TECNICA DE ANALISIS SISTEMATICO DE CAUSAS (TASC)

DECRIPCION DE ACCIDENTE O INCIDENTE

EVALUACION DEL POTENCIAL DE PERDIDA

Severidad del Potencial de Pérdida
Probabilidad de Recurrencia Frecuencia de Exposición
(A) Grave- Pérdida de vida, Incapacidad permanente, Pérdida en el proceso, Costo mayor
(A) Alta- Probabilidad de recurrencia a pérdida (A) Alta- Muchas personas expuestas muchas veces diariamente
(B) Seria- Pérdida de tiempo por lesiones, No incapacidad, Interrupción del proceso, Costo significante
(B) Moderada- Probabilidad de recurrencia a Pérdida (B) Moderada- Moderado numero de personas expuestas varias veces diariamente.
(C) Leve- Lesión menor sin Pérdida de tiempo, Interrupción parcial del proceso, Costo menor
(C) Baja- Probabilidad de recurrencia a pérdida (C) Baja- Pocas personas expuestas en menos de un día.

Tipo de Contacto
3. Caída a un nivel bajo (Vea CI: 3, 5, 6, 7, 11, 12, 13, 14, 6. Contacto con (electricidad, calor, frío, radiación, substancias
1. Golpeado contra (corriendo hacia o tropezado con) (Vea CI: 1, 2, 8. Atrapado en (agarrado, colgado) (Vea CI: 5, 6, 11,12, 13, 10. Falla de equipo (Vea CI: 1, 4, 6, 8, 15, )
15, 16, 17, 22) cáusticas, substancias tóxicas, biológicas, ruido) (Vea CI: 5, 6,
4, 5,12, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 26) 14, 15,16, 18)
7, 11, 12, 13, 14, 15,16, 17, 18, 20, 21, 23, 24, 25, 27, 28)
11. Derrame/escapes al ambiente ( Vea CI: 1, 2, 3, 4, 5,
4. Caída al mismo nivel (resbalar y caer, volcarse) (Vea CI: 7. Sobretensión, sobreesfuerzo, ergonomía (Vea CI: 8, 9, 10, 11,
2. Golpeado por (Objeto en movimiento) (Vea CI: 1, 2, 4, 5, 6, 9, 10, 9. Atrapado entre o debajo (aplastado o amputado) (Vea CI: 6, 8, 9, 12, 15, 18,19, 20, 22, 25, 27, 28,)
4, 9, 13, 14, 15, 16,19, 22, 26) 13, 14,15)
12,13, 14, 15, 16, 20, 26) 1, 2, 5, 6, 9, 11,12, 13, 14, 15, 16, 22, 28)
5. Atrapado por (Puntos filoso o cortantes) (Vea CI: 5, 6, 11,
13, 14, 15, 16, 18)

Causas Inmediatas/Directas (CI)

15. Uso inapropiado del equipo (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 15)
PRACTICAS/ACTOS SUBESTANDARES 7. Uso inapropiado del EPP (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 10, 12, 13, 15)
16. No seguir procedimientos (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 13)
22.
23.
Peligro de explosión o incendio (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15)
Desorden; aseo deficiente (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15)
1. Manejo de equipo sin autorización (Vea CB: 2, 4, 5, 7, 8, 12, 13, 15) 8. Carga inadecuada (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 15)
9. Almacenamiento inadecuado (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15) 24. Exposiciones al ruido (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14)
2. Falta de advertencia / No se advirtió (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)
3. Falta de asegurar (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15) 10. Levantamiento inadecuado (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15) CONDICIONES SUBESTANDARES 25. Exposiciones a radiación (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14)
17. Protecciones o barreras inadecuadas (Vea CB: 5, 7, 8, 12, 13, 15) 26. Exposiciones a temperaturas extremas (Vea CB: 1, 2, 3, 8, 9, 11, 12)
4. Manejo a velocidad inadecuada (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 15) 11. Posición de tarea inadecuada ( vea CB:1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)
18. EPP inadecuado o impropio (Vea CB: 5, 7, 8, 9, 10, 12, 13) 27. Iluminación inadecuada (Vea CB: 8,9,10,11,12,13)
5. Hacer inoperable los instrumentos de seguridad (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 12. Mantenimiento de equipo en operación (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15) 19. Herramienta, equipo o material defectuoso (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 28. Ventilación inadecuada (Vea CB: 8,9,10,11,12,13)
9,12, 13, 15) 13. Bromas (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 15) 15)
29. Condiciones ambientales peligrosas (Vea CB: 8,9,10,11,12,13)
6. Uso de equipo defectuoso (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 15) 14. Bajo influencia del alcohol u otras drogas (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 15) 20. Congestión o acción restringida (Vea CB: 8, 9, 13)
21. Sistema de advertencia inadecuado (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15)

Causas Básicas/Raíz (CB)

FACTORES PERSONALES 4. Tensión mental o Psicológica FACTORES DE TRABAJO
( Vea NS: 1, 4, 5, 6, 10, 11, 12, 15, 16, 18, 20) 10.5 Inspección de recepción deficiente 13.2.4 Entrenamiento
1. Capacidad Física/Fisiológica Inadecuada
8. Liderazgo y/o Supervisión Inadecuada 10.6 Comunicación inadecuada de información de salud y
(Vea NS: 6,9,12,15,18) 4.1 Sobre carga emocional 13.2.5 Reforzamiento con símbolos, códigos,
(Vea NS: 1,2,3,4,5,6,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18) seguridad
4.2 Fatiga por cargo o velocidad de tarea mental
1.1 Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc., inapropiados
4.3 Demanda extrema de opinión/ decisión 8.1 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictiva 10.7 Manejo inadecuado de materiales símbolos de color y ayudas de trabajo
1.2 Movimiento corporal limitado
4.4 Rutina, monotonía de trabajos no importante 8.2 Asignación de responsabilidad poco clara o conflictiva 10.8 Almacenamiento inadecuado de materiales 13.3 Mantenimiento inadecuada de estándares para
1.3 Capacidad limitada para sostener posiciones corporales
4.5 Demanda extrema de concentración/percepción 8.3 Delegación insuficiente o inadecuada 10.9 Transporte inadecuado de materiales 13.3.1 Seguimiento del flujo de trabajo
1.4 Sensibilidad a sustancias o alergias 10.10 Identificación deficiente de materiales peligrosos
4.6 Actividades “sin sentido” o “ degradantes” 13.3.2 Actualización
8.4 Dar políticas, procedimientos, practicas o pautas de acción
1.5 Sensibilidad a extremos sensoriales (temperatura, ruido, etc.) 10.11 Disposición inadecuada de residuos y desperdicios
4.7 Direcciones y demandas confusas
inadecuadas 13.3.3 Monitoreo del uso de estándares/
1.6 Deficiencia visual 4.8 Peticiones conflictivas 10.12 Selección inadecuadas de contratistas
1.7 Deficiencia auditiva 8.5 Dar objetivos, metas o normas contradictorias procedimientos/reglas
4.9 Preocupación por problemas 11. Mantenimiento Inadecuado
1.8 Otras deficiencias (tacto, gusto, olfato, equilibrio) 8.6 Programación o planificación inadecuada de trabajo (Vea NS: 1,3,4,6,9,10,13,15,19) 14. Uso y Desgaste Excesivo
4.10 Frustración
1.9 Incapacidad respiratoria 4.11 Enfermedad mental 8.7 Instrucción/orientación y/o preparación deficiente 11.1 Prevención inadecuada (Vea NS: 3,4,6,10,13,14,15)

1.10 Otras incapacidades físicas permanentes 5. Falta de conocimiento 8.8 Documentos de referencia, instrucciones y publicaciones de 11.1.1 Evaluación de necesidades 14.1 Planificación inadecuada de uso

1.11 Incapacidades temporales (Vea NS: 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15, 16, 18, 20) 11.1.2 Lubricación y servicio 14.2 Extensión inadecuada de la vida útil
asesoramiento inadecuados a nuestra disposición
5.1 Falta de experiencia 11.1.3 Ajuste/ensamblaje 14.3 Inspección y/o control deficiente
2. Capacidad Mentales/Psicológicas Inadecuadas 8.9 Identificación y evaluación deficiente de exposiciones a
5.2 Orientación deficiente 11.1.4 Limpieza o pulimento
(Vea NS: 6,9,10,15,18) pérdidas 14.4 Carga o proporción de uso deficiente
5.3 Adestramiento inicial inadecuado 11.2 Reparación inadecuada
2.1 Temores y fobias 14.5 Mantenimiento deficiente
5.4 Adiestramiento actualizado deficiente 8.10 Conocimiento inadecuado de trabajo de 11.2.1 Comunicación de necesidades
2.2 Disturbios emocionales 14.6 Uso por personas no calificadas/entrenadas
5.5 Direcciones mal entendidas supervisión / administración 12.2.2 Planteamiento de trabajo
2.3 Enfermedad mental 14.7 Uso para propósitos indebidos
6. Falta de habilidad 8.11 Asignación inadecuada del trabajo, a las exigencias de la 12.2.3 Examinación de unidades
2.4 Nivel de inteligencia (Vea NS: 2,4,5,6,7,9,10,13,15,16) 15. Abuso o Mal Uso
tarea 12.2.4 Substitución de partes
2.5 Incapacidad para comprender 6.1 Instrucción inicial deficiente 12. Herramientas y Equipos Inadecuados (Vea NS: 1,3,4,6,8,9,10,11,13,14,15,16,17,19)
8.12 Medición y evaluación deficiente del desempeño
2.6 Mal juicio 6.2 Práctica insuficiente (Vea NS: 1,3,4,6,7,9,11,12,14,15,19) 15.1 Conducta inapropiada censurada
9. Ingeniería Inadecuada
2.7 Mala coordinación 6.3 Ejecución poco frecuente 12.1 Evaluación deficiente de necesidades y riesgos 15.1.1 Intencional
6.4 Falta de preparación/asesoramiento (Vea NS: 1,3,4,9,12,14)
2.8 Reacción lenta 12.2 Consideración inadecuada de factores humanos/ergonómicos 15.1.2 No intencional
2.9 Poca aptitud mecánica 6.5 Revisión inadecuada de instrucción 9.1 Evaluación inadecuada de las exposiciones a pérdidas 12.3 Estándares o especificación inadecuados
15.2 Conducta inapropiada permitida
2.10 Poca aptitud de aprendizaje 7. Motivación Inadecuada 9.2 Consideración deficiente de factores ergonómicos/humanos 12.4 Disponibilidad inadecuada
15.2.1 Intencional
(Vea NS: 1,2,4,5,6,8,10,11,13,14,17,18) 9.3 Estándares y especificaciones y/o criterios de diseño 12.5 Ajuste/reparación/mantenimiento deficiente
2.11 Falla en la memoria
7.1 Premiación (tolerancia) del desempeño inadecuado 15.2.2 No intencional
3. Tensión Física o Fisiológica deficiente 12.6 Salvamento y reclamación inadecuada
7.2 Castigo del desempeño adecuado 12.7 Inadecuada remoción y reemplazo de artículos deficientes
(Vea NS: 4,6,9,11,12,13,15,18,20) 9.4 Control inadecuado de la construcción
7.3 Falta de incentivos 13. Estándares de Trabajo Inadecuados
3.1 Lesión o enfermedad 9.5 Evaluación inadecuada de condiciones operacionales
7.4 Frustración excesiva (Vea NS: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19)
3.2 Fatiga por carga o duración de tarea 7.5 Agresión inapropiada 9.6 Controles inadecuados
13.1 Desarrollo inadecuado de estándares para:
3.3 Fatiga por falta de descanso 7.6 Intento inapropiado de ahorrar tiempo o esfuerzo 9.7 Monitoreo u operación inicial inadecuada 13.1.1 Inventario y evaluación de exposiciones
3.4 Fatiga por sobrecarga sensitivas 7.7 Intento inapropiado de evitar la incomodidad 9.8 Evaluación inadecuada del cambio y necesidades
3.5 Exposición a riesgos contra la salud 7.8 Intento inapropiado de captar la atención
10. Adquisiciones Inadecuadas 13.1.2 Coordinación en el diseño del proceso
3.6 Exposición a temperatura extremas 7.9 Disciplina inadecuada
(Vea NS: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19) 13.1.3 Involucramiento del empleado
3.7 Insuficiencia de oxígeno 7.10 Presión inapropiada de los compañeros
13.1.4 Estándares, procedimientos, reglas
7.11 Ejemplo inapropiado de la supervisión 10.1 Especificaciones deficientes de órdenes y pedidos
3.8 Variación de presión atmosférica 13.2 Comunicación inadecuada de estándares para
7.12 Retroalimentación deficiente del desempeño 10.2 Investigación inadecuada del material/equipo
3.9 Movimiento restringido 13.2.1 Publicaciones
7.13 Refuerzo deficiente del comportamiento adecuado 10.3 Especificaciones inadecuadas a vendedores
3.10 Insuficiencia de azúcar en la sangre 13.2.1 Distribuciones
7.14 Incentivos de producción inapropiados 10.4 Modalidad o ruta de reembarque inadecuada
3.11 Drogas 13.2.3 Traducción a idiomas apropiados

Necesidades de Sistema (NS)

1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACION S C P 5. INVESTIGACION DE ACCIDENTES 10.

S C P ENTRENAMIENTO DE CONOCIMIENTO Y 16. S C P COMUNICACIONES EN GRUPO S C P
1.1 Política General 5.1 Sistema para la investigación de 16.1 Reuniones de grupo
HABILIDADES
1.2 Coordinador de Control de Perdidas accidentes/incidentes 10.1 Administración 16.2 Mantenimiento de registro
1.3 Participación de la Gerencia Superior y Medida
5.2 Participación de la gerencia operativa 10.2 Análisis de las necesidades de entrenamiento 16.3 Participación de la administración
1.4 Estándares para el Desempeño de Control de
Perdidas 5.3 Accidentes/incidentes graves con alto 10.3 Calificaciones del instructor
1.5 Participación de Actividades de Control de potencial 10.4 Sistemas de entrenamiento
Perdidas 5.4 Acciones correctivas y de seguimiento
10.5 Evaluación del sistema de entrenamiento y 17. PROMOCION GENERAL S C P
1.6 Reuniones de la Gerencia 5.5 Investigación y reporte de incidentes 17.1 Tableros para anuncios de control de perdidas
seguimiento
1.7 Manual de Referencia de Control de Perdidas 17.2 Uso de estadísticas de accidentes/incidentes
1.8 Auditorias Internas Realizadas S C P
17.3 Promoción de temas críticos
1.9 Responsabilidad Individual de Control de Perdidas 6. OBSERVACION DE TAREAS S C P
1.10 Objetivo Anuales de Control de Perdidas 11. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL 17.4 Premio y reconocimiento a individuos
6.1 Administración
1.11 Comités Conjuntos de Seguridad y Salud y/o 11.1 Administración 17.5 Publicaciones de información de control de
6.2 Observación parcial/selectiva de tareas
representantes de Seguridad y Salud 11.2 Registros del equipo de protección personal perdidas
6.3 Observación completa de tareas
1.12 Negativa a Trabajar a debido a Peligros de Control 11.3 Cumplimiento de los estándares 17.6 Premios y reconocimientos a grupo
6.4 Observación de tareas criticas
de Perdidas 17.7 Promociones del sistema de orden y limpieza
1.13 Biblioteca de Referencia 6.5 Sistema de seguimiento
6.6 Análisis de informe de observación de tareas 17.8 Promociones externas
1.14 Control de Documentos S C P
12. CONTROL DE SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL 17.9 Registros de las actividades de promoción
1.15 Regulación de Códigos y Estándares
1.16 Comunicaciones Externas S C P 12.1 Administración
S C P 7. PREPARACION PARA EMERGENCIAS 12.2 Identificación y evaluación de riesgos a la salud
7.1 Administración 12.3 Control de riesgos a la salud 18. CONTRATACION Y COLOCACION S C P
2. ENTRETENIMIENTO DEL LIDERAZGO 7.2 Análisis de reacción a emergencias 12.4 Control de salud ocupacional e higiene industrial 18.1 Requisitos de capacidad
2.1 Análisis de las Necesidades de Entretenimiento 7.3 Plan de emergencia 18.2 Examen medico
12.5 Información y entrenamiento
2.2 Orientación /Inducción de Liderazgo en Control de 18.3 Orientación/inducción general
7.4 Emergencias externas 12.6 Sistema de cuidados de salud
perdidas
7.5 Controles de fuentes de energía 12.7 Asistencia profesional 18.4 Revisión de las calificaciones de pre-empleo/pre-
2.3 Entrenamiento Formal Inicial para la Gerencia superior
2.4 Repaso, Actualización y Entrenamiento Formal 7.6 Sistema de protección y de rescate 12.8 Comunicaciones colocación
avanzado de la Gerencia Superior. 7.7 Equipos de emergencia 12.9 Registros
2.5 Entrenamiento Formal Inicia para el Liderazgo en 7.8 Sistemas de experiencias adquiridas
control de Perdidas 7.9 Primeros auxilios 19. ADMINISTRACION DE MATERIALES Y SERVICIOS S C P
2.6. Repaso, Actualización y entrenamiento Formal 7.10 Ayuda mutua y asistencia externa organizada
13. EVALUACION DEL SISTEMA S C P 19.1 Administración
avanzado para el Liderazgo de control de 7.11 Plantación después del evento
13.1 Evaluación de los requisitos de control de perdidas 19.2 Selección de contratistas
Pérdidas. 7.12 Comunicación en caso de emergencia
2.7 Entrenamiento Formal del Coordinador de Control de 13.2 Evaluación regular del sistema
7.13 Comunicados a la comunidad
Pérdidas 13.3 Evaluación de los cumplimientos de los estándares del
2.8 Registros de Entrenamiento S C P sistema de control de perdidas 20. SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO S C P
S C P 13.4 Encuestas de percepción 20.1 Identificación y análisis
8. REGLAS Y PERMISOS DE TRABAJO
13.5 Mantenimiento de registros 20.2 Educación de seguridad fuera del trabajo
3. INSPECCIONES PLANEADAS Y MANTENIMIENTO 8.1 Reglas generales de control de perdidas
3.1 Inspecciones Generales Planeadas 8.2 Reglas para trabajo especializado
3.2 Sistema de Seguimiento 8.3 Sistema de permisos para trabajo
14. INGENIERIA Y ADMNINSTRACION DE CAMBIOS
S C P
3.3 Análisis del Informe de Inspección especializado
3.4 Partes / Artículos Críticos 8.4 Sistema de permiso operativo 14.1 Administración
3.5 Mantenimiento Preventivo 8.5 Aprendizaje y revisión de reglas 14.2 Identificación de riesgos y evaluación de peligros LEYENDA DE NECESIDADES
3.6 Inspecciones de Sistemas Especiales 8.6 Cumplimiento y reconocimiento de las reglas 14.3 Revisión de proyectos y administración del cambio
3.7 Inspección de Pre-Uso del equipo 8.7 Uso de letreros de instrucción y códigos de 14.4 Controles de operación y procesos de trabajo P- No es parte de nuestro sistema
3.8 Sistema alterno para reportar condiciones
colores
subestándares S C P S- Estándares Inadecuados
3.9 Requisitos de cumplimiento
S C P 15. COMUNICACIÓN PERSONALES S C P C- Cumplimiento inadecuado de nuestros estándares
4. ANALISIS YPROCEDIMIENTOS DE TAREAS CRITICAS 9. ANALISIS DE ACCIDENTES/INCIDENTES 15.1 Entrenamiento en Técnicas de Comunicación
4.1 Administración 9.1 Mediciones de consecuencias Personal
4.2 Inventario de tareas criticas 9.2 Análisis de causa de daño 15.2 Orientación/Inducción de trabajo
4.3 Objetivos para el análisis y procedimientos de 9.3 Identificación y análisis del daño a la 15.3 Instrucción de tareas
tareas criticas propiedad/proceso
4.4 Análisis y procedimientos de tareas criticas 15.4 Contactos personales planeados
9.4 Análisis de incidentes (Casi-accidentes)
4.5 Identificación y control de perdidas 9.5 Equipos para la solución de problemas