ANÁLISIS FODA

Casos/Ejercicios Prácticos
Presentado por el Equipo N°7 a cargo de:

Licda.Janny Vegas
Licdo.Adrián Lugo

“Planificación Estratégica” Sección B

Enero 2022
Enero 2022
Planificación Estratégica
Equipo N°7: OPORTUNIDADES
Licda.Janny Vegas G IA
E
Licdo.Adrián Lugo RAT
EST

PLAN

ANÁLISIS FODA
I FICA
CIÓN

El objetivo principal del análisis FODA es obtener

conclusiones sobre la forma en que lo estudiado será
capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el
contexto,(oportunidades y amenazas) a partir de sus

AMENAZA
fortalezas y debilidades internas.

S
Fortalezas

DEBI
L IDAD
ES
Enero 2022
Planificación Estratégica
Fac.: Doctor Castellanos, José
Pasos para este Análisis
Definición del Objetivo
Fortalezas
Certificaciones Recibidas.
Conocimientos del mercado.
Sedes/Sucursales.
Reputación única.
Excedente de capital.
Talento gerencial.
Debilidades
Falta de experiencia.
Mala ubicación.
Ausencia o mala capacitación.
Mala calidad del producto.
Deficientes habilidades gerenciales.
Licda. Janny Vegas
Equipo #7
Oportunidades
Percepción del cliente.
Tratados comerciales.
Concursos empresariales.
Mercado mal atendido.
Necesidad del producto.
Inexistencia de competencia.
Amenazas
Variabilidad de la moneda. Políticas
Ambientales.
Competencia Agresiva.
Conflictos gremiales.
Aumento de precios de insumo.
 Enero 2022
Planificación Estratégica
Fac.: Doctor Castellanos, José
Licda. Janny Vegas
Equipo #7

Caso N° 1
Matriz FODA
Fortalezas
 Valor de marca.
 Receta secreta. Oportunidades
 Lealtad consumidor.
  Demanda otros
Canales de
comunicación y productos
 Proveedores mas
distribución.
económicos
 Tendencias Bio/Salud

Debilidades
 Bebida con gas.
 Poca diversificación.
 Publicidad negativa.
 Fracaso de algunos
Coca-cola
productos.
Amenazas
 Demanda bebidas sin gas.
 Marcas blancas.
 Mayor competencia.
 Enero 2022
Planificación Estratégica
Fac.: Doctor Castellanos, José
Licda. Janny Vegas
Equipo #7

Caso N° 2
Matriz FODA
Oportunidades
 Nuevos productos.
 Nuevos mercados.
Fortalezas  Barreras de entrada
 Valor de marca.  Fallas en Windows.
 Fidelización.
 Diseño e innovación.
Apple  Atracción de la
inversión.
 Facilidad de uso.

Debilidades
 Cartera limitada.
 Precios excesivos vs Amenazas
calidad.  Hegemonía Android
 Diferenciación  Competencia imitación.
decreciente.  Compatibilidad de
 Distribución limitada. accesorios.
 Competencia en los
precios.
Enero 2022
Planificación Estratégica
Fac.: Doctor Castellanos, José
Licdo. Adrián Lugo
Equipo #7

Definición de Estrategia
Enfoques

Éxito 01 02 Reacció
Crecimiento n
(FO) (F vs A)

Adaptación 03 04 Supervivenci
(O vs D) a
(D vs A)
 Enero 2022
Planificación Estratégica
Fac.: Doctor Castellanos, José
Licdo. Adrián Lugo
Equipo #7

Caso N° 3
Matriz FODA
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04
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 Enero 2022
Planificación Estratégica
Fac.: Doctor Castellanos, José
Participación Grupal

Ejercicio Práctico
Matriz FODA

Starbucks

Netflix
 Enero 2022
Planificación Estratégica
Fac.: Doctor Castellanos, José
Participación Grupal

Ejercicio Práctico
Caso Starbucks / Netflix

Análisis del entorno Análisis de la empresa

Re
co
Conducta del cliente Cambio del mercado

no
c
ar

c im
M

ie
nt
Competencia Estrategia

o
*Plan de Acción*
a
Tecnología ci
Fi rie
n Innovación
de e Economía
Marketing id l x p
ad E
Análisis de Potencialidad Análisis de la Vulnerabilidad
(F+O) (D+A)
Enero 2022
Planificación Estratégica
Fac.: Doctor Castellanos, José
Licdo. Adrián Lugo
Equipo #7

Ventajas de este Análisis

Matriz FODA

1 2 3 4

Este análisis puede ser Mejor visualización del Permite tener una Permite obtener un diagnóstico
aplicado a cualquier diagnóstico interno y externo representación preciso y actual del objeto de estudio;
situación, individuo, dentro de la misma tabla. sintetizada de la y en función de ello, tomar decisiones
producto, empresa, en un estrategia en la empresa. acordes con los objetivos formulados.
momento determinado del
tiempo
 Fuentes:
Lorena Ronda.
Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales
Profesora de Marketing - Universidad de Deusto.

 Fundamentos de Marketing de Kotler & Armstrong

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Equipo #7
 Canal de la Universidad de Deusto: https:// Licda.Janny Vegas
www.youtube.com/user/deusto Licdo.Adrián Lugo

“Planificación Estratégica”
Sección B

Subdirección de Educación Avanzada

e Investigación
Núcleo Palo Verde - UNESR

¡Gracias ！
Maestría en Gerencia Estratégica