INDUSTRIA CEMENTERA EN

MÉXICO
ELABORADO POR:
DANIELA CAMPOS NOLAZCO
ANDREA SIAS MENDEZ
GABRIELA CORONADO
MONSERRAT OROZCO CANTU
DOCENTE:
VERÓNICA DE LEÓN

 
 INTRODUCCIÓN
México es uno de los 15 productores más importantes de cemento en el mundo, gracias a las
continuas inversiones en tecnología y equipamiento, la constante capacitación del personal y la
permanente incorporación de medidas de seguridad en los procesos, equipos y operaciones que
llevan a cabo las empresas del ramo.
La industria cementera mexicana se compone de seis empresas, Cementos Mexicanos (CEMEX),
Holcim Apasco, Cementos y Concretos Nacionales (CYCNA), Cementos Moctezuma, Grupo
Cementos de Chihuahua (GCC Cemento) y Lafarage Cementos. Existen 32 plantas cementeras en
el territorio nacional; en conjunto, tienen una capacidad instalada para producir 51 millones de
toneladas anuales y dan empleo directamente a 20 mil personas.
 INDUSTRIA
CEMENTERA

En la actualidad existen seis

empresas que hoy en día dominan el
mercado nacional:
 Cemex
 Grupo cementos de Chihuahua
 Cemento Moctezuma
 Holcim-Apasco
 Cruz Azul
 Cementos Fortaleza (Constituido
por Carlos Slim y Antonio del
Valle)
Las principales
empresas nacionales se
están embarcando en
un proceso de
internacionalización:
 OTROS USOS DEL CEMENTO
El cemento es un material básico en el desarrollo sostenible, evidenciando un
excelente desempeño ecológico. Tradicionalmente el concreto se ha utilizado
predominantemente como material de construcción en las casas, hospitales, vías
de comunicación e irrigación; contribuyendo a mejorar el nivel de vida de la
población. 

• Concreto en barreras anti ruido

• El cemento, un estabilizante
FUERZA DE
PORTER EN
LA
INDUSTRIA
CEMENTERA
 Amenaza de nuevos entrantes:
Este es un mercado con altas barreras de entrada, Los altos requisitos de inversión de capital para la
inversión principalmente en maquinaria y vehículos de transporte, los bajos costos marginales asociados al
manejo de grandes volúmenes, la experiencia y la tecnología de punta usada; son las principales barreras
para pequeños inversionistas.
 Amenaza de productos sustitutos:
Los productos de Cemex no tienen amenaza de productos sustitutos, los dos grandes competidores de la
industria producen y venden artículos homogéneos, aunque en la industria existen diferentes compañías
que ofrecen un amplio portafolio de productos a precios más bajos.
 Poder de negociación de proveedores:
Una de las estrategias de Cemex para tener una óptima Negociación de los proveedores es listar en su
página WEB los productos o servicios demandados mediante licitaciones abiertas.
 Poder de negociación de los compradores:
Los consumidores pueden tener un cierto poder de negociación cuando están muy concentrados,
asociados en grupos grandes o cuando compran cantidades muy importantes de productos ofrecidos
por una empresa.
 Rivalidad entre empresas competidoras:
Al igual que otros sectores de la economía, el de materiales para la construcción tiene defectos que
pueden incidir en la competitividad de los precios. A veces la competencia no está a nivel de
producción, sino en las manos de los que van incrementando los precios. Puede existir una elevada
intermediación que encarezca los precios.