Curso Fundamentos de administración

Fase 5 - Evaluación de la unidad 1, 2 y 3

Mayo, 2022

Nombre del docente: Rita

Betancuort
Nombre del estudiante:
Gabriela Espinoza
CC.1235050225
 Introducción
 
 
En la siguiente actividad se espera unificar todas las investigaciones y conocimientos previos,
mostrar el analisis DOFA de la empresa, dandonos la oportunidad de medir la importancia que
tienen estas, ademas analizar profundamente a la empresa como estudio de caso para saber como
manejan su organizacion y control, por ultimo realizaremos un pequeño parrafo sobre el relato del
empresario estadounidense Gary Hamel.
 
 Objetivos

General: Con esta actividad buscamos repasar todos los

temas vistos en este periodo académico para encontrar nuestras
debilidades y fortalezas, y continuar trabajando en ello.

Específicos:
• Identificar los aprendizajes durante el periodo académico.
• Plantear las debilidades y fortalezas encontradas durante las
actividades.
• Reevaluar las actividades para reforzar nuestro aprendizaje en
cuanto a los aciertos y errores.
Fase 1: Reconocimientos previos de la administración

1. Relacionar las preguntas incorrectas y correctas:

Reconocer el contexto del proceso administrativo

Fase 1
Pregunta Incorrecta Respuesta Correcta
 Pregunta 1: En un contexto de investigación las empresas
realizan sus procesos de diagnóstico cuando se presentan
dificultades o procesos que generan desequilibrio en el
normal desarrollo de la operación.
¿El diagnóstico se establece como un? Se establece como Medio ya que compara los resultados
obtenidos frente a los esperados. 
Pregunta 8: ¿Cuándo y por qué causas la Administración se ha Los modelos de organización del trabajo: crecieron las industrias;
desarrollado como una pro­fesión? se produjeron artículos en serie y en gran escala.
Pregunta 10: Existen autores que definen a la administración Robert McNamara
desde la base de cambios políticos y tecnológicos, según los
aspectos mencionados seleccione el autor que los aborda
Fase 2 - Análisis de ambientes organizacionales de la administración

Mencionar las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas, que usted encontró en la empresa como estudio de
caso:

Fase 2 - Análisis de ambientes organizacionales de la administración

Debilidades
Fortalezas Oportunidades Amenazas

• Conservación de productos • Nuevos competidores

• Precios elevados
•Fuertes horarios a los
trabajadores.
•Falla al servicio al cliente
• Buenas calidad en los
productos
•Innovación en los productos
•Fuerte capacidad de
comercialización
• Nuevos productos y consumidores
• Aumento de exportaciones • Bajos costos de la competencia
•   Publicidad y ventas online • Elevados costos en la adquisición de nuevas
•  Oportunidad de empleo tecnologías
Fase 3 - Realizar la Planeación y organización en un caso empresarial
Menciones las fortalezas y debilidades que usted encontró en la elaboración de la planeación y Organización

Fase 3 - Realizar la Planeación y organización en un caso empresarial

funciones Planeación
FD Organización

Fortalezas Creatividad al momento de realizar la línea de tiempo

y el cuadro comparativo. Pude conocer en que se
basan los valores, la misión, visión y objetivos de la
empresa y ver como los aplican.
Algunos compañeros realizaron buenas
investigaciones que compartieron con los demás.
Pudimos investigar los cargos y sus funciones dentro de
la empresa. Existe un poco de información es página
web.
Todos los compañeros asumimos un rol para potenciar la
entrega del trabajo

Debilidades Aunque se encuentra alguna información, esta no es Debido a que esta empresa es muy amplia, fue difícil
muy concisa.  encontrar información efectiva y clara
A pesar de los roles, fue difícil que los cumplieran. No todos tuvieron el mismo compromiso y
responsabilidad, razón por la cual el trabajo se entregó
pocas horas antes de que cerrara la actividad.
Fase 4 – Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control

Menciones las fortalezas y debilidades, que usted encontró en la elaboración de la dirección y control

Fase 4 – Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control

funciones Dirección
FD Control

Fortalezas Gracias a la organización previa de la empresa fue
sencillo describir los tipos de liderazgo.
Debilidades Reconocer todos los principios del liderazgo
Los diferentes tipos de control fueron sencillos de
recordar, al igual que los instrumentos, ya que son muy
útiles.
Al igual que en el liderazgo tuve problemas con los
principios y los diferentes conceptos que se tienen .
Elabore en español o inglés un párrafo dónde explica en que consiste: Make a synoptic table on Thriving
In Turbulent Times - Hamel, G. (2002).

En la publicación de Gary Hamel, él se refiere a la economía y los empresarios estadounidenses, donde recomienda a estos
cambiar sus modelos de gestión de acuerdo a los cambios que se enfrenta a diario, dando referencia a el atentado del 11 de
septiembre de 2001, y como  la economía se vio afectada por esto, pero a su vez dando a entender como resistieron a
múltiples problemas económicos y como surgieron y siguieron adelante después de esta tragedia. se hizo mención también
de algunos países latinoamericanos donde el dice que debido al índice de pobreza e inseguridad de esos países se afecta la
economía Norte Americana especialmente por la emigración. En lo personal creo que el mensaje que Gary desea transmitir
a las compañías o empresarios es que sin importar las circunstancias se debe seguir adelante con innovación y creatividad,
además les dice y cito "mantengan la coherencia y diversidad", entendiendo que las cualidades de cada persona y las
capacidades corporativas son instrumentos importantes en las empresas.
Conclusiones
Referentes bibliográficos

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/
unad/41174

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/
41174
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/
unad/41174
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://
search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=asn&AN=5837911&lang=es&site=ehost-live
 ¡GRACIAS!
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