Técnica de Análisis Sistemático de Causas (TASC)

DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE O INCIDENTE

Personas Proceso / Operación

Propiedad Ambiente

EVALUACIÓN DEL POTENCIAL DE PÉRDIDA SI NO SE CONTROLA

Severidad del Potencial de Pérdida Probabilidad de Recurrencia Frecuencia de Exposición

Mayor (A) Serio (B) Menor(C) Alta (A) Moderada (B) Baja (C) Extensiva (A) Moderada (B) Baja (C)

Tipo de Evento / Contacto

1. Golpeado contra (corriendo hacia o tropezar con) (Vea CI: 1, 2, 4, 5, 6, 11, 14, 15, 16, 21, 22, 23, 24,
5. Atrapado por (Puntos filosos o cortantes) (Vea CI: 5, 6, 11, 15, 16, 17, 19, 21, 22, 23, 34) 10. Contaminación de producto (Vea CI: 1, 2, 3, 5, 6, 9, 11, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 23, 24, 25, 27, 31, 34, 35,
25, 27, 31, 39, 40)
6. Atrapado en (agarrado, colgado) (Vea CI: 4, 5, 6, 9, 10, 11, 12, 15, 16, 17, 18, 21, 23, 35) 36, 37, 38)
2. Golpeado por (Objeto en movimiento) (Vea CI: 1, 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19,
7. Atrapado entre o debajo (aplastado o amputado) (Vea CI: 2, 3, 5, 6, 8, 9, 11, 12, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 24, 25, 34, 36, 37) 11. Sobretensión, sobreesfuerzo, sobrecarga, ergonomía (Vea CI: 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12,15, 16, 17, 18, 19,
20, 21, 22, 23, 24, 25, 27, 31, 39, 40)
8. Contacto con (electricidad, calor, frío, radiación, substancias cáusticas, sustancias tóxicas, biológicas, ruido) (vea CI: 2, 3, 5, 6, 20, 24, 25, 35, 37, 40
3. Caída a nivel bajo (Vea CI: 3, 5, 6, 7, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 21, 22, 23, 27, 33, 36, 40)
7, 9, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17 , 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 40) 12. Falla del equipo (Vea CI: 1, 4, 6, 8, 16, 18, 23, 25, 30, 32, 33, 34, 35, 37, 38, 40)
4. Caída al mismo nivel (resbalar y caer, volcarse) (Vea CI: 4, 9, 11, 13, 14, 15, 16, 17, 19, 23, 26,
9. Operación anormal (Vea CI: 1, 2, 3, 6, 9, 11, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 23, 24, 25, 27, 31, 33, 34, 35, 36, 37, 38) 13. Escape al ambiente (Vea CI: 1, 2, 3, 5, 6, 8, 9, 12, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 23, 25, 26, 30, 32, 33, 34, 35, 36, 38)
27, 31, 33)

Causas Inmediatas / Directas (CI)

CONDICIONES SUBESTÁNDARES
PRÁCTICAS / ACTOS SUBESTANDARES 11. Posición de tarea inadecuada (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 13, 14, 16) 32. Ventilación inadecuada (Vea CB: 5, 7, 9, 10, 12, 13, 15)
21. Protecciones y barreras inadecuadas (Vea CB: 5, , 9, 10, 11, 12, 13, 15)
12. Servicio a equipo en operación (Vea CB: 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13) 33. Presencia de materiales nocivos (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11,12, 13, 14, 15, 16)
22. EPP inadecuado o impropio (Vea CB: 5, 7 ,8, 9, 10, 11, 12, 13, 15)
1. Manejo de equipos sin autorización (Vea CB: 2, 4, 5, 7, 8, 9, 13, 14, 16) 13. Bromas (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 14) 34. Instrucciones inadecuadas/Procedimientos (Vea CB: 5, 6, 7, 9, 10, 14, 16)
23. Herramienta, equipo o material defectuoso (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15)
2. Falta de advertencias (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 14, 15, 16) 14. Bajo influencia del alcohol/u otras drogas (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 14) 35. Información inadecuada /datos (Vea CB: 5, 6, 9, 10, 11, 12, 16).
24. Congestión o acción restringida (Vea CB: 9, 10, 11, 14)
3. Falta de asegurar (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 14) 15. Uso inapropiado del equipo (Vea CB:1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 13, , 14, 15, 16) 36. Preparación inadecuada /planeación Vea CB: 5, 6, 7, 9, 14, 16)
25. Sistema de advertencia inadecuado (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12,13, 15, 16)
4. Manejo de velocidad inadecuada (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 13, 14) 16. No seguir procedimientos/Política/Practicas (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 14, 16) 37. Apoyo insuficiente/ Asistencia (Vea CB: 7, 9 11, 12, 16)
26. Peligro de explosión o incendio (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15)
5. Hacer inoperante los instrumentos de seguridad (Vea CB: 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10) 38. Ccomunicación inadecuada de Hardware/Software/Proceso (Vea CB: 7, 9, 10, 11,
17. Problemas para identificar Peligros /Riesgos (Vea CB: 3, 4, 5, 6, 7, 9, 14) 27. Desorden/aseo deficiente (Vea CB: 7, 8, 9 10, 12, 14, 16)
6. Uso de equipo defectuoso (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16) 12, 13, 15, 16)
18. Falta de control/seguimiento (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 12, 13, 14, 15, 16) 28. Exposiciones a ruido (Vea CB: 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 16)
7. Uso inapropiado del EPP (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 15, 16) 39. Condiciones del camino (Vea CB: 5, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 14, 15)
19. No reaccionar/corregir (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9, 13, 14, 16) 29. Exposición a radiación (Vea CB: 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16)
8. Carga inadecuada (Vea CB:1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14)
20. Falta de comunicación/coordinación (Ve CB: 3, 4, 5, 7, 9, 10, 16) 40. Condiciones climáticas (Vea CB: 5, 7, 9, 13, 14, 16)
9. Almacenamiento inadecuado (Vea CB:1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 14) 30. Temperaturas extremas (Vea CB: 5, 7, 9, 10, 14)
10. Levantamiento inadecuado (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14) 31. Inadecuada o exceso de iluminación (Vea CB: 5, 7, 9, 10, 11, 12, 13, 15)

Causas Básicas Raíz (CB)

FACTORES PERSONALES 4. Tensión Mental o Psicológica 8. Abuso o mal uso 11.7 Manejo inadecuado de materiales. 14.2.4 Entrenamiento.
(Vea AC: 1, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 12, 13, 15, 16, 18, 20, 21, 22) (Vea AC: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 13, 14, 15, 21, 22) 11.8 Almacenamiento inadecuado de materiales 14.2.5 Refueorzamiento con con letreros, códigos de color,
1. Capacidad Fisiológica/ Físico Inadecuado 4.1 Sobrecarga emocional. 8.1 Conducta inapropiada permitida. 11.9 Transporte inadecuado de materiales y ayudas de trabajo.
(Vea AC: 4, 6, 11, 12, 13, 15, 18) 4.2 Fatiga por velocidad o carga mental de tarea. 8.1.1 Intencional 11.10 Identificación deficiente de materiales peligrosos 14.3 Mantenimiento inadecuado de estándares
1.1 Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc. inapropiados. 4.3 Toma de decisiones o juicio extremo. 8.1.2 No intencional 11.11 Disposición inadecuada de residuos y desperdicios 14.3.1 Seguimiento del flujo de trabajo
1.2 Movimiento corporal limitado. 4.4 Rutina, monotonía, vigilancia de actividades sin novedad. 8.2 Conducta inapropiada no permitida 11.12 Selección inadecuada de contratistas 14.3.2 Actualización
1.1 Capacidad limitada para mantener posiciones corporales. 4.5 Demandas extremas de concentración/ percepción. 8.2.1 Intencional 14.3.3 Monitoreo del uso de procedimientos /prácticas/
1.2 Sensibilidad a substancias o alergias. 8.2.2 No intencional 12. Mantenimiento Inadecuado reglas.
4.6 Actividades “sin sentido” o “degradantes”.
1.3 Sensibilidad a extremos sensoriales (temperatura, sonido, (Vea AC: 3, 4, 6, 8, 10, 13, 14, 19, 21, 22) 14.4 Monitoreo inadecuado del cumplimiento.
4.7 Direcciones y demandas confusas.
etc.). FACTORES DE TRABAJO 12.1.1 Prevención inadecuada:
4.8 Peticiones conflictivas. 15. Uso y Desgaste Excesivo
1.4 Deficiencia visual. 4.9 Preocupación por problemas. 9. Liderazgo y/o Supervisión Inadecuado 12.1.2 Evaluación de necesidades.
1.5 Deficiencia auditiva. (Vea AC: 1, 2, 3, 5, 6, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22) 12.1.3 Lubricación y servicio. (Vea AC: 3, 4, 6, 9, 11, 12, 13, 14, 19, 21, 22)
4.10 Frustración.
1.6 Otras deficiencias sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio). 9.1 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictivas. 12.1.4 Ajuste/ ensamblaje. 15.1 Planificación inadecuada de uso.
4.11 Enfermedad mental.
1.7 Incapacidad respiratoria. 9.2 Asignación de responsabilidad poco clara o conflictiva. 12.1.5 Limpieza o pulimiento. 15.2 Extensión inadecuada de la vida útil.
1.8 Otras incapacidades físicas permanentes. 5. Falta de Conocimiento 9.3 Delegación insuficiente o inadecuada. 12.2 Reparación inadecuada: 15.3 Inspección y/o control deficiente.
1.9 Incapacidades temporales. (Vea AC: 2, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 14, 15, 16, 17, 18, 21, 22) 9.4 Dar políticas, procedimientos, prácticas o pautas de acción 12.2.1 Comunicación de necesidades. 15.4 Carga o proporción de uso deficiente.
5.1 Falta de experiencia. inadecuadas. 12.2.2 Planeamiento del trabajo. 15.5 Mantenimiento deficiente.
2. Capacidad Mental/ psicológica Inadecuada 5.2 Orientación deficiente. 9.5 Dar objetivos, metas, normas contradictorias. 12.2.3 Examinación de unidades. 15.6 Uso por personas no calificadas / no entrenadas.
(Vea AC: 1, 4, 6, 8, 12, 13, 15, 18, 20) 5.3 Adiestramiento inicial inadecuado. 9.6 Programación o planificación inadecuada de trabajo. 12.2.4 Substitución de partes. 15.7 Uso para propósitos indebidos.
2.1 Temores y fobias. 5.4 Adiestramiento actualización deficiente. 9.7 Instrucción/ orientación y/ o preparación deficiente.
2.2 Disturbios emocionales. 5.5 Direcciones malentendidas. 9.8 Documentos de referencia, instrucciones y publicaciones de 13. Herramientas y Equipos Inadecuados 16. Comunicación Inadecuada
2.3 Enfermedad mental. 5.6 Falta de concientización situacional. asesoramiento inadecuados a nuestra disposición. (Vea AC: 1, 3, 4, 6, 7, 8, 11, 12, 13, 19, 21, 22) (Vea AC: 1, 2, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 12, 14, 15, 16, 17, 19, 21, 22)
2.4 Nivel de inteligencia. 9.9 Identificación y evaluación deficiente de exposiciones a pérdida. 13.1 Evaluación deficiente de necesidades y riesgo.
6. Falta de Habilidad 16.1 Comunicación horizontal entre compañeros inadecuada.
2.5 Incapacidad para comprender. 9.10 Conocimiento inadecuado del trabajo de supervisión/administración. 13.2 Consideraciones inadecuadas de factores 16.2 Comunicación vertical entre supervisores y personal
(Vea AC: 2, 4, 6, 7, 9, 10, 13, 15, 16, 18, 21, 22)
2.6 Mala coordinación. 9.11 Asignación inadecuada del trabajador, a las exigencias de la tarea. humanos/ergonómicos. inadecuada
6.1. Instrucción inicial deficiente.
2.7 Tiempo de reacción lento. 9.12 Medición y evaluación deficientes del desempeño 13.3 Estándares o especificaciones inadecuados. 16.3 Comunicación inadecuada entre diferentes organizaciones.
6.2. Práctica insuficiente.
2.8 Poca aptitud mecánica. 9.13 Retroalimentación deficiente o incorrecta del desempeño 13.4 Disponibilidad inadecuada. 16.4 Comunicación inadecuada entre grupos de trabajo
6.3. Ejecución poco frecuente.
2.9 Poca actitud de aprendizaje. 6.4. Falta de preparación / asesoramiento. 10. Ingeniería Inadecuada 13.5 Ajuste/ reparación/ mantenimiento deficiente. 16.5 Comunicación inadecuada entre turnos
2.10 Falta de memoria. 6.5. Revisión inadecuada de instrucciones. (Vea AC: 1, 3, 4, 12, 13, 14, 19, 21, 22) 13.6 Reutilización inadecuada. 16.6 Métodos de comunicación inadecuados
10.1 Evaluación inadecuada de exposiciones a pérdidas. 13.7 Inadecuada remoción y reemplazo de artículos 16.7 Métodos de comunicación no disponibles
3. Tensión física o Fisiológica 7. Motivación Inadecuada deficientes. 16.8 Instrucciones incorrectas
10.2 Consideración deficiente de factores ergonómicos/ humanos.
(Vea AC: 4, 5, 6, 7, 9, 11, 12, 15, 18, 20, 22) (Vea AC: 1, 2, 4, 5, 6, 8, 10, 11, 13, 15, 16, 17, 20, 21, 22) 16.9 Comunicación inadecuada debido a la rotación del personal
10.3 Estándares especificaciones y/ o criterios de diseño deficientes. 14. Estándares de Trabajo Inadecuados
3.1 Lesión o enfermedad. 7.1 Premiación (tolerancia) del desempeño inadecuado. 16.10 Comunicación inadecuada de los datos de seguridad y
10.4 Control inadecuado de la construcción (Vea AC:1,2, 3, 4, 5, 6, 8, 9,10,11,12,13, 14,15, 16, 17,19, 21, 22)
3.2 Fatiga por carga o duración de tarea. 7.2 Castigo del desempeño adecuado. salud, normas o lineamientos
10.5 Evaluación inadecuada de condiciones operacionales. 14.1 Desarrollo inadecuado de estándares
3.3 Fatiga por falta de descanso. 7.3 Falta de incentivos. 16.11 No se estandariza la terminología usada
10.6 Controles inadecuados. 14.1.1 Inventario y evaluación de exposiciones y
3.4 Fatiga por sobrecarga sensitiva. 7.4 Frustración excesiva. 16.12 Técnica de retroalimentación para verificación/repetición no
10.7 Monitoreo u operación inicial inadecuada. necesidades.
3.5 Exposición a riesgos contra la salud. 7.5 Agresión inapropiada. utilizadas
10.8 Evaluación inadecuada del cambio 14.1.2 Coordinación en el diseño del proceso
3.6 Exposición a temperaturas extremas. 7.6 Intento inapropiado de ahorrar tiempo o esfuerzo. 16.13 Mensajes muy largos
7.7 Intento inapropiado de evitar la incomodidad. 11. Adquisiciones Inadecuadas 14.1.3 Involucración del empleado
3.7 Insuficiencia de oxígeno. 14.1.4 Estándares, procedimientos, reglas 16.14 Interferencia en la comunicación
3.8 Variación de presión atmosférica. 7.8 Intento inapropiado de captar la atención (Vea AC: 1, 3, 6, 11, 12, 13, 14, 19, 21, 22)
3.9 Movimientos restringidos 7.9 Disciplina inadecuada. 11.1 Especificaciones deficientes en requisiciones
7.10 Presión inapropiada de los compañeros. 11.2 Investigación inadecuada del material / equipo 14.2 Comunicación inadecuada de estándares
3.10 Insuficiencia de azúcar en sangre 14.2.1 Publicaciones
3.11 Drogas 7.11 Ejemplo inapropiado de supervisión. 11.3 Especificaciones inadecuadas a vendedores
7.12 Retroalimentación deficiente del desempeño. 11.4 Modalidad o ruta de embarque inadecuada 14.2.2 Distribución
7.13 Refuerzo deficiente del comportamiento adecuado 11.5 Inspección de recepción deficiente 14.2.3 Traducción a idiomas apropiados
7.14 Incentivos inadecuados de producción 11.6 Comunicación inadecuada de información de salud y seguridad
 Áreas de Acción Correctiva (AC)

1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACION P S C 5. INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES/ INCIDENTES

P S C 10. ENTRENAMIENTO DE CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES 17. PROMOCIÓN GENERAL
P S C P S C
a. Declaración de Política General. a. Sistema para la Investigación de Accidentes/ Incidentes. a. Análisis de las Necesidades de Entrenamiento. a. Tableros para Anuncios de Control de Pérdidas.
b. Calificaciones del Coordinador de Control de Pérdidas. b. Participación de la Gerencia Operativa. b. Calificaciones del Instructor. b. Uso de Estadísticas de Accidentes/ Incidentes.
c. Participación de la Gerencia Superior y Media en c. Revisión de Accidentes/ Incidentes Graves y con Alto c. Sistemas de Entrenamiento. c. Promoción de Temas Críticos.
actividades de control de pérdidas. Potencial. d. Sistema de Evaluación de Entrenamiento y d. Premios y Reconocimiento a Individuos.
d. Estándares para el Desempeño de Control de Pérdidas d. Acciones Correctivas y de Seguimiento. Seguimiento. e. Publicaciones de Información de Control de Perdidas.
para todo el personal. e. Investigación y reporte de Incidentes (Casi-Accidentes).
f. Premios y Reconocimientos a Grupos.
e. Manual de Referencia de Control de Pérdidas. 11. EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL g. Promoción del Sistema de Orden y Limpieza.
f. Objetivos Anuales de Control de Pérdidas. 6. OBSERVACIÓN DE TAREAS P S C P S C h. Comunicación con el público acerca del Control de
g. Comités Conjuntos de Seguridad y Salud y/o a. Identificación de necesidades de Equipos de Protección Pérdidas.
Representantes de Seguridad y Salud. a. Sistema de Observación Parcial/ Observación de tareas en Personal.
h. Política en Negativa a Trabajar debido a Peligros. sitio b. Disponibilidad de Equipo de Protección Personal. 18. CONTRATACIÓN Y COLOCACIÓN P S C
i. Regulaciones, Códigos y Estándares aplicables b. Sistema de Observación de Tareas completas. c. Cumplimiento con los Estándares.
identificados. c. Observación de Tareas Críticas realizado.
a. Requisitos Establecidos de Capacidad para el trabajo.
j. Comunicaciones Externas. d. Sistema de Seguimiento. 12. CONTROL DE LA SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL
P S C b. Examen Médico.
c. Orientación/ Inducción General.
2. ENTRENAMIENTO DEL LIDERAZGO
P S C 7. PREPARACIÓN PARA EMERGENCIAS P S C a. Identificación y evaluación de Peligros a la Salud. d. Revisión de las Calificaciones
b. Control de Peligros a la Salud. de Pre-Empleo/Pre-Colocación.
a. Análisis de las Necesidades de Entrenamiento. a. Identificación de emergencias potenciales. c. Control de Salud Ocupacional e Higiene Industrial.
b. Orientación/ Inducción de Control de Pérdidas para nuevos b. Plan de Emergencia. d. Información y Entrenamiento. 19. ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES Y SERVICIOS P S C
líderes y gerentes. c. Emergencias Externas. e. Sistemas de Cuidados de salud.
c. Entrenamiento Inicial para la Gerencia Superior. d. Controles de Fuente de Energía. f. Programa Ergonómico. a. Adquisición de bienes.
d. Repaso, Actualización y Entrenamiento de la Gerencia e. Sistema de Protección y Rescate. g. Asistencia Profesional. b. Selección de Contratistas.
Superior. f. Equipos de Emergencia. h. Comunicación Interna c. Administración de Contratistas.
e. Entrenamiento Inicial para Lideres/Gerentes en Control de g. Sistema de Lecciones Aprendidas.
Pérdidas. h. Primeros Auxilios. 13. EVALUACIÓN DEL SISTEMA 20. SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO
f. Repaso, Actualización y Entrenamiento para i. Ayuda Mutua y Asistencia Externa Organizada. P S C P S C
Lideres/Gerentes en Control de Pérdidas. j. Planeación después del Evento. a. Evaluación de los Requisitos de Control de Perdidas. a. Identificación y Análisis de Problemas.
g. Entrenamiento Formal del Coordinador de Control de k. Comunicación en Caso de Emergencia. b. Evaluación Regular del Sistema. b. Educación de Seguridad fuera del Trabajo.
Pérdidas. l. Comunicaciones a la Comunidad. c. Evaluación del Cumplimiento de los Estándares del
P S C Sistema de Control de Pérdidas. 21. GESTIÓN AMBIENTAL
3. INSPECCIONES PLANEADAS Y MANTENIMIENTO 8. REGLAS Y PERMISOS DE TRABAJO P S C d. Encuestas de Percepción de los empleados.
22. GESTIÓN DE CALIDAD
a. Inspecciones Generales Planeadas. a. Reglas Generales de Control de Pérdidas. 14. INGENIERÍA Y ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO P S C
b. Sistema de Seguimiento. b. Reglas para Trabajos Especiales.
c. Partes criticas/ Inspección de Artículos. c. Sistema de Permisos para Trabajos Especializado. a. Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.
d. Sistema de Mantenimiento Preventivo. d. Sistemas de Permisos de Operación Regulatorio. b. Revisión de Proyectos y Administración del cambio.
e. Inspecciones de Sistemas Especiales. e. Aprendizaje y Revisión de Reglas. c. Gestión de cambios de procesos de trabajo y operación.
f. Inspecciones de Pre-Uso del Equipo. f. Cumplimiento y Reconocimiento de las Reglas.
g. Sistema para Empleado para reportar Condiciones g. Uso de Letreros de Instrucción y Código de Colores. 15. COMUNICACIONES PERSONALES
Subestándares por escrito. P S C
h. Inspecciones para cumplimiento de Requisitos 9. ANÁLISIS DE ACCIDENTES/ INCIDENTES P S C a. Entrenamientos en Técnicas de Comunicación
regulatorios. Personal. LEYENDA
a. Mediciones de Consecuencia. b. Orientación/ Inducción de Trabajo individual.
4. ANÁLISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TAREAS CRÍTICAS P S C b. Análisis de Causa y Control. c. Instrucción de Tarea.
c. Identificación y Análisis del Daño a la Propiedad/ Proceso. d. Contactos Personales Planeados. P - No es parte de nuestro sistema
a. Sistema de Análisis de Tareas establecido. d. Análisis de Incidentes (Casi-Accidentes)
b. Tareas Críticas identificadas. e. Equipos para la Solución de Problemas. 16. COMUNICACIÓN EN GRUPO
c. Desarrollo de controles para Pérdidas potenciales. P S C
d. Controles incorporados en Procedimiento y Prácticas.
S - Estándares inadecuados
a. Cantidad y Calidad de Reuniones en Grupo de Control
e. Procedimientos de Tareas Críticas/prácticas actualizadas. de Pérdidas.
b. Participación de la Administración. C - Cumplimiento inadecuado de nuestros
estándares