCTOS PASIVOS
Corriente
Ahorro corriente Monto mínimo de apertura: Moneda Nacional S/10.00 – Moneda Extranjera $10.00.puede hacer
depósitos o retiros que quiera
Con ordenes de Pago Monto de apertura Moneda Nacional desde S/ 100.00 y Moneda extranjera US$ 100.00

Costo de talonario de 25 Órdenes de Pago, segun tarifario vigente.


Infante ahorro Cuenta dirigida a niños entre 0 – 10 años.

Monto de apertura Moneda Nacional desde S/ 10.00 y Moneda Extranjera US$ 5.00.
Modalidad de cuenta : Individual a nombre del menor de edad como TITULAR, El padre, representante
legal
Cuenta joven Cuentas dirigidas a niños entre 11 – 17 años

Monto de apertura Moneda Nacional desde S/ 10.00 y Moneda extranjera US$ 5.00

Modalidad de cuenta : Individual a nombre del menor de edad como TITULAR, El padre, representante
legal
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mayoría a actividades comerciales,

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mínimo de apertura S/50.00 ó $ 50.00 a más
CTS

CTS Normal Cuenta que es generada por el Empleador a nombre de un


trabajador, en la cual realizará los depósitos correspondientes
en las oportunidades establecidas

No cobramos comisiones ni mantenimiento de cuenta.

CT S PESQUERO Es autorizada por el empleador a nombre de un trabajador, la


cancelación de esta cuenta será autorizada por la Caja de
Beneficios y Seguridad Social del Pescador

El empleador puede realizar depósitos de forma mensual

No cobramos comisiones ni mantenimiento de cuenta


OTROS SERVICIOS

Compra y venta de moneda Recauda de instituciones


extranjera educativas

Agentes Corresponsal Banco de


Servicios Western Unión la Nación
Nuestros clientes y/o usuarios Cliente del Banco de la Nación, ahora podrás
podrán enviar y cobrar dinero a realizar de manera rápida y oportuna  tus
nivel nacional e internacional a transacciones en las ventanillas de atención de Caja
través del convenio con Western Paita. Realiza pagos depósitos y/o retiros, pagos a
Unión. entidades públicas (SUNAT, RENIEC, etc.), pago a
entidades financieras  y pagos de servicios, gracias al
convenio entre Caja Paita y el Banco de la Nación.
CALIFICACION
DE RIESGO
Fundamentos de Calificación
La Caja Municipal de Paita ha mostrado una evolución favorable de su situación
financiera durante el presente año, habiendo logrado una rentabilidad
patrimonial (ROE) pequeña pero positiva. Gracias al aporte de capital
concretado a mejorado su solvencia económica, con un ratio de capital global de
16.70%. Tanto el apoyo del accionista como el trabajo de la Gerencia
Mancomunada han sido claves en la consecución de esta mejora. No obstante, la
CMAC Paita mantiene como desafío crucial el hacer frente al alto riesgo
crediticio de su cartera. Mantiene también la importante consigna de mitigar el
riesgo reputacional heredado de la gestión anterior. Realizar acciones concretas
que muestren al mercado una correcta gestión del riesgo de injerencia política
en el manejo de la Caja representa otro gran reto para la institución. Las
expectativas favorables sobre el desempeño de futuro de la entidad sustentan
una perspectiva positiva. Sin embargo, los enormes desafíos y la incertidumbre
sobre el viraje que pueda dar el nuevo Gobierno Municipal al manejo de la Caja,
generan que la calificación inicial sea ratificada.
Indicadores Financieros por Caja Municipal
Al 31 de Octubre de 2020

CMAC
Paita

SOLVENCIA
Ratio de Capital Global (al 30/09/2020) 16.87
Pasivo Total / Capital Social y Reservas ( Nº de veces ) 4.01
CALIDAD DE ACTIVOS *
Créditos Atrasados (criterio SBS)** / Créditos Directos 14.35

RATIOS
Créditos Atrasados con más de 90 días de atraso / Créditos Directos 13.18
Créditos Atrasados MN (criterio SBS)** / Créditos Directos MN 14.18
Créditos Atrasados ME (criterio SBS)** / Créditos Directos ME 82.59
Provisiones / Créditos Atrasados (%) 125.37
Cartera de Alto Riesgo / Créditos Directos (%) 17.77
EFICIENCIA Y GESTIÓN
Gastos de Administración Anualizados/ Créditos Directos e Indirectos Promedio (%) 20.40
Gastos de Operación Anualizados / Margen Financiero Total Anualizado (%) 89.92
Ingresos Financieros Anualizados / Activo Productivo Promedio (%) 26.40
Créditos Directos / Empleados (Miles S/) 411
Créditos Directos / Número de Oficinas (Miles S/) 9 083
Depósitos/ Créditos Directos (%) 100.35
RENTABILIDAD
Utilidad Neta Anualizada sobre Patrimonio Promedio (%) ( 3.39)
Utilidad Neta Anualizada sobre Activo Promedio (%) ( 0.66)
LIQUIDEZ
Ratio de Liquidez en M.N. (%) (promedio del mes) 42.16
Ratio de Liquidez en M.E. (%) (promedio del mes) 110.68
Adeudos / Pasivo Total (%) 3.04
POSICIÓN EN MONEDA EXTRANJERA
Posición Global en M.E. / Patrimonio Efectivo ( %) *** ( 2.29)
CONCLUSIONES
Luego de haber realizado este trabajo de investigación concluimos:

1. Que debido a la banca comercial suele poner algunas barreas para el otorgamiento de créditos para algunas mypes, esto
representa una ventaja para nosotros Caja Paita. Con la finalidad de atender a este sector olvidado por la banca comercial.

2. En los últimos años hemos observado la evolución que ha tenido las colocaciones en las cajas Municipales y el rol
importante que cumplen, siendo líder en el microfinanciero con colocaciones para la micro y pequeña empresa.

3. Una estrategia clave para un buen desarrollo es contar con un plan estratégico para competir con los mejores productos y
servicios no directamente a la marca sino que también puede ser el buscar formas de promoción diferentes esto para lograr
una gran expectativa en el público.
LINKOGRAFIA
• HTTPS://WWW.CAJAPAITA.PE/
• HTTPS://WWW.CAJAPAITA.PE/TRANSPARENCIA/
• HTTPS://WWW.CAJAPAITA.PE/TRANSPARENCIA/GESTION-FINANCIERA/
• HTTPS://WWW.SBS.GOB.PE/APP/STATS_NET/STATS/ESTADISTICABOLETINESTADISTICO.ASPX?P=3#
→ ALCANCE Y PARTICIPACION DE MERCADO - (RANKING DE CRÉDITOS, DEPÉSITOS Y PATRIMONIO) – 2020 - AGOSTO
→ INDICADORES DE LAS CAJAS MUNICIPALES – INDICADORES FINANCIEROS – 2020 – AGOSTO
→ ESTADOS FINANCIEROS POR CAJA MUNICIPAL – SITUACIÓN FINANCIERA; ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS – 2020 - AGOSTO

• HTTPS
• HTTPS://WWW.CAJAPAITA.PE/PORTAL/WP-CONTENT/UPLOADS/2020/09/202007BALANCE.PDF (ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA)
• HTTPS://WWW.CAJAPAITA.PE/PORTAL/WP-CONTENT/UPLOADS/2020/09/202007EEPPGG.PDF (ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS)
• HTTPS://WWW.CAJAPAITA.PE/PORTAL/WP-CONTENT/FILES/DOC_TRANSPARENCIA/TARIFARIOS/CREDITOS/INTCRE.PDF (PRODUCTOS
CREDITICIOS)

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