El modelo Canvas es la herramienta para analizar y
crear modelos de negocio de forma simplificada. Se visualiza de manera global en un lienzo dividido en los principales aspectos que involucran al negocio y gira entorno a la propuesta de valor que se ofrece. DEFINICIÓN TÉCNICA DEL MODELO CANVAS
El modelo Canvas se utiliza para pasar de idea a
proyecto y plasmar nuestra idea en un modelo empresarial. Es un modelo “vivo”, es decir, que vamos modificando según se va desarrollando, vamos validando clientes, surgen nuevas ideas… por eso se utilizan post-its para completarlo. El lienzo de modelo de negocio se compone de 9 bloques, cada bloque, en resumen, debe describir lo siguiente: 1. Clientes/ beneficiarios: A quién diriges tu negocio. Quién te va a comprar, quienes serán los beneficiados.
2. Propuesta de Valor: Por qué te van a comprar (por
qué adherir a este proyecto) y qué te diferencia de la competencia.
3. Fuentes de Ingresos: ¿Cómo generas ingresos?
4. Relación con tus clientes: A través de qué medios
hablas, recibes consultas, las contestas, ofreces servicio técnico, post-venta etc. 5. Canales: Cómo haces llegar tu producto o servicio a tus clientes.
6. Actividades Clave: Qué actividades son clave en tu
día a día para poder ofrecer la propuesta de valor a tus clientes.
7. Recursos Clave: Aquellos recursos sin los cuales, no
podrías ofrecer tus productos o servicios. Personales, materiales, maquinaria, instalaciones, etc.
8. Socios Clave: Proveedores son necesarios para
llevar acabo nuestra actividad
9. Costes: Por dónde se te va el dinero en la empresa.
Gastos de personal, alquileres, marketing, I+D, impuestos, etc. Ejemplo Lienzo Modelo de Negocio Emprendimiento Tazas Impresiones 3D
Socios Clave Actividades Propuesta Relaciones con Segmentos
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