Bienvenidos a la materia

PRODUCCION Y MANUFACTURA FLEXIBLE II

La clase comenzará en
Modelos de inventarios

En forma tradicional se considera a los inventarios como un mal

necesario: si son muy pocos, causan costosas interrupciones; si son
demasiados equivalen a tener un capital ocioso.

El problema de inventario determina la cantidad

que equilibra los dos casos extremos.
Modelo general de inventario

Una política de inventario contesta las dos siguientes preguntas:

1. ¿Cuánto pedir?

2. ¿Cuándo pedir?

La respuesta de estas preguntas se basa en minimizar el siguiente

modelo de costo:
Modelos de inventario

Investigar en la bibliografía la diferencia

entre:

Demanda independiente versus demanda

dependiente.

https://1drv.ms/b/s!Alh4LA6IaY-i6zk9N5Ah
WrOe9RVW?e=W4wLyl

Pag.489
Inventario para servicios

Investigar en la bibliografía sobre:

El control de inventarios para servicios.

https://1drv.ms/b/s!Alh4LA6IaY-i6zk9N5Ah
WrOe9RVW?e=W4wLyl

Pag.488
MODELOS DE INVENTARIO PARA
DEMANDA INDEPENDIENTE
En esta sección presentamos tres modelos de inventario que se enfocan en dos
preguntas importantes:

Cuándo ordenar y cuánto ordenar. Estos modelos de demanda independiente son:

1. Modelo de la cantidad económica a ordenar (EOQ)

2. Modelo de la cantidad económica a producir
3. Modelo de descuentos por cantidad
 1. La demanda es conocida, constante e independiente
2. El tiempo de entrega es decir, el tiempo entre colocar y
Modelo clásico de recibir la orden se conoce y es constante
cantidad económica 3. La recepción del inventario es instantánea y completa. En
de pedido (EOQ) otras palabras, el inventario de una
orden llega en un lote al mismo tiempo
4. Los descuentos por cantidad no son posibles

Técnica para el
control de
inventarios que
minimiza los
costos totales de
ordenar y
mantener

y Cantidad pedida (cantidad de unidades)

D Tasa de demanda (unidades por unidad de tiempo)
t0 Duración del ciclo de pedido (unidades de tiempo)
La cantidad “y” a pedir en un tiempo t0 debe ser tal que minimice la
siguiente ecuación:
Costo total de mantener y preparar
Luego de aplicar procedimientos matemáticos (minimizar mediante
derivación de funciones) se llegan a los siguientes resultados:

Este modelo de costo requiere dos parámetros:

K Costo de preparación correspondiente a la colocación de un pedido ($/pedido)
h Costo de almacenamiento ($ por unidad en inventario por unidad de tiempo)

y Cantidad pedida (cantidad de unidades)

D Tasa de demanda (unidades por unidad de tiempo)
t0 Duración del ciclo de pedido (unidades de tiempo)
Ejemplo
En realidad no se espera a tener un inventario cero para realizar el pedido,
debido a que ha un tiempo de entrega L entre la colocación del pedido y la
recepción.
Se supone que el tiempo de entrega L es menor que la longitud del ciclo, lo
cual en general no es el caso. Para tener en cuenta otras situaciones, se
definirá el tiempo efectivo de entrega como sigue:

Le = L - nt0*

Donde n es el entero mayor no mayor que L/t0*.

Así, el punto de reorden está en las LeD unidades,

y la política de inventario se puede enunciar como
sigue:
Pedir la cantidad y* siempre que la cantidad de
inventario baja a LeD unidades
El costo total por unidad de tiempo (TCU, de total cost per unit time) se
calcula así:

𝑘 𝑦
𝑇𝐶𝑈 = 𝐷 +h
𝑦 2
Ejemplo
Se cambian luces de neón en el campus de la U una tasa de 100 unidades diarias. Estas luces de
neón se piden en forma periódica. Cuesta $100 iniciar una orden de compra. Se estima que una luz
de neón en el almacén cuesta unos $0.02 diarios. El tiempo de entrega, entre la colocación y la
recepción de un pedido es de 12 días. Determine la política óptima de inventario para pedir las luces
de neón.