ANÁLISIS COMPETITIVO Y DE

ESTRATEGIA
Universidad Anáhuac
Profesor: Jorge Cornejo Jaimes

Equipo 3
Integrantes:
Maria Fernanda Hidalgo
Paloma Prieto Martínez
Hugo Mondragón Pelayo
Armando Santiago Huerta Esquivel
Alessandro Miranda Fortin
Introducción:
Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V. es una
empresa multinacional mexicana que
tiene presencia en 33 países de América,
Europa, Asia y África.
Cuenta con más de 100 marcas y 13 mil
productos, [7] como Bimbo, Tía Rosa,
Ricolino, Entenmann's, Rainbo, Nutrella
Misión y
Visión

Misión: "Transformar la industria de la panificación

y expandimos nuestro liderazgo global para servir
mejor a más consumidores."
Visión: "Alimentos deliciosos y nutritivos en las
manos de todos. Construir una empresa sustentable,
altamente productiva y plenamente humana" 1
 Estrategia 
Su estrategia está basada en ir adquiriendo a sus competidores, eso la hace una
empresa más sólida, líder a nivel internacional en la industria de la
panificación y con visión de largo plazo. 

Para lograrlo bimbo centro sus estrategias en los siguientes puntos:

• Equilibrio en calidad y precio

• Servicio a clientes y minoristas

• Aprovechamiento de sinergias y consolidación operativa y logística

• Desarrollo del valor de las marcas

• Apoyo y alianzas a los insumos y proveedores  estratégicos

• Crecimiento y consolidación de operaciones internacionales

• Innovación, diversificación de productos

• Certificación, mejora e innovación de procesos 

• Estrategia  y responsabilidad social

 • Recursos • Anuncios de tv  •
Niños 
• Ingredion Humanos • Calidad y •
•
Anuncios de internet 
Anuncios Impresos 
•
Jóvenes 
• Almidone • Desarrollo precio • Redes sociales  •
Adultos 
• Distribució • Brindan buena calidad
s en ny en su servicio  •
Gente de
Mexicano Tecnología logística
• Buscan una relación
buena y larga con sus
tercera edad
s  • Infraestru • Publicidad clientes  • Familias 
• Variedad • Buscan mejorar sus
• Puratos  ctura productos para brindar • Es un
de
• ADM productos •
mejor servicio a los
consumidores. 
Publicidad
consumidor
enfocada en las familias 
Milling • Relación con • Recursos • •Publicidad
Relaciones duraderas
en el bienestar
consumidores
de susque se
por la calidad 
Canada clientes Humanos  • Se encuentra tanto en lugares encuentran
• Más de 200 • Productos grandes los cuales son conocidos,
• DuPont como en lugares pequeños que no dentro de
plantas (México, 100% son tan conocidos

USA, Latinoamér naturales
• Cuenta con una gran cantidad de
rutas de distribución, y plantas 
todas las
ica, Iberia y Asia. • Accesibilid • Sus productos son distribuidos a
mayoristas e intermediarios 
edades ya que
• Rutas ad de • Enfoca en el desarrollo de los pymes sus productos
a través de capacitación y
de distribución precios
• Economía
consultoría especializada, con el están hechos
• Plantas de objetivo de mejorar su

sólida
productividad y la para el
producción profesionalización. 
• Logística y •• Mano
Depreciaciones • Más delos ingresos
• Tienede lapuntos
varios Compañia
de venta  dependen
bienestar de
de Obra • Actividades Recreativas
principalmente de:
distribución • Capacitación • Mano de obra 100 • Página de Internet  toda la
• Materia Prima
de personal • Costos marcas • dividendos
•
e intereses
Recomendaciones 
pagados por
• Plantas familia. 
• Comercios • Gastos • Desarrollolas subsidiarias
indirectos
• Mantenimientos extraordinario • Costos de sus • así como de las regalías generadas • Consumidores
Propuesta
de valor
Bimbo se basa en el desarrollo de
sus marcas, con la
responsabilidad de ser una
compañía muy productiva, con
productos 100% naturales .
Cadena de
valor
 Actividades primarias
Logística Operaciones
interna: • 196 Plantas en diferentes
países 
• 4
• Plantas
Centros de innovación y nutrici
productivas ón
• Desarrollo de
• Parque eólico Piedra Larga
productos
saludables • Operaciones con
• Código de certificaciones validadas por
conducta para organimos internacionales en
proveedores pan blanco,, pastelería, tortilla
• Capacitación  de maíz y harina
• Planear y • Control de calidad
cooredinar la • Estandarizacion, baja
 Logística externa: Marketing y Servicios
ventas postventa
• Variedad de • Alianza con
• Flota de productos  Terracycle per
camiones • Más de 100 marcas mite la
propia • Redes Sociales recolección post
• Más de 58  • Alianzas consumo de
mil rutas de estratégicas empaques,
• Publicidad a gran bolsas y
distribución
escala envolturas de
• 1 700 • Compromiso con la productos 
centros de promoción de • Empaques
distribución valores éticos y biodegradables
• 2.4 millones publicidad • Reciclado de
de puntos responsable, apta productos
 Actividades de soporte

Recursos Desarrollo en Infraestructura

Tecnología • Cuenta en total
Humanos con más de 98
• Se busca • Conferencias en
diferentes plantas. 39 de
fomentar el estas se reparte
compromis universidades.
• Equipo de por México y en
o y trabajo Latinoamérica
de sus investigación y
desarrollo, para tiene presencia
empleados en más de 17
promovien mejorar su
maquinaria y países.
do el • En EE.UU
desarrollo su proceso
de fabricación. cuenta con 35
personal. plantas de
• Tiene presencia •• Viajes a países con
Ofrecer
• Respeta la
en más de 20 alto nivel de que
productos panificación.
integridad
países y está producción y muy • El nombre de
y los satisfagan las
comprometida industrializados. grupo Bimbo en
derechos
con cada uno necesidades
• Sistemas de de
los Asia es
dehumanos
sus información Bimbo Beijing
de cada uno
empleados y consumidores
tecnológica para ael
 Bibliografía
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