ESTRATEGIAS PARA EVITAR LA CAIDA DE UNA EMPRESA

1) Evaluar la rentabilidad y liquidez del negocio

Nuestro negocio debe ser rentable al momento de adquirir ganancias, así como también debe generar
la cantidad de liquidez suficiente para lograr el desarrollo comercial de la empresa y pagar los gastos
de producción, mantenimiento, impuestos, proveedores, personal y otros.
Es importante destacar que se debe mantener un balance entre las condiciones en que se adquieren
los insumos para los productos y lo que se vende, recordemos que 
un buen equilibrio entre ingresos y gastos brindará eficiencia a nuestro negocio. Sí la ganancia que
suscita nuestro designio empresarial no abastece las necesidades para el desarrollo del negocio,
nuestra empresa se irá rápidamente a la quiebra.

2) Llevar el control de las cuentas

Una de las razones por la cual una empresa se va a la quiebra es la falta de control y seguimiento del
flujo de activos que esta maneja y emplea para cubrir su desarrollo comercial, lo que acarrea un
desnivel entre ingresos y gastos enviando directamente nuestra empresa al borde del abismo.
Llevar el control de las cuentas es una de las actividades más importantes, no solo debemos cumplir
puntualmente con el pago de impuestos existen también otros aspectos contables que tenemos que
cuidar. Es recomendable realizar un balance mensual para ver cómo van las cuentas, la solvencia,
ingresos, gastos y flujo de caja. Además permite tener presente las deudas por pagar o cobrar.
3) Identificar gastos e inmuebles innecesarios
En toda empresa siempre hay material que no aporta al crecimiento de la misma, es
importante evaluar aquellos bienes, tanto muebles como inmuebles, que producen fugas y no
ayudan a levantar nuestro negocio.
Se deben evaluar los gastos de nuestra empresa de manera continua y verificar que tan
importantes son y sí de verdad es necesario hacerlo. Los gastos hormigas representan fugas
de dinero para nuestra empresa. Luego de ubicarlas nos debemos deshacer de ellas para
ahorrar dinero que nos ayudará a mantener nuestra empresa estable.
Si ya no necesitamos de alguna máquina o equipo, lo mejor es venderlo, así le sacamos
provecho a algo que no aporta nada a nuestro negocio