El caso del doctor Narvarte

INTEGRANTES

• Hernández Ahira Miranda

• Loaiza Moreno Daniela Alejandra
• Ramírez De La Peña Juan Esteban
• Romero Hernández Jonatán Sebastián
• Santacruz Reyes Luisa Fernanda
 Preguntas:

¿El doctor siguió los

principios de Fayol?
• El doctor Suárez
siguió algunos
principios de Fayol.
¿El director tiene un programa o proyecto de
trabajo?
• El director sabe que el hospital tiene unas políticas
establecidas, pero al querer hacer algo para el buen
funcionamiento del hospital no está respetando las
políticas estipuladas.
 ¿El administrador del hospital entiende la
misión de la empresa?
• no está pensando en la misión de la empresa porque
solo se está enfocando en la normativa interna
establecida
 ¿Qué haría usted en lugar del director?
• Teniendo en cuenta la base de la administración todo
debe ser presupuestado anualmente y aún tomando los
gastos imprevistos era imposible contar con esa
diferencia de aumento.
¿Cree que existe un problema de actitud, tanto del director

como del doctor Narvarte?

• De parte de la actitud del director fue muy prepotente al
momento de despedir al contador ya que esa no era la
manera de resolver sus problemas.
 ¿Qué habría hecho en el lugar del
administrador?
• Tratar de buscar mejores soluciones
¿El director tiene otras opciones de solución?
• Existen otras variantes que pueden ser viables dado el
caso del acuerdo que se pueda llegar entre las dos
partes en donde en ambos obtengan un ganar-ganar.
 ¿El administrador está cumpliendo con el
principio de unidad de mando?
• Está enfocado en sus responsabilidades, de acuerdo al
mando que le correspondía.