PROYECTO:

ANALISIS DEL ENTORNO

FESTIVAL INTERNACIONAL DE PARAPENTE

Accuracy Open FAI 2022

PROFESOR: NELSON ENRRIQUE MARTÍNEZ

ESTUDIANTE: JOHN FERNEY MEDINA CÁCERES

INGENIERO CIVIL

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS

BOGOTA

2022
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN...............................................................................................................3
ANÁLISIS DE LA OFERTA Y LA DEMANDA EN NUESTRO TERRITORIO ..........3
MATRIZ DE PESTEL……………………………………………………………............4
ANÁLISIS DE LA DEMANDA ........................................................................................7
STRATEGIAS DE MARKETING .................................................................................. 8
CONLUSIONES .............................................................................................................. 9
REFERENCIAS ............................................................................................................... 9
 INTRODUCCIÓN

Este evento de vuelo libre nació en el año 2004 y se ha convertido en un referente para la
práctica del parapentismo en Colombia y el mundo. Además, convoca turistas nacionales y
extranjeros, quienes disfrutan de las diferentes expresiones culturales de la región. Una vez
más los cielos de la provincia Neira se adornarán con el Festival Internacional de Parapente
Accuracy, organizado por la administración municipal de Pachavita, Ubicado en el alto del
Carvajal.

MATRIZ PESTEL
ANALISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA EN NUESTRO MUNICIPIO
El municipio de PACHAVITA no cuenta con una infraestructura para
atención al turista como el servicio de hoteles y restaurantes, tampoco se
tienen otras actividades que incremente el ingreso de turistas al Municipio.
Las comunidades en las mesas de trabajo manifiestan que es necesario que el
Municipio apoye y fortalezca las actividades de producción y promoción del
sector artesanal, gastronómico, eco turístico, religioso y folclórico.
OFERTA
Por ello el Municipio debe crear estrategias para mejorar el desarrollo e
impulso a la actividad turística, identificando y apoyando la creación de
unidades productivas agroturísticas, fortalecimiento en la atención al turista
y formas de mercadeo. Al igual que implementar formas de difundir y
promocionar las actividades turísticas del Municipio. Se cuenta con
atractivos turísticos como las aguas termales de Platanillal, el alto del
Carvajal, la frontera de guacal, la capilla de Suaquira y el pozo de los indios

El municipio de Pachavita recibe en épocas de parapente realizadas en la

ultima semana de octubre primera semana de noviembre en la cual su
DEMANDA población acude masivamente alcanzado los 1.000 turistas y habitantes
residentes en capitales Colombianas
El sector turismo es de gran importancia el alto el Carvajal para practicar
parapente y practicar ciclo montañismo y caminata en el sendero y bosque
de Palobarba en Aguaquiña.
 Fuente: Plan de Desarrollo Territorial “Unidos por Nuestra Tierra 2020-2023”

FESTIVAL INTERNACIONAL DE PARAPENTE

Accuracy Open FAI 2022

MUNICIPIO DE PACHAVITA - BOYACÁ

FACTORES OPORTUNIDADE
EXTERNOS S
POLÍTICOS Esta política pretende mejorar
las condiciones de sostenibilidad
y competitividad del turismo
cultural y creativo en Pachavita,
propiciando la vinculación,
inclusión y participación de las
AMENAZAS
A nivel institucional se
encuentran políticas
deficientes, debido a que
estas no son continuadas ni
pensadas en el largo plazo y
de forma intersectorial o
 comunidades locales en su
desarrollo; fortaleciendo la
preservación, valoración y las malas costumbres por
gestión responsable del
patrimonio, de los activos
culturales del país; impulsando
la integración efectiva de las
cadenas de valor de las
industrias turísticas, culturales,
artísticas y creativas; de manera
que se eleve el posicionamiento
y reconocimiento del municipio
de Pachavita como destino líder
en esta tipología, así como
contribuya a la garantía y
protección de los derechos
económicos, ambientales,
sociales y culturales.
ECONÓMICOS Con la pandemia de COVID-19,
muchos turistas cambiaron las
ciudades y costas por los
espacios naturales, huyendo de
la masificación. No obstante, esa
apuesta llevó a que en ocasiones
se produjera una excesiva
concentración de visitantes en
los puntos más conocidos como
el municipio de Pachavita, con
lo que tuvieron que sufrir esas
aglomeraciones que trataban de
evitar.
SOCIALES Los programas enmarcados en la
línea estratégica “Unidos por
nuestra tierra y el desarrollo
social” se encuentran planteados
y pensados en promover un
impacto positivo en los
individuos, grupos e épocas del año y a veces en
instituciones de la comunidad
Pachavitense además, esta
dimensión apunta al
cumplimiento de los siguientes
Objetivos de Desarrollo
Sostenibles
transversal. Se requiere
adoptar formas de cambio en
hábitos más saludables.
Desde la perspectiva
económica y social, es más
productivo que las personas
sean saludables dentro de un
proceso complejo, que apunte
realmente a
crear condiciones favorables
para el desarrollo de las
futuras generaciones, en un
enfoque de formación en la
salud y no en la enfermedad.
El alza del dólar a nivel
mundial está afectando de
sobre manera principalmente
por la llegada de turistas y
extranjeros esto conlleva
tener un crisis económica.
Esto mismo se puede
comprobar desde hace años
en muchos pueblos y aldeas,
donde la relación
turista/residente hasta se
triplica o mas, en ciertas
muchos fines de semana,
causando unos impactos
sociales muy importantes,
tanto para la comunidad local
que se siente desplazada y
fuera de lugar en su propio
hábitat, como para aquellos
visitantes que buscan

TECNOLÓGICOS En cuanto a los recursos de los
entes territoriales, estos son los
necesarios para dar
cumplimiento a sus
competencias. Pueden ser de
orden humano y tecnológico.
Esto nos lleva utilizar las
plataformas digitales como
paginas oficiales redes sociales
y medios de comunicación
ECOLÓGICOS Para posibilitar un desarrollo
socio-económico en armonía
con el medio natural, los planes
de desarrollo deberán considerar
en sus estrategias,
programas y proyectos, criterios
que les permitan estimar los
costos y beneficios
ecológicos para definir las
acciones que garanticen a las
actuales y futuras generaciones
una adecuada oferta ambiental;
LEGALES La nueva Ley de Turismo, Ley
2068 de 2020, que tiene como
objetivos fundamentales
fortalecer la sostenibilidad,
formalización y competitividad
del sector y promover la
reactivación del turismo, para
consolidar el país como un
destino altamente reconocido,
sostenible, responsable y de alta
calidad. 
“experiencias memorables”
El municipio cuenta con una
estratigrafía montañosa la
cual en temporadas de lluvias
se dificulta la comunicación y
los servicios tecnológicos se
saturan de tal manera que se
hace complejo trasmitir la
información por medios
digitales y tecnológicos.
Una amenaza presente es
sensibilizar a la sociedad para
que valorizase el medio
natural y rural, termino con
afluencias masivas en tiempo
y espacio, consiguiendo casi
el efecto opuesto, al menos
para el entorno natural.
Aparición de nuevas
regulaciones que conlleven al
aumento de la tasa tributaria
que impida manejar una
oferta baja para que sea masa
tractiva para el turista.

Entre las medidas tributarias

transitorias que fueron
aprobadas se encuentra la
reducción del IVA en los
tiquetes aéreos que pasará del
19% al 5% hasta el 31 de
diciembre de 2022, suspensión
transitoria del pago de la
sobretasa a la energía para los
prestadores de servicios
turísticos de los subsectores
 hotelero, alojamiento, eventos y
parques y la reducción
transitoria del impuesto al
consumo al 0%. También se
elimina el pago de la sanción
para la reactivación del Registro
Nacional de Turismo (RNT)
hasta marzo del próximo año.
(MINISTERIO DE
COMERCIO, 2020)

ANALISIS DE LA DEMANDA
 % ANUALES PARAPENTE
1400

1200

1000

800

600

400

200

0
% de vuelos # de pilotos de parapente proyeccion de visitantes

Año 2020 Año 2021 Año 2022

MARKETING
Video: https://www.youtube.com/watch?v=kAY-Th9gNdw
Créditos: Universidad Uniminuto Dirección: J. Alejandro Quintero Gerente Síguenos como Cultura Y
Turismo De Boyacá Y Cundinamarca.

Créditos: Alcaldía municipal Pachavita http://www.pachavita-boyaca.gov.co/

CONCLUSIONES
  Se nota la caída tan grave que sufrió el parapente en el año 2020 -2021 a
consecuencia de la pandemia.

 Las vías de accesos y el estado del clima son factores supremamente relevantes en
el sector turistico.

 Estar a la vanguardia con las diferentes aplicaciones tecnológicas es un factor que

nos puede facilitar y aumentar el contacto con los turistas.

 Contar con espacios agradables y ofrecer diferentes formas de pago al cliente es un

plus en el festival de parapente.

REFERENCIAS
-Fuente: Alcaldía municipal Pachavita http://www.pachavita-boyaca.gov.co/ plan de desarrollo territorial
“UNIDOS POR NUESTRA TIERRA” 2020-2023
-Córdoba, M. (2011). Estudio de mercado. Formulación y evaluación de proyectos (pp. 53-77). ECOE
Ediciones.
-Méndez, R. (2016). Componentes básicos del estudio de mercado y comercialización o análisis de
oferta y demanda. En Formulación y evaluación de proyectos: enfoque para emprendedores (pp. 68-97).
ECOE Ediciones.