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Universidad Central del

Ecuador
Facultad de Arquitectura y Urbanismo

SEIQUE
Cedrelinga Catenaeformis

Carlos Andrés Calero Gómez


Cuarto Semestre
Sistemas Constructivos II
Que es el Seique
El seique es conocida como un especie que por sus
características de coloración y gran parecido con el
Cedro tiene una gran demanda en el mercado , pero
posee una gran ventaja y es que esta especie de
madera crece mucho mas rápido.

https://www.bitacoraec.com/post/r%C3%A9quiem-por-el-seique-la-madera-de-
20XX bosque-nativo-m%C3%A1s-explotada-en-el-ecuador
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El Seique
Mimosaceae
Arboles, arbustos o trepadoras de hojas alternas, con
Familia frecuencia bipinnadas, a veces reducidas a filodios (Acacia),
a veces con glándulas en el raquis o pecíolos, con estípulas,
que a menudo son espinosas. Inflorescencias en espigas,
racimos o paniculas.

- Seique
El SEIQUE - Chuncho
Cedrelinga Catenaeformis
Nombres Comunes - Achapo
- Mara Macho

Temperatura = 24 – 25°C
Condiciones Climáticas Optimas Precipitación = 2000 – 3800 mm
Rango Altitudinal = 120 – 800 m.s.n.m

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Generalidades

El trabajo remoto es más popular Las tendencias del mercado El costo de nuestro producto es
que nunca y las empresas piensan seguirán aumentando en función de bajo, lo que nos ofrece una ventaja
en herramientas que creen una las proyecciones, lo que de mercado.
comunicación eficaz entre equipos. proporciona oportunidades de
mayor alcance empresarial a nivel
regional.

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Oportunidades
Brecha de mercado Costos
Poco productos del mercado, si los hay, ayudan a los clientes como La pérdida de productividad cuesta a los consumidores miles de

nosotros lo hacemos dólares 

Clientes Usabilidad
El 66 % de los consumidores de EE. UU. invierte dinero en varios Los clientes quieren algo que sea fácil de usar
productos que solo resuelven su problema de manera parcial

Finanzas
Los mileniales representan, aproximadamente, un cuarto de los 48
mil millones de dólares invertidos en 2018 en otros productos

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Información general de la
empresa

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Concepto de empresa
Con nuestra arquitectura de datos de próxima generación,
ayudamos a las empresas a administrar virtualmente flujos
de trabajo ágiles. Progresamos gracias a nuestro
conocimiento del mercado y al excelente equipo que hay
detrás de nuestro producto.

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Objetivos

Borradores Organizar grupos de Recopilar comentarios


discusión
Febrero de 20XX Octubre de 20XX
Mayo de 20XX

20XX ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

20XX ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

Diseño de prueba Lanzar diseño Entregar al cliente


Febrero de 20XX Julio de 20XX Diciembre de 20XX

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Finanzas

Métricas clave Ingresos anuales

40,000 €
Ingresos Ingresos
Clientes Pedidos
brutos netos

30,000 €

20XX 10 1100 10 000 € 7 000 €

20,000 €
20XX 20 200 20 000 € 16 000 €

20XX 30 300 30 000 € 25 000 €


10,000 €

20XX 40 400 40 000 € 30 000 €

0€
20XX 20XX 20XX 20XX

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Cuadro financiero
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 DELTA

Ingresos
Usuarios 50 000 400 000 1 600 000

Ventas 500 000 4 000 000 16 000 000


Precio medio por venta 75 80 90
15 % de los ingresos 5 625 000 48 000 000 216 000 000

Beneficio bruto 5 625 000 48 000 000 216 000 000


Gastos

Ventas y marketing 5 062 500 38 400 000 151 200 000 70 %


Atención al cliente 1 687 500 9 600 000 21 600 000 10 %

Desarrollo del producto 562 500 2 400 000 10 800 000 5%

Investigación 281 250 2 400 000 4 320 000 2%

Gastos totales 7 593 750 52 800 000 187 920 000

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Riesgos y beneficios
Riesgos Recompensas
Es posible que las nuevas Primero en el mercado
actualizaciones de
características no sean Con buena publicidad para el producto

conocidas para los clientes podremos generar impulso desde ese

escenario
La falta de personal en roles
clave podría retrasar el Las pruebas de productos con clientes
lanzamiento del producto de alto valor no mostraron ningún

El producto tendrá más problema

características que podrían


requerir aprendizaje adicional
por parte de los clientes

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Problemas principales
A corto plazo A largo plazo

Necesidad de Necesidad de más espacio


financiación en roles en la oficina
clave
Los empleados
La falta de personal adicionales requerirán un
provocará un retraso en el área de trabajo de la
producto oficina local

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Gracias
Mirjam Nilsson​
206-555-0146
mirjam@contoso.com
www.contoso.com

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