Acuerdo de Gobierno a Gobierno para la

Reconstrucción con Cambios

Amalia Moreno Vizcardo
Directora Ejecutiva de la Autoridad para la Reconstrucción con
Cambios
No hay reconstrucción sin prevención
ARCC como ejecutor de obras

Ejecución de obras de prevención por la ARCC mediante acuerdo de Gobierno a Gobierno

(G2G):

Ejecución de obras de reconstrucción por la ARCC mediante Acuerdo G2G:

Cartera de intervenciones G2G: Soluciones integrales

7 sistemas
Región 17 ríos* 5 quebradas
de drenaje

Tumbes Tumbes Tumbes

Talara, Sullana, Piura,

Piura Piura
Paita

Lambayequ La Leche, Chancay-Lambayeque, Chiclayo

e Olmos, Motupe, Zaña
San Ildefonso, De León, San
La Libertad Chicama, Virú
Carlos
Trujillo

Áncash Lacramarca, Casma, Huarmey

Lima Huaura, Cañete, Rímac, Mala Huaycoloro

Ica Matagente Cansas

* El PIRCC contempla 19 ríos, 2 se encuentran en ejecución (Zarumilla-Tumbes e Ica).

4
Cartera de intervenciones G2G: Salud

15 651,454
establecimientos Población
Piura
de salud beneficiada

Lambayeque
5 Número de Intervenciones
La Libertad Regiones Región
Áncash
Nivel I Nivel II
Piura 3 2
Lima
Áncash 2 5
Lima 0 1
Lambayeque 1 0
La Libertad 0 1

TOTAL 6 9
5
Cartera de intervenciones G2G: Educación

Tumbes 74 44,300
instituciones alumnos
Piura
educativas
Cajamarca

Lambayeque
8 Región Número de
intervenciones
La Libertad regiones
Tumbes 3
Ancash
Piura 29
Lambayeque 5
Lima La Libertad 8
Ancash 24
Huancavelica
Lima 2
Cajamarca 2
Huancavelica 1
Total 74

6 Sector Educación
Ventajas del Acuerdo G2G

Reducción del riesgo de incumplimiento

Uso de esquemas ágiles de procura, con reducción de

costos y riesgos

Incorporan componente de innovación y transferencia de

conocimientos

Lecciones aprendidas para el Estado Peruano en materia de

contratación y gestión de contratos
¿Cómo asegura el G2G la transparencia y la integridad?

Acceso irrestricto de la Contraloría General de la Republica

durante la selección del país y en la ejecución del Acuerdo.

Cláusula de anticorrupción

Compromisos de Confidencialidad e Integridad en los procesos

de contratación.
Consolidación de la aplicación de buenas prácticas internacionales en nuestro país

Uso de BIM para los proyectos de infraestructura

Contratos NEC

Plataformas para gestión de proyectos (riesgos, costos,

cumplimiento de metas, integración)

Plataforma digital de gestión de documentos

Procura a través de comités de selección especializados con

énfasis en soluciones técnicas óptimas e integrales
Cronograma del Acuerdo G2G

06/12/2019 31/01/2020 16/03/2020 08/05/2020 06/2020

Lanzamiento del Presentación de Presentación de Presentación de Adjudicación y
proceso propuestas propuestas propuestas suscripción
(12 países) iniciales finales finales del
(5 países) (4 países) actualizadas Acuerdo
(2 países)
Alcance del Acuerdo G2G
Alcance del contrato Estado a Estado
Alcance del contrato Estado a Estado
PMO – Oficina de Gestión del Programa
PMO: Programa integrado de gestión e integración 

Programa de Gestión e Integración

Portafolio 1 Portafolio 2

PMO Gestión y Control de 

Proyecto

Asesoría técnica y de
diseño Cuenca de Drenaje Educación Salud
río /
Quebradas
Gestión contratación
Pilares 

Construcción
19 (17+2) 7 74 15
capacidades Cuencas Drenajes Escuelas Hospitales
Fluviales Urbanos y centros
Participación de de salud
actores clave 5
Quebradas
D Integración Digital
Rol de la PMO
 

ESTANDARIZAR ASEGURAR INFORMAR GOBERNANZA ASISTIR

Desarrollo de Proveer una Establecer Construir e Ayudar, entrenar y

métodos, procesos supervisión informes regulares implementar asesorar a los
y estándares en independiente a la para proporcionar mejores prácticas equipos centrales
una plataforma cadena de información de de gobernanza y regionales y
accesible suministros y gestión de Alerta para la gestión del convertirse en un
proyectos . Asistir Temprana desde Programa y el centro de
en identificar y el inicio, manejo del excelencia para el
gestionar las incluyendo las Portafolio conocimiento y el
interdependencias etapas de diseño, aprendizaje de la
y requerimientos prueba, puesta en Reconstrucción
de los marcha y
stakeholders. handover.
Objetivos de la PMO

El PMO integrado maneja el desempeño del portafolio de reconstrucción, construyendo

confianza y capacidades. Esto permitirá:
• Manejar los cambios frente a una línea de base estructurada, para la toma de decisiones
estratégicas respecto del portafolio
• Plataforma integrada como “fuente única de información” para todo el Programa, con
indicadores de desempeño relevantes para asistir en el proceso de toma de decisiones.
• Mitigación de riesgos, lecciones aprendidas, y oportunidades aprovechadas.
• Esquema integrado de gobernanza para la transparencia a través de los diferentes
niveles de autoridad y escalamiento de los diversos stakeholders.
• Controles proactivos; permitiendo a la PMO proveer datos de pronóstico para mitigar
retrasos o incrementos de costo.
• Construir una Plataforma de Gobernanza y herramientas de legado para asistir a futuros
Proyectos o Programas de Gobernanza en el Perú
Aspectos relevantes del Acuerdo Gobierno a Gobierno

G2G ACUERDO

COLEGIOS ACADEMIA SOCIEDAD CIVIL

PROFESIONALES

AUTORIDADES DE LOS 3 NIVELES DE GOBIERNO

 Próximos pasos

Lanzamiento de Roadshow: Primeras convocatorias:

Última semana de julio Última de semana de agosto
Gracias