IMPLEMENTACION DE MODELOS DE INVESTIGACION Y DE INNOVACION

TECNOLOGICA EN CENTROS DE INVESTIGACION EN HIDROCARBUROS

 ¿Cuál es la importancia de los modelos de la ciencia?
 Dar a explicar los sucesos o fenómenos en la vida para un mejor
entendimiento así como también poder predecir su efecto o acción.
Estos modelos son idealizados; es decir, se cumplen y aplican bajo
restricciones pero cuando estas son mínimas se ajustan con gran precisión
a un hecho real
 ¿Qué significa Modelos?
 Los modelos son estructuras conocidas, que se emplean para investigar la
naturaleza de los fenómenos que se desean explicar.
 ¿Qué es un modelo de investigación?
 Los modelos hacen relación al manejo metodológico, o guía que soporta
un proceso investigativo.
 En el fondo todos llegan a procesos comunes aunque difieren en la forma
de presentarlos: ESQUEMA DE LA ESTRUCTURA DE INVESTIGACIÓN
PANORAMA DEL SECTOR DE LA CIENCIA, INVESTIGACIÓN, DESARROLLO
E INNOVACIÓN
Fuente.: Banco Mundial
 Las Universidades y los Centros se dedican a Investigación Científica y
Desarrollo, las empresas lo hacen a la innovación, fusionando ambas exige
una mayor dinámica.
 El resultado de la investigación aplicada conduce a la innovación y al
desarrollo tecnológico, solucionando problemas de forma práctica, logrando
mayor productividad, reducción de costos, mejorando procesos y otros
beneficios.
Fuente: OCDE 2015
Evolución de la inversión en I+D en
cuatro países
Fuente: RICYT
Ranking de las principales empresas de
Latinoamerica en inversión en I+D+i
Fuente:CNN- Expansión
ESTRUCTURA DEL FONDO SECTORIAL CONACYT-SECRETARIA DE ENERGIA-
HIDROCARBUROS
 El objeto del Fondo Sectorial CONACYT-Secretaría de Energía-Hidrocarburos
es:

a) La investigación científica y tecnológica aplicada, tanto a la explotación,

exploración y refinación de hidrocarburos, como a la producción de
petroquímicos básicos.

b) La adopción, innovación, asimilación y desarrollo tecnológico en las

materias señaladas en el inciso anterior.

 Adicionalmente, el Fondo considera el apoyo para formar recursos humanos

especializados en la industria petrolera a fin de complementar la adopción,
innovación, asimilación y desarrollo tecnológico que impulsará dicho Fondo.
Preguntas de PEMEX ante una Reforma
Energética
 PEMEX Y LOS SIGUIENTES PASOS
 Pero entonces, ¿quién va a financiar este desarrollo, si tenemos cargas fiscales por resolver para Pemex y si tenemos
funcionarios y no empleados ni emprendedores en la paraestatal? ¿Quién la financiará, si Pemex no funciona como empresa,
y lo más importante, si no ti ene incentivos, políticas y estrategia de largo plazo para el desarrollo tecnológico y la
innovación?
 ¿Cómo promover y generar la innovación? ¿Cómo facilitar que México y, en particular, Pemex no vean desde la ventana la
próxima revolución tecnológica?¿Cómo aprovechar los cambios que se avecinan con la Reforma Energética, no tanto para
modernizar y fortalecer Pemex y los organismos regulatorios, sino propiciar un cambio que haga a Pemex una empresa con
capacidades de innovación y fomento al cambio tecnológico?
 ¿Cuál será la ruta efectiva: seguir siendo un gran comprador de tecnología o empezar a desarrollar y mejorar las
capacidades nacionales? ¿Cuál es la meta de Pemex para 2030 y 2050 en cuanto a desarrollo tecnológico? ¿En dónde se ve a
Pemex y a las empresas del sector energético en comparación con las empresas líderes mundiales en tres o cuatro décadas?
 Estas son las preguntas que se viene planteando Pemex y busca resolver para poder planear un futuro para Pemex y las otras
empresas del sector que conlleve a un impulso hacia el desarrollo tecnológico y lograr un avance que nos acerque a las
empresas líderes en este rubro. Pemex y las empresas del sector energético en México tienen un rezago de décadas que será
difícil de romper, si no se establece un gran apoyo y estrategia de largo plazo. Se ti ene que aprovechar el momento de
cambio en el sector para hacer prioridad el desarrollo tecnológico dentro de Pemex. Es el momento de fortalecer a través
de las leyes secundarias y mejoras en la Reforma Energética esta nueva visión para Pemex y el sector energético mexicano.
 Actualmente los presupuestos nacionales en ciencia y tecnología (C&T), a pesar
de ser insuficientes, continúan creciendo. De acuerdo con los datos más
recientes, en 2013 la inversión en esa área alcanzó los 85.600 millones de Reales
Brasileños (BRL), lo equivalente a 1,66 % del Producto Interior Bruto (PIB) en el
mismo período. En el año anterior, fueron invertidos 76.400 millones BRL (1,62%
del PIB). Para hacerse una idea, en el año 2000, el presupuesto era de 15.800
millones BRL.
GASTOS DE EMPRESAS PETROLERAS BRASILERAS EN CIENCIA Y TECNOLOGIA
IMPLEMENTACION MODELOS DE I+D+i
EN ECOPETROL
 El modelo de Mintrom (2008), Frischman (2005) y Lester y
Piorre (2004) ilustra cómo funciona el proceso de la
investigación y tecnología en la Empresa Ecopetrol, En
la gráfica se muestra que las entradas de I+D se
transforman en salidas, como la producción científica y
tecnológica que nutre la estructura de la participación
académica de Universidades y se articulan con entidades
externas mediante productos científicos y tecnológicos,
todo esto se da mediante alianzas.
Implementaciòn de Modelos I+D+i en Empresa
Ecopetrol
El Instituto Colombiano del Petróleo es responsable en Ecopetrol del
desarrollo de fortalezas tecnológicas de negocio mediante la investigación,
desarrollo, transferencia y aseguramiento de tecnologías y conocimiento
estratégicos para maximizar el valor de la operación y crecimiento óptimo
dentro de un marco de desarrollo sostenible
 Financiación de Investigación y Desarrollo. Como resultado de la gestión ante fondos
públicos y privados, nacionales o internacionales, en los últimos cinco años, se le han aprobado
a Ecopetrol más de 600 proyectos de investigación, que representan más de 32 mil millones de
pesos. La tasa de aprobación en el 2017 fue del 52 % de las propuestas presentadas, muy por
encima del promedio internacional (20 %).
 Producción científica. Los investigadores de la institución deben mantener altos niveles de
producción de patentes por los proyectos de innovación
 Productos de formación,  Esta actividad va en aumento que ofrecen 6 programas de
doctorado y 35 maestrías. En los últimos cinco años, la institución ha sostenido cerca de 600
estudiantes de postgrado bajo contrato en proyectos de I+D+i.
 Productos derivados de la transferencia de tecnología. Altamente novedosos por la
urgencia de articular el conocimiento derivado de la ciencia y la tecnología a la innovación.
por tecnologías transferidas al sector productivo 21 solicitudes de patente, 10 patentes
aprobadas, 3 acuerdos de royalties vigentes y 3 acuerdos con empresas con proyectos en
desarrollo. El fortalecimiento permitirá mejorar las actividades de transferencia del
conocimiento y la tecnología a mediano y más largo plazo, la organización de una Oficina de
Transferencia de Tecnología (OTT), permitirá estructurar mejor el licenciamiento de
tecnologías desarrolladas y aumentar el número de patentes
La investigación, el desarrollo e innovación en el ICP está organizado en nueve
áreas tecnológicas, 4 en exploración y producción (upstream), uno en transporte
y logística (midstream), dos en el área de refinación y petroquímica (dowstream)
y dos que abordan toda la cadena productiva de Ecopetrol (transversales)

 Proyectos de Investigación
 Estos son los proyectos de inversión en Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i) que adelanta
el Instituto Colombiano del Petróleo.
 Nuevos esquemas de refinación: Busca desarrollar conocimiento, herramientas y tecnologías que
le permitan a las refinerías de Ecopetrol cumplir con los objetivos de aumento de conversión,
incremento de diésel, disminución de fuel oil y mejoramiento de calidad de combustibles.
 Escalado del proceso de desasfaltado desarrollado por Ecopetrol: Tiene por objetivo escalar a
nivel de planta demostrativa la tecnología de desasfaltado desarrollada por Ecopetrol como nueva
oportunidad de negocio.
 Sistemas petrolíferos en márgenes convergentes. Caso Caribe colombiano: Pretende formular
nuevos conceptos que permitan entender los factores que controlan la distribución temporal de los
sedimentos; los principales controles sobre las propiedades de roca generadoras, reservorios y
sellos; y conocer la relación entre la formación y acumulación de hidratos de metano en el margen
Caribe colombiano.
 Evaluación del potencial de crudos pesados en la Cuenca Llanos: Su meta es evaluar el potencial
de crudos pesados en esta cuenca con base en el entendimiento integral del sistema petrolífero.
 Apropiación y aplicación de tecnologías para operaciones en el offShore: Pretende adquirir,
desarrollar y fortalecer las competencias técnicas en el Instituto Colombiano del Petróleo para soportar
las operaciones de explotación de campos Offshore.
 Procesos de inyección de químicos en los campos Dina - Cretáceo y Tello: Busca evaluar las
tecnologías de recobro químico (inyección de geles y polímeros), mediante pruebas piloto en los campos
Tello y Dina.
 Evaluación del potencial de arenas bituminosas en Colombia: Su objetivo es evaluar el potencial de
recursos de arenas bituminosas en Colombia, aplicando metodologías y conceptos exploratorios
generados en el proyecto, con el fin de analizar la posibilidad de incorporar una nueva fuente de
hidrocarburos no convencionales al portafolio de Ecopetrol. \
 Procesos de recobro químico en los campos Yariguí ? Cantagallo: La meta es asegurar en Ecopetrol
una fortaleza tecnológica en el diseño e implementación de procesos de recobro químico para
incrementar el factor de recobro último.
 Petroquímica: Busca desarrollar conocimientos, herramientas y tecnologías que le permitan a Ecopetrol
cumplir con los objetivos de producción de petroquímicos en el escenario 2008-2020.
 Investigación en biocombustibles avanzados: Pretende identificar, adaptar y/o desarrollar tecnologías
y nuevas oportunidades de negocio de biocombustibles avanzados para Ecopetrol utilizando biomasa.
 Reflexión sísmica multicomponente en 3D y 4D: En este proyecto se busca desarrollar metodologías
que aprovechen la información de las ondas P y S obtenidas en campañas de adquisición sísmica para la
identificación de fluidos y la caracterización de yacimientos potenciales.
YACIMIENTOS PETROLIFEROS FISCALES
BOLIVIANOS - DIFDT
 Se crea La Dirección de Investigación, Formación y Desarrollo Tecnológico
 Con tres Unidades
 Unidad de Investigación
 Unidad de Formación de Competencias
 Unidad de Acreditación, Metrología y laboratorios
 Actualmente mediante la propuesta de la Empresa Rusa Gazprom, propone
 La creación del Centro de Investigación. Desarrollo tecnológico e Innovación:
 Dirección de Investigación Estratégica.- Investigación y Análisis Económico, Geopolítico y
Estadística
 Dirección de Investigación Aplicada en toda la cadena de Hidrocarburos incluyendo el
área de laboratorios y
 Dirección de Innovación y Desarrollo Tecnológico
Objetivos

 La Dirección deberá:
 Implementar la investigación estratégica, investigación aplicada y
desarrollo tecnológico e innovación en YPFB
 Formar competencias técnicas especializadas a través del
relacionamiento de
alianzas estratégicas y convenios con:
-Universidades, Centros de investigación, Centros de desarrollo
tecnológico o de innovación instancias nacionales e internacionales a
través de cartas de intención y Convenios,
 - Conformación de Clústeres de investigación, desarrollo tecnológico e
innovación
 - Alianzas con Redes Temáticas en I+D+i
¿Cómo funciona?
 Los Cluster´s, propician:

  Interacciones científicas estables y continuadas

 Intercambios de conocimiento científico y técnico de mutuo
interés
 Potenciación sinérgica y coordinación de sus líneas de I+D+i
 Intercambios y movilidad del personal de investigación
 Formación de recursos humanos
 Capacitación técnica y metodológica
 Elaboración de propuestas de posibles Proyectos de Investigación o
Proyectos de Innovación
 Acciones de difusión y transferencia tecnológica entre grupos o
entidades distintas, siempre que sean técnicamente,
económicamente y comercialmente viables
Clúster por Unidad de Negocio y temas
ya definidos
 Unidad de Negocio de Administración de
Contratos y Fiscalización
 Unidad de Negocio de Exploración y Explotación
 Unidad de Negocio de Refinación, Transporte y
Logística
 Unidad de Negocio de Comercialización
 Unidad de Negocio de Proyectos, Plantas y
Petroquímica
Unidad de Negocio de Exploración y Explotación

 Temas de Investigación:
 a) Inclusiones fluidas y su aplicación en geocronología;
 b) Interpretación de datos Magnetotelúricos en la Serranía
de Aguaragüe
 c) Método del exceso de área en zonas sísmicamente
ciegas;
 d) Método potenciales (Geofísica);
Unidad de Negocio de Exploración y Explotación
Temas de Investigación:
 e) Fluidos de Perforación según las formaciones que se atraviesan. (Análisis de diferentes tipos de
lodos);
 f) Ingeniería de Reservorios HP-HT. (Para la construcción del pozo, tipos de fluidos, diseño de cañerías);
 g)Geomecánica aplicada a la perforación. Estabilización del pozo y perforación;
 h) Investigación para el desarrollo de un Software Especifico para el análisis y seguimiento de diferentes
parámetros que informen del performance real de las operaciones de los equipos de Perforación de
YPFB;
 i) Investigación para monitorear y minimizar el consumo de Diésel de los equipos de Perforación sin
disminuir la eficiencia de su trabajo;
 j) Investigación para fabricar geomembranas ecológicas absorbente que realmente funcione para evitar
la contaminación en planchada;
 k) Investigación para el Desarrollo de un Software especifico para realizar el plan de mantenimiento de
manera automática y monitoreo de los equipos de perforación de YPFB, que sea compatible para
trabajar con softwares de almacenes, inventarios de Assets y compras de materiales;
 Investigación para la aplicación proyectos de Perforación SIMOP con equipos de perforación y equipos
WO en pozos hidrocarburíferos de desarrollo en Bolivia.
Unidad de Negocio de Proyectos, Plantas y
Petroquímica

 Temas Definidos:

1. Química y procesamiento de gas, incluyendo:

 Uso de la urea.
 Productos a base de la urea.
 Productos a base del amoníaco.
 Productos a base del gas licuado de petróleo.
 Productos a base del isopentano.
 Productos a base del white spirit.
 uso del polipropileno.
 Tecnología de producción de la urea formaldehído.
MODELO DE INVESTIGACION, DESARROLLO TECNOLOGICO E INNOVACION
MEDIANTE CLUSTER´S

UNIVERSIDAD
Empresa Brasilera DE ALBERTA DE Empresa PANGEA Inc. es
una compañía rusa de G
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ciencia, instancia CANADA & G de renombre
que cuenta con un DIRECCION DEL CLUSTERS internacional
Centro Tecnológico CONFORMADO proporcionando la amplia
de Innovación feedback feedback gama de servicios de
exploración
CLUSTER DE
feedback INVESTIGACION,INNOVACION Y
DESARROLLO TECNOLOGICO
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BTV es una empresa
Empresa Braskem de
feedback feedback Rusa, brinda servicios de
Brasil aliada con un
Tecnologías avanzadas de
consorcio de Estados
UMSA, Instituto de Gas mejora de la producción
Unidos Centro de
natural, Instituto de de gas de petróleo. "
innovación Tecnologica
Investigaciones Geológicas
y Medio Ambiente
Gracias….