David Fernando Rodríguez

Yeison Alexander Montoya

Lyo Vargas Montoya
Programa: Gestíon Logística.
Competencia: Compras.
Tipo de prueba: Desempeño.
Ficha: 2338880.
Instructor: Jimmy Arrieta Pérez.
Fecha: 3 de mayo de 2022.
Lugar: Medellin Colombia.
E – Procurement
Objetivo General

Dar a conocer el E – Procurement y su importancia en la

logística.
Definición
Se define el E- Procurement como, “práctica que utiliza
la compra electrónica y el comercio para identificar el
potencial de suministro para la compra de bienes y
servicios, para la transferencia de pago, y para
interactuar con los proveedores”.
Introducción
A continuación se describirán los aspectos relacionados del E –
Procurement, con los cuales se pretende dar a conocer la
importancia y la utilización de dicha estrategia en las empresas.
Se definirá su función logística, se comparará con las compras
tradicionales, se explicará las ventajas y desventajas que supone
la contratación electrónica y, por consiguiente, la importancia
estratégica de su aplicación.
Historia

El E-Procurement es un término relativamente nuevo. Este se

basa en el Internet, el cual se popularizó al inicio de los años
90’s en los Estados Unidos de América, y generó el boom del
punto com.
En que consiste
El E-Procurement es la automatización electrónica a través de
Internet (en modalidad B2B), de la gestión de compras o
aprovisionamientos entre empresa-cliente y empresa-proveedor,
desde que se solicitan los bienes hasta que se pagan.
Aspectos Claves

Mejor trazabilidad, eficiencia en entregas y ciclos de aprobación,

visibilidad, transparencia, movilidad, gestión eficiente de la
facturación, entregas de proveedores y de cumplimiento de
contratos.
Donde se implementa
En industrias.
Compañías prestadoras de servicios.
Almacenes de cadena entre otros.
Ventajas
•Reducción del tiempo en los procesos.
•Fácil acceso a más proveedores.
•Interfaz de ofertas y subastas.
•Mayor productividad.
•Transparencia.
•Centralización del departamentos de compras.
Desventajas
• Tanto proveedores como compradores no estan seguros de que
proveedor de servicios de E – Procurement sobrevivirá o será
obsoleto.
• Problemas de monopolio.
• Seguridad.
• Falta de negociación cara a cara.
• Mecanismos rígidos y estandarizados.
Ejemplos
ERP basada en web (web based ERP): crear y aprobar requisiciones de compra,
realizar órdenes de compra y recibir mercancías y servicios a través del uso de
una solución de software basada en la tecnología de internet.
E-MRO (mantenimiento, reparación y puesta a punto; «maintenance, repair and
overhaul»): lo mismo que la ERP basada en web, excepto que los bienes y
servicios ordenados son suministros de MRO no relacionados con productos.
E-sourcing (e-perfilación): identificar nuevos proveedores para una categoría
específica de requerimientos de compra usando tecnologías de internet.
E-tendering (e-licitación): enviar peticiones para información y precios a
proveedores y recibir sus respuestas, usando tecnologías de Internet.
industrias donde se puede implementar

Citibank e Indexcol son dos de las organizaciones que ya

brindan soluciones de E-Procurement en Colombia, al igual
que Claro, Alpina entre otras.
Intencionalidad Formativa

¿Qué tiene que ver el tema con la competencia?

¿Qué tiene que ver el tema con el programa de formación?
¿Qué importancia tiene el tema y para que nos sirve en nuestra vida?
Relación con la Logística
El E-Procurement ahorra dinero, aprovechando la compra por
volumen y minimizando los costos asociados a los sistemas en papel.
Por ejemplo, el costo de los sellos para enviar la documentación por
correo desaparece.
Glosario
E – Procurement: (aprovisionamiento electrónico)
Punto com: (una abreviatura inglesa de “commercial”)
ERP basada en web (web based ERP)
E-MRO (mantenimiento, reparación y puesta a punto; «maintenance,
repair and overhaul»)
E-tendering (e-licitación)
E-sourcing (e-perfilación)
Conclusiones
• Hace pate de la automatización de los procesos logísticos.
• Cambió la forma de los negocios.
• Mejora la eficiencia y efectividad de la cadena de suministros.
• Elimina los procesos comerciales manuales, promueve el
intercambio de información, refina la gestión de datos y la toma de
decisiones.
Netgrafía
https://retosoperacionales.com/que-es-el-e-procurement-ventajas-y-desventajas-
y-como-podrias-sacarle-partido/
https://www.ceupe.com/blog/e-procurement-procuracion-electronica.html#:~:te
xt=e%2Dtendering%20(e%2Dlicitaci%C3%B3n,de%20proveedores%20conoci
dos%20o%20desconocidos
.
https://www.google.com/search?q=desventajas+del+e-procurement&source=lm
ns&rlz=1C1CHWL_esCO963CO963&hl=es-419&sa=X&ved=2ahUKEwjTz6T
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