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El documento presenta el modelo de negocio de una empresa de decoración de espacios llamada Canvas. Ofrece una variedad de arreglos a precios accesibles y busca atraer clientes a través de atención amable, descuentos especiales, e innovaciones mensuales. La empresa obtiene ingresos de socios inversionistas, múltiples instalaciones, ventas en línea y depósitos bancarios.
Descripción original:
Título original
Canvas de Modelo de Negocio Tabla para estrategia planeación negocio pastel moderno
El documento presenta el modelo de negocio de una empresa de decoración de espacios llamada Canvas. Ofrece una variedad de arreglos a precios accesibles y busca atraer clientes a través de atención amable, descuentos especiales, e innovaciones mensuales. La empresa obtiene ingresos de socios inversionistas, múltiples instalaciones, ventas en línea y depósitos bancarios.
El documento presenta el modelo de negocio de una empresa de decoración de espacios llamada Canvas. Ofrece una variedad de arreglos a precios accesibles y busca atraer clientes a través de atención amable, descuentos especiales, e innovaciones mensuales. La empresa obtiene ingresos de socios inversionistas, múltiples instalaciones, ventas en línea y depósitos bancarios.
Socios claves Actividades claves Propuesta de valor
Decorador de espacios. Precios comodos hacia Relaciones con el cliente Atención con amabilidad y mayor respeto. Segmentos de clientes Proveedores. Atención al cliente. el público. Tratar de convencer al Publico abierto. Socios de capital. Acciones de marketing. Descuentos en días cliente con comprar público interesado Empresas de eventos. Fabricación de varios especiales. nuestros productos. Obsequio a clientes en arreglos. Especialistas en flores arreglos. Ofrecer variedades de frecuentes. Emprendimientos y decoraciones . arreglos para que soliciten distintas ocasiones. decoraciones para Generar más eventos. Recursos claves instalaciones con los mismos productos. Canales Repartidores. Sitios web. Innovaciones de Instalaciones. Estrategias de productos cada mes. Personal con publicidad. experiencia. Envíos a domicilio. Redes sociales.
Estructura de costos Fuente de ingresos
Pagos al personal Socios mayoritarios. Pagos de instalaciones Inversionistas. Varias instalaciones . Gastos de arreglos Ventas en línea. Inversiones a la instalación Depósitos bancarios.