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ENVIO A DOMICILIO

LAS FLORES DEL TAMBO


Es un negocio nuevo e innovador, creada por ALMENDRA Y JULIA, amigas emprendedoras con la ayuda de sus
familiares, que surgió a raíz de la coyuntura del COVID 19. Al inicio solo se vendía a colegas de sus centros de
labores, a conocidos o amigos, posterior empezaron a publicar el servicio en Facebook y fueron llegando a mas
vistas de la localidad del tambo, la recomendaciones entre los clientes y la buena atención hizo que el nombre
fuera siendo reconocido.

Esto comenzó a ser mas solicitado, e incluso algunas florerías se contactaban con ellas para que les puedan
proveer de flores. Todo se realizo siguiendo el protocolo de bioseguridad como mascarillas, guantes y
desinfectantes . Pasado los meses al incrementar la demanda decidieron vender no solo al por menor sino al
por mayor.

E implementaron una plataforma que permite a los clientes suscribirse al servicio de entrega de flores a
pedido, ofreciendo conjuntamente paquetes y promociones adicionales como detalles de regalos para la
persona especial. Entregando al domicilio indicado, para su mayor comodidad y liberándoles del tiempo
empleado en ir a la tienda física.
ALMENDRA MORALES QUISPE:
Socia de la florería
Egresada de administración - 26 años
Encargada de los contratos con los
proveedores, y de la logística.

JULIA BARETO MARTIN


Socia de la florería
encargada de las publicaciones en redes
sociales y atención directa y virtual con
los clientes, brindando asesoría.

RODRIGO CLEMENTE GARCIA :


Dueño de la pasteleria
Pastelero 65 años
Maestro en masas, para panes, tortas,
queques y otros productos que expenden

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INSIGHTS

NO VENDER SOLO A BODEGAS.


La mayoría de pastelerías solo le venden a las tiendas mediante los repartidores, entonces como hay clientes que comenzaron
comprar directamente al verlo pasar, se decide iniciar la venta a domicilio que es beneficioso, ganas y vende mas. Aumenta la
producción y los ingresos.

CONVOCAR LA VENTA A MENOR PRECIO EN ZONAS ESPECIFICAS.


La venta a personas iniciaron a aglomerarse, debido a la pandemia se tiene que tomar medidas de salubridad y control.
Gracias la coordinación con serenos de los puntos que se venderán ahora las personas estarán ordenas, se venderá con las
medidas de seguridad y con la distancia establecida evitando aglomeración y riegos de contagio, esto se hará en parques o
esquinas específicas para que la gente pueda acudir a comprar.
Se venderá un paquete aun precio establecido.

CREAR UNA CADENA DE LIBERE DIRECTO A BODEGAS Y CASAS.


Los vecinos ya se pasaron la voz y por ende llaman para que se les lleve a su domicilio, por ello se piensa implementar una
cadena delibery para las zonas cercanas, pudiendo así distribuir mas los panes, incrementar la variedad y generar mas ingresos.

CREAR VENTA ONLINE MEDIANTE UN APP.


Uno de los inconvenientes que se nota es que al hacer el delibery, las direcciones muchas veces no son ubicable rápidos, por ello
se piensa implementa un aplicativo donde puedan hacer la compra y pago directo, donde este la localización para poder llegar
mas rápido y también con el tema de pago de manera digital.

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Explicación Del Reto De Innovación

La “panadería la esquina”, tiene un nuevo horizonte con esta idea, vender a domicilio

1.- Crear una línea delivery, donde se pueda segmentar de manera correcta y distribuir
la venta a domicilio, la forma seria mayor cantidad, en la puesta de tu casa al precio de
siempre.

2.- Crear una app para poder tener localización precisa y pago de manera digital,
evitando los posibles robos de algunos distribuidores que pudieran laborar.

3.- Crear puntos de venta específicos para distribuir de manera masiva a los clientes,
mediante la coordinación de serenos o municipalidad para tener la medida de seguridad
y salubridad necesarios.

4.- Tener distribuidores para llevar directo a las bodegas lejanas, ya que al
venderle al distribuidor externo tenemos pocas ganancias, si tenemos
nuestros propios distribuidores la ganancia y administración serian mejor.

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NEGOCIO: PASTELERIA “DULCCE”
8.Socios clave 7.Actividades clave 2.Propuesta de valor 4.Relaciones con el cliente 1. Segmento de
-Proveedores de - Proceso productivo. - Precio asequible, igual o mercado: ¿Quiénes
materiales e insumos - Adecuada administración de Se brindara una buena menor que la competencia. serán los clientes?
territorios en ventas. calidad de producción y - Afianzar el concepto de valor Familias que compran
-Intermediarios - Cumplimiento de horario de venta de panes saludables y : Saludable y Natural (Serrano, pan y productos
(Bodegas, atención y envío. de buen sabor, color, olor y Integral, Light ) alimenticios para el
empresas de - Personal clave motivado y presentación, durante el - Red de clientes establecido desayuno, lonche y
catering, fidelizado desayuno, lonche y - de casa en casa cena.
ambulantes y ocasiones especiales.
cafetines) Intermediarios como
6.Recursos clave 3. Canales: ¿Cómo llegaremos a bodegas, cafetines y
- distribuidores
- Físicos: Infraestructura y los clientes? ambulantes, domicilios
- puntos de venta - Venta a domicilio
equipamiento.
- Humanos: Maestro panadero y - Venta directa en local
personal de ventas. - A través de intermediarios
- Pagina web y redes sociales - Delivery
- Registro sanitario y de marca - Marketing directo (Facebook,
- Alianzas en puntos de venta twitter, Instagram)
- aplicación de ventas
9. Estructura de costos 5.Flujo de ingresos
Inversión Costos Producto Medios de cobro
Equipos y utensilios Costos de producción pasteles 15.00 - Cobro Director en efectivo
Pre operativos (intangibles) Gastos operativos(Adm.y Ventas) Capital - Cobro con VISA y MASTERCARD
de trabajo Intereses, Impuestos y tributos
GRACIAS

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