Actividad No.

6 Ejercicio Práctico
Punto de Equilibrio

Karla Lucía de León del Valle

(000105528)
 La cadena de establecimientos “Mejores Tecnologías, S.A.” desea realizar un análisis del costo
– volumen – utilidad para el único producto que maneja:

Precio de venta Q.2,000.00

Costos variables Q.1,000.00

Costos fijos Q.1,000.00

a) Punto de equilibrio en unidades:

Formula
Costo fijo/ Precio – Costo variable

Q. 1,000.00/ (Q.2,000.00 – Q.1,000.00)

Q.1,000.00 / Q.1,000.00 = 1 unidad.

b) Punto de equilibrio en unidades monetarias
Precio de venta Q.2,000.00
Costos variables Q.1,000.00
Costos fijos Q.1,000.00

Formula
Q = Costo Fijo 1000
-1(c.v unit.) -1(1000) = 1000 = 2,000.00
p.v. unit. 2000 0.5

c) Porcentaje de margen de contribución

Formula
Costo variable / Precio de venta

 1000 / 2000 = 0.5 * 100 = 50%

El margen de contribución que la cadena de establecimientos

Mejores Tecnologías es del 50% equivalente a Q.1000.00.
 Gráfico
Ingresos Costos Totales
x y x y
0 0 Q - 1000
1 2000 1 2000
2 4000 2 3000
3 6000 3 4000
4 8000 4 5000

En el gráfico se observa que la cadena de establecimiento

“Mejores Tecnologías S.A.” debe vender 1 unidad a un precio
de Q. 2000.00 para cubrir sus costos totales y no tener pérdidas
ni utilidades.
d) Suponiendo que el precio aumentara en un 25% ¿cuál sería el
nuevo punto de equilibrio en unidades y en quetzales?
Precio de venta Q.2,500.00
2000 + 25% Costos variables Q.1,000.00
2000 + 500 = 2500 Costos fijos Q.1,000.00

Nuevo punto de equilibrio Nuevo punto de equilibrio en unidades monetarias

Formula
Formula
Costo fijo/ Precio – Costo variable Q = Costo Fijo
-1(c.v unit.)
p.v. unit.
Q. 1,000.00/ (Q.2,500.00 – Q.1,000.00)
1000
Q.1,000.00 / Q.1,500.00 = 0.66 unidades producidas. -1(1000) = 1000 = Q. 1,666.66 unidades monetarias.
2500 0.6
 Gráfico

Puntode Equilibrio
Ingresos Costos Totales
12000
x y x y
0 0 Q - 1000 10000
1 2500 1 2000
2 5000 2 3000 8000
3 7500 3 4000
6000 Series1
4 10,000 4 5000
Costos Totales
4000

2000

0
0 1 2 3 4 5
 Conclusión
El punto de equilibrio se establece a través del gráfico que
muestra la relación de los beneficios con los diferentes
volúmenes de ventas, en que los ingresos cubres exactamente
los costos y por lo tanto no hay pérdidas ni ganancias.
Costos y Presupuestos