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EVALUACION

FINANCIERA
DE
PROYECTOS
RODOLFO DANIEL DE LA
GARZA OLMEDA
EVALUACION FINANCIERA
LOS OBJETIVOS SON:
•Evaluar la viabilidad de un proyecto.

•Se puede implementar antes y durante su ejecución a partir de sus hitos.

•Tener en cuenta las proyecciones de ingresos y gastos el efecto de inflación de los productos.
COMPONETES DE UN ANALISIS
FINANCIERO
Ingresos Razones financieras

Cosotos Punto de equilibrio

Gastos de administración Flujo neto de efectivo

Gastos de venta Costo de capital

Gastos financieros Valor Actual Neto (VAN)

Depreciaicones Tasa Interna de Retorno (TIR)

Amortizacion Indice de rentabilidad (IR)

Plan de inversión Análisis de sensibilidad

Balance de apertura Riesgos

Presupuesto de caja Análisis unidimensional

Balance general proyectado


Análisis Costo Beneficio (B/C)
•Durante su planificación se evalúan los costos y beneficios derivados, directa o indirectamente del mismo.

• El análisis de costo beneficio no sólo se realiza en la fase de inicio, sino también durante cada hito del
mismo.

•Da la explicación necesaria y contrastada en datos para exponer las razones por las que llevar a cabo el
proyecto o seguir o no con el mismo.

•Respuesta a preguntas tales como :


¿Merece la pena comenzar este proyecto?
¿deberíamos seguir con el proyecto? 
¿Cuánto esfuerzo económico y humano nos cuesta plasmarlo en objeto?
¿Resuelve verdaderamente todas las necesidades del cliente?
¿Cómo hacer un análisis de costo
beneficio?

B/C = VAI / VAC

• Según el análisis de costo-beneficio, un proyecto será rentable cuando la relación costo-beneficio es mayor
que la unidad.
COSTO BENEFICIO
•Identificación de cobros y pagos a precio de mercado.

•Correcciones por transferencias.

•Costes y beneficios externos que no se han tenido en cuenta.

•Determinación de los ‘precios sombra’, o costes y beneficios sociales.

•Tasa de descuento social.

• Valoración final. Antes de comparar entre las alternativas o inversiones analizadas, debemos
homogeneizar los flujos de caja de todas ellas. Se pueden emplear métodos de valoración com VAN y
TIR. Antes de decidir, estudiaremos los efectos del beneficio social.
VAN y TIR
Son dos tipos de herramientas financieras del mundo de las finanzas que nos permiten evaluar la
rentabilidad que nos pueden dar los diferentes proyectos de inversión.
VAN
VALOR ACTUAL NETO (VAN)
•Cuenta con una tasa de interés que se llama tasa de corte y es la que se usa para actualizarse
constantemente.
•Lo que se hace es tomar una tasa de interés a largo plazo que se puede sacar fácilmente del mercado
actual.

•Cuándo se hace con capital que otra persona ha invertido, entonces la tasa de corte refleja el costo de
capital ajeno. Cuando se hace con capital propio, este tiene un coste directo para la empresa pero le da
rentabilidad al accionista
Como puede aplicar el VAN
 
Como puede aplicar el VAN
 

VAN = BNA – Inversión.


VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL
VAN
VENTAJAS
•Se homogenizan los flujos de caja netos en el momento actual.

•El VAN o  Valor Actual Neto es capaz de reducir a una sola unidad las cantidades de dinero generadas o
que se van aportando.

•Se pueden introducir signos positivos y negativos en los cálculos de flujo que corresponden a
las entradas y salidas de efectivo sin que el resultado final sea alterado.

DESVENTAJAS

• La tasa que se usa para descontar el dinero puede ser no del todo entendible o incluso discutible para
muchas personas.
TIR
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
•Cuando se habla del TIR se habla de la máxima TD que cualquier proyecto puede tener para que se
pueda ver como apto. Lo que se hace es tomar una tasa de interés a largo plazo que se puede sacar
fácilmente del mercado actual.

•Los datos que se van a necesitar son el tamaño de la inversión y el flujo de caja neto proyectado.

• Siempre que se vaya a hallar el TIR, se debe usar la fórmula del VAN 

•A diferencia del VAN, cuando la tasa es muy alta, nos está diciendo que el proyecto no es rentable, si
la tasa nos da menor, esto quiere decir que el proyecto es rentable. Mientras más baja sea la tasa,
mucho más rentable es el proyecto.

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