INSTITUTO TECNOLOGICO DE

CERRO AZUL

8. PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DE LOS

PUNTOS ANTERIORES

NOMBRE DE LA ESPECIALIDAD

Explotación de Yacimientos Maduros

CLAVE :
CLAVE: IPEE-EYM-2018-01

CARRERA
INGENIERIA PETROLERA
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA TIERRA

NOVIEMBRE DE 2017

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PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DE LOS PUNTOS ANTERIORES

El objetivo de las expectativas del cambio social principalmente es que el país ofrezca
más oportunidades de desarrollo personal y colectivo a sus habitantes en un entorno de
libertades y justicia social.
La generosa dotación de recursos naturales, materiales y humanos del país permitirán
atenuar las desigualdades, reactivar la economía y generar los empleos necesarios para
que todos los habitantes eleven su nivel de vida con paz social, en pleno respeto a la ley y
con justicia. Preferentemente en la zona norte del Estado de Veracruz, entorno que
proporciona el lineamiento de directrices del cambio al Instituto Tecnológico de Cerro
Azul. No obstante la entidad enfrenta retos y desafíos importantes para desarrollar su
potencialidad en este nuevo milenio. Su atención requiere de la acción cotidiana y la
participación armónica de los municipios, de las dependencias federales y en general de
la sociedad veracruzana.
Por ello, es indispensable contar con un plan integral de largo plazo, que incorpore las
preocupaciones y las propuestas de la sociedad, principalmente del sector educativo.
Todo esto, a fin de garantizar su legitimidad, su viabilidad y la participación activa y
comprometida de todos.
Dicho plan está basado en el Programa Institucional de Innovación y Desarrollo (PIID) del
Instituto Tecnológico de Cerro Azul 2013-2018, en el cual se establecen las bases
referenciales para:
 La determinación de acciones y proyectos prioritarios
 La programación de actividades.
 La promoción de la participación de la comunidad tecnológica y sociedad
 La gestión de participaciones de los diversos sectores de nuestro entorno.
 La presupuestación de ingresos propios y subsidio federal.
 El seguimiento y evaluación de su cumplimiento.

LAS EXIGENCIAS DEL MODELO ECONÓMICO

La formulación de los objetivos y metas del Programa Institucional de Innovación y
Desarrollo del Instituto Tecnológico de Cerro Azul 20013-2018, debe tener como marco de
referencia, necesariamente, el entorno económico regional, estatal, nacional e
internacional actual.

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En relación con el primero, resulta particularmente relevante la participación del sector
educativo, ya que la economía en un país desarrollado se encuentra directamente
influenciada por la participación de la educación en la sociedad. Ya que en un ambiente
internacional de competencia económica cada vez más abierto es necesario mantener la
estabilidad económica. En este aspecto la participación del Instituto Tecnológico de Cerro
Azul, es fundamental, principalmente por la ubicación estratégica del Plantel en la zona
norte del estado de Veracruz.
Por lo que es importante que se sustente con los objetivos, líneas de acción y metas bien
estructuradas y organizados en el programa de Desarrollo institucional del Instituto
Tecnológico de Cerro Azul, el objetivo es precisamente apoyar la política económica de la
región y del país, participando activamente con la generación de recursos humanos
altamente capacitados, con una convicción fundamental de participación en el desarrollo
de la región y del país, con un elevado fortalecimiento no solo en áreas de conocimiento
específicas, sino además con valores morales, cívicos que las exigencias de crecimiento
del país necesitan.

PERSPECTIVAS DE LOS PUNTOS ANTERIORES

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En el marco de las acciones encaminadas a la aplicación de la Reforma Energéti -
ca, Petróleos Mexicanos está en el proceso de constituirse como Empresa Pro-
ductiva del Estado, cuyo objeto es la creación de valor económico y el incremento
de los ingresos de la nación, con sentido de equidad, responsabilidad social y am-
biental.
La implementación de la Reforma Energética representa una etapa de transforma-
ciones para Petróleos Mexicanos y para el país, las cuales permitirán enfrentar
con éxito la competencia en toda la cadena de valor. Para llevar a cabo estas
transformaciones, Petróleos Mexicanos contempla los siguientes ejes de acción:

 Crear cultura de alto desempeño.

 Enfocar portafolio de negocios a las actividades sustantivas y de alta
rentabilidad. Incluye determinar el portafolio de exploración y producción.
 Implementar modelo de negocios basado en la gestión por procesos.
 Implementar un sistema para administración de la excelencia operati-
va.

Las acciones de Petróleos Mexicanos se inscriben en la cuarta Meta Nacional del

Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND): Un México Próspero, con el objeti-
vo de “Abastecer de energía al país con precios competitivos, calidad y eficiencia
a lo largo de la cadena productiva”, atreves de la implantación de la estrategia:
“Asegurar el abastecimiento de petróleo crudo, gas natural y petrolíferos que de-
manda el país”.
Pemex-Exploración y Producción se enfoca a maximizar el valor económico de las
reservas de crudo y gas natural del país; garantizando la seguridad de sus instala-
ciones y su personal, en armonía con la comunidad y el medio ambiente; Pemex-
Refinación se orienta a satisfacer la demanda nacional de productos petrolíferos y
maximizar el valor económico de la empresa, mediante la operación y desarrollo
eficiente, competitivo y sustentable, para atender las necesidades de sus clientes
y contribuir al fortalecimiento global de Petróleos Mexicanos, con calidad, seguri-
dad y protección al medio ambiente.

Considerando el informe del 2016 de Petróleos Mexicanos, donde menciona que

durante 2016 se tuvieron avances relevantes en la realización de estudios explora-
torios dentro de las áreas de Garza, Anhélido y Puchut, que permitieron definir con
mayor detalle las características de cada asignación para determinar las áreas de
mayor prospectividad por tipo de hidrocarburo (aceite ligero y gas húmedo).
Las nueve asignaciones otorgadas a Pemex para realizar trabajos de exploración
y
producción en yacimientos no convencionales, están agrupadas en cuatro áreas:
tres asignaciones en el área de Garza, ubicadas en la provincia geológica de Bu -
rro‐Picachos; tres asignaciones en el área Anhélido, ubicadas en el Sur de la
Cuenca de Burgos; una asignación en el área de Tantocob y dos asignaciones en
el área de Puchut, éstas dos últimas están ubicadas en la Cuenca Tampico‐Misan-
tla.

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En función de las definiciones México estaría produciendo de campos maduros
entre el 40-70% de la producción de aceite en México proviene de campos madu-
ros. Actualmente, alrededor del 50% de la producción mundial de hidrocarburos
proviene de campos maduros y entre 75-80% de la producción acumulada se ha
producido de campos de más de 30 años de antigüedad. Son yacimientos que han
sido clasificados con factores de recuperación basados en el know-how técnico de
décadas pasadas

Con la declinación de los campos más productivos, PEMEX ha tenido que tomar
acciones en exploración en nuevas áreas y mejorar el desempeño en campos ma -
duros, que conllevan nuevos retos tecnológicos con un mayor grado de compleji-
dad, así como de una mayor de inversión. De esta manera se han impulsado estu-
dios más complejos e integrales de los campos para hacer énfasis en las reservas
remanentes logrando que estas reservas sean atractivas para el incentivo de la in -
versión privada y contribuir al cumplimiento de las metas de reposición de reser -
vas, así como incursionar en métodos donde se apliquen nuevas tecnologías para
lograr producciones sostenidas en mediano y largo plazo. Algunas premisas para
la incursión de estos métodos son las siguientes:  Incrementar los factores de re-
cuperación de campos maduros en México.  Realizar nuevos proyectos de admi-
nistración con nuevos enfoques tecnológicos para lograr producción inicial de 5 a
9 años a partir del descubrimiento de un campo.  Explotar yacimientos de alta
complejidad tales como: yacimientos de petróleo extra pesado, yacimientos de
baja permeabilidad y yacimientos de gas y/o petróleo en lutitas.  Escalar recursos
para que las reservas asociadas a todos estos proyectos tecnológicos tengan una
gran magnitud y aportación a la producción a largo plazo en nuestro país.  Reali-
zar estudios en campos maduros para identificar otros intervalos con potencial
productivo y aumentar las reservas probadas, probables y posibles.  Incrementar
el factor de recuperación de Chicontepec, caracterizado por su baja porosidad y
permeabilidad. Actualmente, el factor de recuperación es menor al 1%, sin embar-
go, existe un alto potencial de ser incrementado significativamente mediante el uso
de nuevas tecnologías y procesos más eficientes. (LÓPEZ CHAVARRÍA, 2015)

La adquisición de sísmica tridimensional (3D) 6,149.8 kilómetros cuadrados, deri-

vado de los descubrimientos recientes en aguas profundas.
Destaca la Subdirección de Exploración con 5,036.4 kilómetros cuadrados, que re-
presenta el 83.7% del total.
La sísmica 2D cubre un total de 2,924.8 kilómetros cuadrados; de los cuales el
78.18 % corresponden a exploración y el 21.8 % a desarrollo. El total de estas dos
sísmicas el 81.8 % corresponde a la zona norte.

Para la Región Norte se terminaron 248 pozos de desarrollo, de los cuales el

47.6% se corresponden al Activo Integral Burgos, 30.2% al Activo de Producción

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Poza Rica-Altamira, el 11.7 % al Activo Integral Aceite Terciario del Golfo y 10.5%
en el Activo Integral Veracruz

La producción total de hidrocarburos se muestra en la siguiente tabla:

Pemex-Exploración y Producción
Producción de petróleo crudo por región y activo
(miles de barriles diarios)

OBSERVADO-MENSUAL
Ene/2017 Feb/2017 Mar/2017 Abr/2017 May/2017 Jun/2017 Jul/2017 Ago/2017 Sep/2017

Petróleo crudo 2019.789 2015.936 2017.624 2011.61 2019.774 2007.835 1985.678 1930.111 1730.201

Región Marina Noreste 1061.639 1057.138 1058.334 1052.766 1065.998 1064.789 1051.798 1056.718 859.777

Cantarell 199.7367 195.91 190.1022 189.7859 187.8553 185.3184 180.9665 178.4041 119.7304
Ku-Maloob-Zaap 861.902 861.228 868.2322 862.9804 878.1426 879.4708 870.8311 878.3139 740.0466

Región Marina Suroeste 563.73 570.729 575.772 580.3132 578.5242 572.1697 566.4162 514.7828 518.4077

Abkatún-Pol-Chuc 214.2972 215.704 210.884 216.6227 215.4724 210.7594 208.3057 202.9375 186.9745
Litoral de Tabasco 349.4328 355.025 364.8881 363.6905 363.0519 361.4103 358.1105 311.8453 331.4332

Región Sur 289.2851 283.884 281.5381 279.0065 276.4297 272.9738 269.6641 262.2423 256.6428

Cinco Presidentes 66.14942 66.285 67.15498 66.3555 66.0218 66.0473 65.11424 62.00444 60.50347
Bellota-Jujo 80.36092 78.299 77.21338 76.11455 75.29682 73.7043 72.56096 71.95166 70.42752
Samaria-Luna 107.8329 105.09 103.0555 102.6868 102.0533 101.3327 100.9204 98.73626 96.85718
Macuspana-Muspac 34.94187 34.21 34.11425 33.84961 33.05777 31.88949 31.06857 29.54988 28.85467

Región Norte 105.1347 104.185 101.9798 99.52401 98.82222 97.90255 97.80033 96.36791 95.37306

Burgos N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D N/D
Poza Rica- Altamira 51.08268 50.772 49.69223 47.86458 48.06269 47.75489 48.57654 48.37409 47.66802
Aceite Terciario del Golfo (1)
38.89196 38.355 37.29867 36.68569 35.7766 35.1749 33.70447 32.25937 32.14997
Veracruz 15.16007 15.058 14.9889 14.97373 14.98294 14.97277 15.51932 15.73445 15.55507

Memorándum (2)

Condensados entregados
32.72969
a plantas
35.17601 32.49542 29.01713 29.42812 27.98862 29.71395 26.96899 26.18488
Región Marina Noreste 4.496089 6.264343 6.007155 5.928343 7.038466 6.207196 7.532969 6.999771 5.571201
Región Marina Suroeste 18.41523 18.88548 16.8822 13.47512 13.3315 12.23041 13.50144 10.59179 11.44907
Región Sur 2.473691 2.398916 2.385685 2.405246 2.325177 2.566088 2.53448 2.498793 2.284792
Región Norte 7.344681 7.627274 7.220377 7.208416 6.732979 6.984919 6.145059 6.878632 6.879815

(1) La información del Activo Aceite Terciario del Golfo es oficial a partir de 2008,
sus campos asociados se desincorporaron del Activo Poza Rica-Altamira.
(2) A partir de 1988 se contabilizan los condensados entregados a plantas.

Región Norte: Registra 105.1347 miles de barriles diarios.

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Campos Maduros Región Norte

 Referencias
Instituto Tecnológico de Cerro Azul. (2013). Programa Institucional de Innovación y Desarrollo del
Instituto Tecnológico de Cerro Azul 20013-2018.

LÓPEZ CHAVARRÍA, B. L. (2015). DESARROLLO DE UNA HERRAMIENTA COMPUTACIONAL PARA

CALCULAR EL VOLUMEN ORIGINAL DE HIDROCARBUROS A PARTIR DE DATOS DE REGIS-
TROS GEOFÍSICOS DE POZO”. Obtenido de http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bi-
tstream/handle/132.248.52.100/8664/Informe.pdf?sequence=3

PEMEX. (2017). Plan de Negocios 2017-2021. Recuperado el 18 de Septiembre de 2017, de

http://www.pemex.com/acerca/plan-de-negocios/Documents/plannegocios-pmx_2017-
2021.pdf

Petróleos Mexicanos. (Abril de 2017). Informe Anual 2016. Obtenido de http://www.pemex.com/

acerca/informes_publicaciones/Documents/Informe-Anual/Informe_anual_2016.pdf