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PLAN DE

MARKETING
COCA COLA COMPANIA

• BLANCO SANDRA
• FLORES LIZBETH
• GALLARDO ANDRES
SUMARIO
EJECUTIVO
EL SUBTÍTULO SE ESCRIBE AQUÍ
ANALISIS DE LA SITUACION

ESCENARIO
• La industria de bebidas gaseosas muestra diversas
características que condicionan su desempeño. Entre
las más importantes podemos destacar que la
dinámica de la actividad de este sector se basa en la
relación que se establece entre las embotelladoras y
las compañías que poseen las marcas y que
normalmente son transnacionales. Las segundas
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otorgan la franquicia de sus productos para su
elaboración, comercialización y distribución por
parte de las embotelladoras en determinadas zonas
de los países. Respecto de los niveles de consumo,
éstos vienen determinados por tres factores
principales:
• El crecimiento de la población
• La capacidad adquisitiva y precio
• Los patrones de consumo o preferencias.

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COMPETENCIA

Tenemos como principales competencias a


las empresas
Competencia directa
• Pepsico
• Bebidas locales como (inka cola,
Fioravanti)
• Competencia indirecta
• Red Bull GmbH
• Keurig Dr Pepper

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EMPRESA

Volumen incrementó 4.0% a 382.7 millones de cajas


unidad, impulsado por un crecimiento de volumen en
Brasil de 7.9% y un ligero crecimiento de 0.7% en
Colombia, parcialmente contrarrestado por una
disminución de volumen en Argentina y Uruguay. Sobre
una base comparable, el volumen hubiera crecido 5.9%.
Ingresos totales disminuyeron 1.0% a Ps. 24,482
millones. Los ingresos fueron impulsados principalmente
por un crecimiento fuerte de volumen en Brasil, precios
por arriba de la inflación en Brasil y Colombia, y por un
efecto de mezcla favorable impulsado por un mejor
desempeño de transacciones en comparación con el
volumen en la división. Sin embargo, estos factores
fueron parcialmente contrarrestados por una contracción
de volumen en Argentina y Uruguay, combinado con un
efecto desfavorable de conversión de moneda por la
depreciación de todas nuestras monedas operativas en
comparación con el peso mexicano. Sobre una base
comparable, los ingresos totales hubieran aumentado
12.8%. Utilidad bruta disminuyó 8.4% a Ps. 9,878
millones y el margen bruto se contrajo 330 puntos base a
40.3%. Esto es el resultado de mayores costos de
concentrado en Brasil relacionados con la reducción del
crédito fiscal sobre el concentrado comprado en la Zona
Franca de Manaus, como resultado de nuestra decisión 5
temporal de suspender dichos créditos fiscales, la
ESTRATEGIAS
Tomando en consideración que la Embotelladora
Latinoamericana S.A. cuenta con eficientes estrategias
de mercado, las cuales incluyen agresivas campañas
publicitarias.
Nuestro plan de publicidad, nos muestra la
oportunidad que tenemos de poder hacer llegar al
mercado y el consumidor potencial la bebida más Haga clic en el icono para agregar una imagen
famosa y deliciosa del mundo como es Coca – Cola,
dando a conocer los productos que brindamos, el
servicio eficiente y excelente que es característico de
nuestra marca, a través de los más importantes
medios de transmisión y comunicación en cualquier
parte de cualquier país.

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TÁCTICAS
Producto
La historia de la famosa bebida comienza el 8 de mayo del año 1886, cuando el farmacéutico John Pemberton lo introdujo al mercado
como un medicamento para el cerebro y los nervios; actualmente es la bebida carbonatada más famosa del mundo; pero claro ellos lo
venden como: la chispa de la felicidad, las cosas buenas de la vida, etc.
Precio
El precio de Coca-Cola depende de sus productos y tamaño; los clientes aceptan fácilmente los precios ofrecidos por la firma, en Perú por
ejemplo, el valor de una bebida de 500 ml es de dos nuevos soles.
Plaza
Su distribución es masiva, está en cada supermercado, minimarket y tienda de la esquina de todo el mundo.
Promoción
Si por algo se caracteriza Coca-Cola es en su publicidad, ya que está bien posicionada en la mente del consumidor y esto se debe a los
conceptos de las campañas que este maneja. Coca-Cola vende felicidad, amigos, alegría; esto se refleja en campañas como: "Comparte la
Felicidad", muy recordada por el público.

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PROGRAMAS

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COMPARACIÓN 01

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GRÁFICO

Estadísticas aquí Ventas


6

0
Categoría 1 Categoría 2 Categoría 3 Categoría 4

Serie 1 Serie 2 Serie 3 1.er trimestre 2.º trimestre 3.er trimestre 4.º trimestre

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TABLA

TEMA 01 TEMA 02 TEMA 03 TEMA 04 TEMA 05

Artículo 01 Texto Texto Texto Texto


Artículo 02 Texto Texto Texto Texto
Artículo 03 Texto Texto Texto Texto
Artículo 04 Texto Texto Texto Texto
Artículo 05 Texto Texto Texto Texto
Artículo 06 Texto Texto Texto Texto
Artículo 07 Texto Texto Texto Texto
Artículo 08 Texto Texto Texto Texto
TOTAL Texto Texto Texto Texto

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EQUIPO

ÍKER ARTEAGA NAIARA PADILLA JULIA LINARES ELVIRA CANO


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