OPERACIONES

Nancy  Paz 11941216 ​

Aranza Valle  11941123 ​
Edgar  Salgado 11941283 ​
Diego Valdez 11941325 ​
Lauren Lopez 11911109 ​
Oscar  Rivera 11841097 ​
 OBJETIVOS

Comprender el sistema
01 Cross docking y como
beneficia a la empresa.
Identificar cuales son
03 los beneficios y riesgos
que existen en cross
Determinar la ducking.
02 imortancia del
conr¡trol de
inventarios.
● Como ejemplo de una cadena de suministro eficiente
hablaremos de los supermercados Walmart famosos en
Estados Unidos, que fue una de las primeras en la
optimización de la cadena de suministro. Walmart
utiliza un sistema innovador llamado “Cross Docking”.
Mediante esta técnica se transfieren los
productos directamente al camión que los ha de repartir
sin tener que pasar por el almacén, y, por lo
tanto, ahorrando todos los costes de
almacenamiento. Gracias al ahorro de estos costes
Walmart puede ofrecer productos a un precio muy
inferior al de sus competidores. ​
 ¿Cual es la diferencia entre Cross Docking
y Just in time?
Cross Docking
Es una técnica donde la regla esta en no necesita
almacenamiento, Costes de personal o riesgo
relacionados con la manipulación de inventario. La
técnica se basa en redistribuir la mercancía entrante e
camiones, a otros camiones salientes sin que haya
almacenamiento intermedio, o este sea mínimo.
Just in Time
Se centra en reducir el volumen de inventario que una
organización tiene en proceso. Es considerada una
técnica peligrosa ya que compran los materiales sólo
unos días antes de ser necesitados para su
distribución, o uso en la línea de producción, por lo
que estos llegan justo para su uso.
 Ventajas del Cross
Docking:
• Logra mejorar la eficiencia y la
productividad dentro de la cadena de
suministro.
• Permite tener una interesante reducción
de costos en: almacenaje, distribución,
inventario y personal.
• facilita la tarea de manipulación y
reubicación de la mercancía.
• Consigue una mayor frescura de la
mercancía y aumenta su disponibilidad.
 ¿Que beneficios y riesgos existen en cross
docking?
BENEFICIOS:
Menor cantidad de
01 Ahorro de espacio​ 02 operaciones

Disminución del Cuidado del

plazo de entrega 03 medio ambiente 04
 RIESGOS:

01 • Integración 03
del área.

•
• Rediseño del 02 Planificacion y
cordinacion
deposito.
 Cadena de
Suministros:
La cadena de suministro es
una función estratégica y logística que invol
ucra todas las operaciones que
son indispensables para que
una mercancía logre llegar al cliente final
en óptimas condiciones.​   
  Aumentar el inventario en el Sistema​

 Disminuir el inventario en el Sistema​

Mejorar el servicio al mercado

Bajar el costo asociado a un inventario

Tener un sistema de distribución de clase mundial

 ¿Porque es importante?

01 02 03
Las líneas de suministros y Aumentan costos de transporte e in Forma: convierte MP
de distribucion es más compleja  ventario y disminuyen los de mano en bienes terminados 
y amplia.  de obra y costo de material. 

04 05 06
Posesión: Ayudan a Garantiza la satisfacción de t  La tecnología incrementa
los clientes a adquirir el producto   us clientes   la rentabilidad 
¿Como afecta la cadena de suministos?
La administración de la cadena de suministros es una tarea
fundamental para todas aquellas empresas que quieren evitar
disgustos en su cadena de suministros. Afecta grandemente en lo
que es la calidad ya que cuanto más compleja es tu cadena de
suministro, más actores intervienen en ella. Y, por lo tanto, más
difícil es poder asegurarte de que mantienen los estándares de
calidad que tú exiges a lo largo del tiempo. Además, tus
proveedores tienen a la vez otros proveedores que, de nuevo,
suponen un factor de incertidumbre adicional. Al ser cada vez
más largas, aumenta la cantidad de inventario que tienen que
gestionar las compañías. 
 Sistema de etiquetado

El Sistema de etiquetado que actualm
ente usa Walmart
es llamado SMART, este es
un sistema capaz de sincronizar toda 
la información relacionada a la caden
a de suministros y logra abastecer a
los diferentes locales. 
Por qué es tan importante el control de
inventario?
El control de inventario nos ayuda a tener un balance de nuestros recursos.  Las
empresas que mantienen control de inventario, que tienen el personal
capacitado y le dan la importancia a tener este balance son las empresas
exitosas porque saben de qué su éxito y sus ganancias no se encuentra en
vender más y más sino mas bien esas empresas saben de que el controlar su
inventario donde están sus recursos, sus activos y saber exprimirlos, lograran
sus metas y lograran mantener la eficiencia en su negocio. 
 Conclusión
• El gerente de operaciones juega un papel sumamente import
ante​.

•  El gerente tiene que encargarse de crear un ambiente positiv
o dentro del área laboral para el mejor funcionamiento de la
clase trabajadora para así lograr los planes y
los objetivos establecidos por la organización. ​
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