CURSO: PLAN DE NEGOCIOS

"SMJC DOCENTE: QUISPE SULCA, CESAR JUAN

CONFECCIONES INTEGRANTES:

Bustamante Huarcaya, Max Pablo.

Huaman Valqui, Sabina.
TEXTILES SAC" Inoñan Sandoval, Carmen Julia.
Laureano Luna, Sheyla Gaby.
López Bambarén, Brenda Jill.
Sotelo Chuchon, Sandra Janet.
 Nuestro proyecto
 En este proyecto se describe la creación de un negocio dedicado a la confección de prendas de vestir
(polos camiseros para caballeros), basándonos en el análisis de mejorar dicha eficiencia.
 Incluye temas de calidad, disponibilidad y rendimiento en la línea de confecciones.
 ¿QUIENES SOMOS?

 SMJC CONFECCIONES TEXTILES SAC. Es una empresa textil

peruana dedicada a la fabricación, distribución y
comercialización de prendas de vestir (POLOS CAMISEROS
PARA CABALLERO). Nuestros esfuerzos están orientados a
satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
 Contamos con un equipo de trabajo emprendedor,
profesional y humano, cuya prioridad es brindar atención
personalizada a cada uno de nuestros clientes;
ofreciéndoles los más altos estándares de calidad, precios
competitivos y completa honestidad en cada una de
nuestras operaciones comerciales.
 MISIÓN VISIÓ
Ser una
N empresa textil
Somos una empresa textil con líneas de negocio verticalmente integrada,
diversificadas y verticalmente integrada, trabajamos innovadora, con productos textiles
para satisfacer los estándares de calidad de nuestros diversificados y de calidad, cuya
clientes, basados en capacidad innovadora, flexibilidad y flexibilidad le permita atender a
vocación de servicio, a través de productos mercados de segmento alto, con
diferenciados. diseños y colecciones. Todo ello
respaldado en una cultura de
excelencia operativa, respuesta
rápida, así como un alto nivel de
atención a nuestros clientes; por
medio de personal capacitado y
motivado que nos permita tener un
crecimiento con rentabilidad
sostenida.
 ALIANZAS ACTIVIDADES PROPUESTA DE RELACIÓN CON LOS SEGMENTACIÓN DE
ESTRATEGICAS CLAVES VALOR CLIENTE
• Investigación de CLIENTES
CLAVE • Hacer polos • Confección de ropas
• Administración posibles
• Proveedores. camiseros con clientes. para tiendas de polos
de personal.
•
diseños y de lujo • Comunicación exclusivas a nivel
• Distribuidores Atención y buen
trato al cliente.
• Mano de obra con directa. nacional.
de materiales calidad y • Servicio de
para la experiencia autogestión.
costura, • Modalidad de pago.
precio RECURSOS CANALES DE
especial y CLAVES DSITRIBUCIÓN
descuento por • Materia prima • Web y redes
alto consumo. • Maquinarias. sociales.
• Suministros • Recursos • Llamadas.
claves. humanos. • Envíos.

ESTRUCTURA DE COSTOS
• Costos fijos y variables FUENTES DE INGRESOS
• Adquisión de todos los activos • Efectivo.
• Pago del personal, servicios públicos e • Tarjetas de débito y crédito.
impuestos
 DEBILIDADE AMENAZAS
• Competencia
FORTALEZAS OPORTUNIDADE S interna y externa.
• Productos de fácil
• Buena calidad y S imitación para
diseño en la • Materia prima(algodón) de • Incrementos de
nuestra los precios de la
elaboración de polos calidad para la competencia. materia prima.
de algodón. fabricación de polos • Falta de
• Maquinas modernas. camiseros. producción para
• Construcción de nuevos • La tecnología y su
• Personal con cubrir pedidos de cambio acelerado.
locales comerciales en sur los clientes.
experiencia y de nuestro país.
confiable. • Exportación de
• Participación del sector
ropa usada.
• Tenemos un mercado confecciones en las ferias
donde vendemos internacionales.
nuestro producto.
•
 RESUMEN Y
CONCLUSION
ES
PROYECCION DE VENTAS 2021 - 2025
PRESUPUESTO DE
SUELDOS
DE PERSONAL
GRACIAS