Empleados seguros y sanos, trabajo seguro

DESCRIPCION DEL ACCIDENTE O INCIDENTE

EVALUACION DEL POTENCIAL DE PERDIDA
Severidad del Potencial de Pérdida Probabilidad de recurrencia Frecuencia de Exposición
(A) Grave- Pérdida de vida, incapacidad permanente, Pérdida de proceso, costo mayor (A) Alta- Probabilidad de recurrencia a pérdida. (A) Alta- Muchas personas expuestas muchas veces diariamente
(B) Seria- Pérdida de tiempo por lesiones, No incapacidad, interrupción del proceso, Costo significante (B) Moderada- Probabilidad de recurrencia a pérdida. (B) Moderada- Moderado numero de personas expuestas varias veces diariamente.
(C) Leve- Lesión menor sin pérdida de tiempo, interrupción parcial del proceso, costo menor (C) Baja- Probabilidad de recurrencia a pérdida. (C) Baja- Pocas personas expuestas en menos de un día.

1. Golpeado contra (corriendo contra tropezando con) (Vea Cl: 1, 2, 4, 5,12, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 26)
2. Golpeado por (Objeto en movimiento) (Vea Cl: 1, 2, 4, 5, 6, 9, 10, 12,13, 14, 15, 16, 20, 26)
3. Caida a un nivel bajo (Vea Cl: 3, 5, 6, 7, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 22)
4. Caida del mismo nivel (Resbalar y caer, volcarse) (Vea Cl: 4, 9, 13, 14,15, 16, 19, 22, 26)
TIPO DE CONTACTO
5. Atrapado por (Puntos filosos o cortantes) (Vea Cl: 5, 6, 11, 13, 14, 15, 16, 18) 9. Sobretención, sobreesfuerzo, sobrecarga ergonomía (Vea Cl: 8, 9, 10, 11, 13, 14, 15)
6. Atrapado en (agarrado, colgado) (Vea Cl: 5, 6, 11, 12, 13, 14, 15, 16,18) 10. Falla del equipo (Vea Cl: 1.4.6., 8, 15)
7. Atrapado entre o debajo (aplastado o amputado) (Vea Cl: 1, 2, 5, 6, 9, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 22, 28) 11. Derrame/escapes al ambiente (Vea: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 15, 18, 19, 20, 22, 25, 27, 28)
8. Contacto con (electricidad, calor, frio, radiación, substancias cáusticas, substancias tóxicas, biólogi-
cas, ruido (Vea Cl: 5, 6, 7, 11, 12, 13, 14, 15, 16,17, 18, 20, 21, 23, 24, 25, 26, 27, 28)

CAUSAS INMEDIATAS/DIRECTAS (CI)

PRACTICAS/ACTOS SUBESTANDARES
1. Manejo de equipo sin autorización (Vea CB: 2, 4, 5, 7, 8, 12, 13, 15
2. Falla de advertencias (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)
3. Falla de asegurar (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)
4. Manejo a velocidad inadecuada (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13,15)
5. Hacer inoperable los instrumentos de seguridad (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)
6. Uso de equipo defectuoso (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15)
7. Uso inapropiado del EPP (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 12, 13, 15)
8. Carga inadecuada (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 15)
9. Almacenamiento inadecuado (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13,15)
10. Levantamiento inadecuado (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)
11. Posición de tarea inadecuada (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)
12. Manutención de equipo en operación (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)
13. Bromas (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 15)
14. Bajo influencia del alcohol/u otras drogas (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 15)
15. Uso inapropiado del equipo (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 15)
16. No seguir procedimientos (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 13)
CONDICIONES SUBESTANDARES
17. Protecciones y barreras inadecuadas (Vea CB: 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15) 26. Exposición a temperaturas extremas (Vea CB: 1, 2, 3, 8, 9, 11, 12)
18. EPP inadecuado o impropio (Vea CB: 5, 7, 8, 9, 10, 12, 13) 27. Iluminación inadecuada (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13)
19. Herramienta, equipo o material defectuoso (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15) 28. Ventilación inadecuada (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13)
20. Congestión o acción restringida (Vea CB: 8, 9, 13) 29. Coondiciones ambiantales peligrosas (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13)
21. Sistema de advertencia inadecuado (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15)
22. Peligro de exploción o incendio (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15)
23. Desorden; aseo deficiente (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15)
24. Exposiciones al ruido (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 910, 11, 12, 13, 14)
25. Exposiciones a radiación (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14)

CAUSAS BASICAS/RAIZ (CB)

FACTORES PERSONALES 3.11. Drogas 7.10. Presión inadecuada de los compañeros 10. Adquisiciones Inadecuadas 13.1. Desarrollo inadecuado de estándares para:
1. Capacidad Física / Fisiológica Inadecuada 4. Tensión mental o psicológica 7.11. Ejemplo inapropiado de supervisión (Vea NS: 1, 2, 5, 6, 8, 9, 10, 11,12) 13.1.1. Inventario y evaluación de exposiciones y necesidades
(Vea NS: 6, 8, 9, 10, 11, 12) (Vea NS: 1, 2, 3, 5, 6, 8, 9, 10, 11,12) 7.12. Retroalimentación deficiente del desempeño 10.1. Especificaciones deficientes de órdenes y pedidos 13.1.2. Coordinación en el diseño del proceso
1.1. Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc., inapropiados 4.1. Sobrecarga emocional 7.13. Refuerzo deficiente del comportamiento adecuado 10.2. Investigación inadecuada de material/equipo 13. 1.3. Involucración del empleado
1.2. Moviento corporal inadecuado 4.2. Fatiga por carga o velocidad de tarea mental 7.14. Incentivos de producción inapropiada 10.3. Especificaciones inadecuadas a vendedores 13.1.4. Estándares, procedimientos, reglas
1.3. Capacidad limitada para sostener posiciones corporales 4.3. Demandas extremada de opinión/desición
10.4. Modalidad o ruta de embarque inadecuada
1.4. Sensibilidad a substancias o alergias 4.4. Rutina, monotonía de trabajos no importantes FACTORES DE TRABAJO 10.5. Inspección de recepción deficiente
13.2. Comunicación inadecuada de estándares para:
13.2.1. Publicaciones
1.5. Sensibilidad a extremos sensoriales (temperatura, sonido, etc.) 4.5. Demandas extremada de concentración/percepción
8. Liderazgo y/o Supervisión Inadecuada 10.6. Comunicación inadecuada de información de salud y de 13.2.2. Distribución
1.6. Deficiencia visual 4.6. Actividades “sin sentido” o “degradantes”
(Vea NS: 1, 2, 5, 6, 8, 9, 10, 11,12) seguridad 13.2.3. Traducción e idiomas adecuados
1.7. Deficiencia auditiva 4.7. Direcciones y demandas confusas
8.1. Relaciónes jerárquicas poco claras o conflictivas 10.7. Manejo inadecuado de materiales 13.2.4. Entranamiento
1.8. Otras deficiencias (tacto, gusto, olfato, equilibrio) 4.8. Peticiones conflictivas
8.2. Asignación de responsabilidad poco clara o conflictiva 10.8. Almacenamiento inadecuado de materiales 13.2.5. Reforzamiento de símbolos, códigos, símbolos de color
1.9. Incapacidad respiratoria 4.9. Preocupación por problemas
8.3. Delegación insuficiente o inadecuada 10.9. Transporte inadecuado de materiales y ayudas de trabajo
1.10. Otras incapacidades físicas permanetes 4.10. Frustración
8.4. Dar políticas, procedimientos, prácticas o pautas de acción 10.10. Identificación deficiente de materiales peligrosos 13.3. Manutención inadecuada de estándares para
1.11. Incapacidades temporales 4.11. Enfermedad mental
inadecuadas 10.11. Disposición inadecuada de residuos y desperdicios 13.3.1. Seguimiento del flujo de trabajo
2. Capacidad Mental/psicológica inadecuada 5. Falta de conocimiento
8.5. Dar objetivos, metas, normas contradictorias 10.12. Selección inadecuada de contratistas 13.3.2. Actualización
(Vea NS: 6, 8, 9, 10, 11) (Vea NS: 3, 6, 7, 8, 9, 10, 11,12)
8.6. Programación o planificación inadecuada de trabajar 11. Mantenimiento Inadecuado 13.3.3. Monitoreo del uso de estándares/
2.1. Temores o fobias 5.1. Falta de experiencia
8.7. Instrucción/orientación y/o preparación deficiente (Vea NS: 1, 2, 5, 6, 8, 9, 10, 11,12) procedimientos/reglas
2.2. Disturbios emocionales 5.2. Orientación deficente
8.8. Documentos de referencia, instucciones y publicaciones de 11.1. Prevención inadecuada 13.4. Monitoreo inadecuado del cumplimiento
2.3. Enfermedad mental 5.3. Adiestramiento inical inadecuado
asesoramiento inadecuados a nuestra disposición 11.1.1. Evaluación de necesidades
2.4. Nivel de inteligencia 5.4. Adiestramiento actualizado deficiente
8.9. Identificación y evaluación deficiente de exposiciónes a 11.1.2. Lubricación y servicio 14. Uso y Desgaste Excesivo
2.5. Incapacidad para comprender 5.5. Direcciones malentendidas
pérdida 11.1.3. Ajuste/ensamble (Vea NS: 6, 8, 9, 10, 11,12)
2.6. Mal juicio 6. Falta de Habilidad
8.10. Conocimiento inadecuado del trabajo de 11.1.4. Limpieza o pulimiento 14.1. Planificación inadecuada de uso
2.7. Mala coordinación (Vea NS: 6, 7, 8, 9, 10, 11,12)
supervisión/administración 11.2. Reparación inadecuada 14.2. Extención inadecuada de la vida útil
2.8. Reacción lenta 6.1. Instrucción inicial deficiente
8.11. Asignación inadecuada del trabajador, a las exigencias de la 11.2.1. Comunicación de necesidades 14.3. Inspección y/o control deficiente
2.9. Poca aptitud mecánica 6.2. Práctica insuficiente
tarea 11.2.2. Planeaminto del trabajo 14.4. Carga o proporción de uso deficiente
2.10. Poca aptitud de aprendizaje 6.3. Ejecución deficiente
8.12. Medición y evaluación deficiente del desempeño 11.2.3. Examinación de unidades 14.5. Mantenimiento deficiente
2.11. Falla de memoria 6.4. Falta de preparación/asesoramiento
8.13. Retroalimentación deficiente o incorrecta del desempeño 11.2.4. Substitución de partes 14.6. Uso por personas no calificadas/entrenadas
3. Tensión Física o Fisiológica 6.5. Revisión inadecuada de instrucciones
9. Ingeniería Inadecuada 12. Herramientas y Equipos Inadecuados 14.7. Uso para propósitos indebidos
(Vea NS: 3, 6, 8, 9, 10, 11, 12) 7. Motivación Inadecuada
(Vea NS: 1, 2, 5, 6, 8, 9, 10, 11,12) (Vea NS: 1, 2, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11,12)
3.1. Lesión o enfermedad (Vea NS: 1, 2, 5, 6, 8, 9, 10, 11,12)
9.1. Evaluación inadecuada de las exposiciones a pruebas 12.1. Evaluación deficiente de necesidades y riesgos 15. Abuso o Mal Uso
3.2. Fatiga por carga o duración de tarea 7.1. Premiación tolerancia
9.2. Consideración deficiente de factores ergonómicos/humanos 12.2. Consideración inadecuada de factores humanos/ergonómicos (Vea NS: 1, 2, 5, 6, 8, 9, 10, 11,12)
3.3. Fatiga por falta de descanso 7.2. Castigo del desempeño adecuado
9.3. Estándares y especificaciones y/o criterios de diseño 12.3. Estándares o especificaciones inadecuadas 15.1. Conducta inapropiada sensurada
3.4. Fatiga por sobrecarga sensitiva 7.3. Falta de incentivos
deficientes 12.4. Disponbilidad inadecuada 15.1.1. Intencional
3.5. Exposición a riesgos contra la salud 7.4. Frustración excesiva
9.4. Control inadecuado de la construcción 12.5. Ajuste/reparación/mantenimiento deficiente 15.1.2. No intencional
3.6. Exposición a temperatura extrema 7.5. Agresión inapropiada
9.5. Evaluacion inadecuada de condiciones operacionales 12.6. Salvamento y reparación inadecuada 15.2. Conducta inapropiada permitida
3.7. Insuficiencia de oxigeno 7.6. Intento inapropiado de ahorrar tiempo o esfuerzo
9.6. Controles inadecuados 12.7. Inadecuada remoción y reemplazo de artículos deficientes 15.2.1. Intencional
3.8. Variación de presión atmosférica 7.7. Intento inapropiado de evitar la incomodidad
9.7. Monitoreo u operación inicial inadecuada 13. Estándares de Trabajo Inadecuados 15.2.2. No intencional
3.9. Movimiento restringido 7.8. Intento inapropiado de captar la atención
9.8. Evaluación inadecuada del cambio (Vea NS: 1, 2, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11,12)
3.10. Insuficiencia de azúcar en la sangre 7.9. Disciplina inadecuada

NECESIDADES DEL SISTEMA (NS)

1. ADMINISTRACIÓN DEL LIDERAZGO Y COMPROMISO P S C 6.34. Requisitos de Capacidad para Contratación y Colocación 10.9. Registros de Entrenamiento
1.1. Política General 6.35. Examen Médico 10.10. Aprendizaje y Revisión de Reglas
1.2. Coordinador del Sistema Global de Seguridad y Salud Ocupacional "SIGLOSS" 6.36. Administración de Materiales y Servicios 10.11. Administración en el Entrenamiento de Conocimiento y Habilidades
1.3. Participación de la Dirección de Planta, las Gerencias y mandos medios 6.37. Selección de Contratistas 10.12. Análisis de las Necesidades de Entrenamiento
1.4. Participación en Actividades de SIGLOSS 6.38. Administración de Contratistas 10.13. Calificaciones del Instructor
1.5. Reuniones de la Gerencia 10.14. Sistemas de Entrenamiento
1.6. Células Conjuntas de Seguridad y Salud y/o Representantes de Seguridad y Salud 7. PREPARACIÓN Y RESPUESTA A EMERGENCIA P S C
10.15. Evaluación del Sistema de Entrenamiento y Seguimiento
7.1. Administración para la Preparación de Emergencias 10.16. Información y Entrenamiento en Salud Ocupacional e Higiene Industrial
2. ROLES Y RESPONSABILIDADES P S C 7.2. Análisis de Reacción a Emergencias 10.17. Entrenamiento en Técnicas de Comunicación Personal
2.1. Estándares para el Desempeño de SIGLOSS 7.3. Plan de Emergencia 10.18. Orientación / Inducción de Trabajo
2.2. Responsabilidad Individual en SIGLOSS 7.4. Emergencias Externas 10.19. Instrucción de Tareas
7.5. Controles de Fuentes de Energía 10.20. Orientación / Inducción General Personal de Nuevo Ingreso
3. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL P S C 7.6. Sistemas de Protección y de Rescate 10.21. Revisión de las Calificaciones de Pre-empleo / Pre-colocación
3.1. Identificación y Análisis de Problemas de Seguridad Fuera del Trabajo 7.7. Equipos de Emergencia 10.22. Educación de Seguridad Fuera del Trabajo
7.8. Sistema de Experiencias Adquiridas
4. REQUERIMIENTOS LEGALES P S C 7.9. Primeros Auxilios 11. COMUNICACIÓN P S C
4.1. Proceso para identificar y actualizar los requisitos legales y de la corporación 7.10. Ayuda Mutua y Asistencia Externa Organizada 11.1. Comunicaciones Externas
4.2. Proceso para verificar la efectividad del cumplimiento normativo. 7.11 Planeación Después del Evento 11.2. Comunicaciones en Salud Ocupacional e Higiene Industrial
7.12 Comunicación en Caso de Emergencia 11.3. Contactos Personales Planeados
5. OBJETIVOS Y PROGRAMAS P S C 7.13 Comunicados a la Comunidad 11.4. Reuniones de Grupo
5.1. Objetivos Anuales de SIGLOSS 11.5. Participación de la Administración de la Comunicación
8. MONITOREOS Y MEDICIÓN P S C
11.6. Tableros para Anuncios de SIGLOSS
6. CONTROL OPERACIONAL P S C 8.1. Auditorías Internas Realizadas 11.7. Uso de Estadísticas de Accidentes / Incidentes
6.1. Negativa a Trabajar bajo condiciones de riesgo 8.2. Administración de Observaciones de las Tareas 11.8. Promoción de Temas Críticos
6.2. Regulaciones, Códigos y Estándares 8.3. Observación Parcial / Selectiva de Tareas 11.9. Premios y Reconocimientos a Individuos
6.3. Inspecciones Generales Planeadas 8.4. Observación Completa de Tareas 11.10. Publicaciones de Información de SIGLOSS
6.4. Sistema de seguimiento 8.5. Observación de Tareas Críticas 11.11. Premios y Reconocimientos a Grupos
6.5. Análisis del Informe de Inspección 8.6. Sistema de Seguimiento 11.12. Promoción del Sistema de Orden y Limpieza
6.6. Partes / Artículos Críticos 8.7. Análisis de Informe de Observaciones de Tareas 11.13. Promociones Externas
6.7. Mantenimiento Preventivo 8.8. Cumplimiento y Reconocimiento de las Reglas
6.8. Inspecciones de Sistemas Especiales 8.9. Evaluación de los Requisitos de SIGLOSS 12. DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DE REGISTROS P S C
6.9. Inspecciones der Pre-uso del Equipo 8.10. Evaluación Regular del Sistema 12.1. Manual de Referencia de SIGLOSS
6.10. Sistema Alterno para Reportar Condiciones Subestándares 8.11. Evaluación del Cumplimiento de los Estándares de SIGLOSS 12.2. Control de Documentos
6.11. Requisitos de Cumplimiento 8.12. Encuestas de Percepción de SIGLOSS 12.3. Registros del Equipo de Protección Personal
6.12. Administración para el Análisis y Procedimientos de Tareas Críticas. 12.4. Registros de Salud Ocupacional e Higiene Industrial
6.13. Inventario de Tareas Críticas 9 ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS P S C
12.5. Mantenimiento de Registros de las evaluaciones a SIGLOSS
6.14. Objetivos para el Análisis y Procedimientos de Tareas Críticas 9.1. Sistema para la Investigación de Accidentes / Incidentes 12.6. Mantenimiento de Registros de las comunicaciones realizadas.
6.15. Análisis y Procedimientos de Tareas Críticas 9.2. Participación de la Gerencia Operativa 12.7. Registros de las Actividades de Promoción
6.16. Identificación y Control de Pérdidas Potenciales 9.3. Accidentes / Incidentes Graves y con Alto Potencial
6.17. Reglas Generales de SIGLOSS 9.4. Acciones Correctivas y de Seguimiento
6.18. Reglas para Trabajo Especializado 9.5. Investigación y Reporte de Incidentes (Casi Accidentes)
6.19. Sistema de Permisos para Trabajo Especializado 9.6. Mantenimiento de los Informes de Accidentes / Incidentes
6.20. Sistema de Permisos de Operación 9.7. Análisis de Accidentes / Incidentes, Mediciones de Consecuencia
6.21. Uso de Letreros de Instrucción y Códigos de Colores 9.8. Análisis de Causa y Control
6.22. Administración del Equipo de Protección Personal 9.9. Identificación y Análisis del Daño a la Propiedad / Proceso
6.23. Cumplimiento con los Estándares del Equipo de Protección Personal 9.10. Análisis de Incidentes (Casi Accidentes) LEYENDA DE NECESIDADES
6.24. Administración para el Control de la Salud e Higiene Industrial 9.11. Equipos para la Solución de Problemas
6.25. Identificación y Evaluación de Riesgos a la Salud
P S C
P No es parte de nuestro sistema
6.26. Control de Riesgos a la Salud 10. COMPETENCIA, ENTRENAMIENTO Y CONCIENCIA
6.27. Control de Salud Ocupacional e Higiene Industrial 10.1. Biblioteca de Referencia S Estándares inadecuados
6.28. Sistema de Cuidados de Salud 10.2. Análisis de las Necesidades de Entrenamiento
6.29. Asistencia Profesional en Salud Ocupacional e Higiene Industrial 10.3. Orientación / Inducción de Liderazgo en SIGLOSS C Cumplimiento inadecuado de nuestros estándares
6.30. Administración de Cambio y de Ingeniería 10.4. Entrenamiento Formal Inicial para la Dirección de Planta
6.31. Identificación de Riesgos y Evaluación de Peligros 10.5. Repaso, Actualización y Entrenamiento Formal Avanzado para la Dirección de Planta
6.32. Revisión de Proyectos y Administración del Cambio 10.6. Entrenamiento Formal Inicial para el Liderazgo en SIGLOSS
6.33. Controles de Operación y Procesos de Trabajo 10.7. Repaso, Actualización y Entrenamiento Formal Avanzado para el Liderazgo en SIGLOSS
10.8. Entrenamiento Formal del Coordinador de SIGLOSS