MODELO DE TECNOLOGIA Y ESTRUCTURAS

De acuerdo con la situación actual, tanto el

Modelo Organizacional Mecanicista como el
Orgánico, al igual que las distintas estructuras
organizacionales, se ajustan a determinadas
situaciones.

Una situación se define en términos de

variables, como la tecnología, la estrategia, los
recursos humanos y el ambiente. El
comportamiento de esas variables determina
cuál es el modelo apropiado de organización
Una situación se define en términos de variables,
como la tecnología, la estrategia, los recursos
humanos y el ambiente. El comportamiento de esas
variables determina cuál es el modelo apropiado de
organización
Modelo Organizacional Mecanicista

La organización mecanicista es una estructura rígida y estrictamente

controlada. Se caracteriza por alta especialización,
departamentalización rígida, escasa amplitud de control, alta
formalización, una red de información limitada y una escasa
participación de los empleados de nivel bajo en la toma de decisiones
Modelo Organizacional Orgánico

Se que destaca la importancia de alcanzar altos niveles de flexibilidad

y desarrollo mediante un uso limitado de reglas y procedimientos,
autoridad descentralizada y un grado relativamente bajo de
especialización.
Tecnología y Estructura Organizacional
En la actualidad la tecnología ha tomado un papel muy importante en
las empresas, por ejemplo: La tecnología ha reducido el tiempo de
producción en las fábricas, esta automatizado los procesos que
antiguamente eran manuales, está tomando decisiones ante
diferentes eventos o sucesos en base a un historial de datos
almacenados, etc.; esto ha traído como consecuencia que las
empresas reduzcan las áreas de trabajo e incluso hasta reduzcan el
personal, debido a estos efectos es claro que la tecnología influye
directamente en la estructura organizacional de cualquier empresa,
es por ello que se considera necesario estudiar esta relación
tecnología-estructura.
Tecnología y Estructura Organizacional
La tecnología se relaciona con la naturaleza de la actividad y el uso
del conocimiento. Una fábrica de camiones es distinta a un hospital
no sólo porque los productos, servicios y usuarios son diferentes, sino
porque las tareas que realizan las personas y los conocimientos que
son necesarios difieren totalmente entre un caso y otro. Esta
especificidad de las tareas y la tecnología debe tomarse en cuenta en
el proceso de crear o recrear una estructura organizacional.
Tecnología Y Estructura Organizacional

Del modelo de estructura depende del tipo de tecnología. En las

empresas que utilizan la tecnología de producción en masa, el
modelo mecanicista se adaptaba mejor. Esas firmas tenían planes y
controles más detallados, mayor cantidad de reglas y normas, y
definiciones más precisas acerca de las responsabilidades de los
gerentes.
Impacto De La Tecnología En La Estructura

La estructura crea el esquema formal y determina la forma en que se

realizan las tareas. Muchos estudiosos se han enfocado específicamente a
las relaciones entre la tecnología y la estructura de la organización.
Clasificaron La Tecnología En Tres
Componentes
• Tecnología operativa es la técnica utilizada en las actividades de flujo de
trabajo.
• La tecnología de materiales se refiere a la naturaleza de los materiales
utilizados en el proceso de transformación.
• La tecnología de conocimiento se refiere a las características del
conocimiento utilizado en la organización.
La tecnología es un factor determinante primordial de la estructura en la
línea de producción
Impacto De La Tecnología En El Sistema
Administrativo
Una de las principales consecuencias de la tecnología cambiante ha sido la
creciente especialización del conocimiento.

El sistema administrativo en la mayoría de las organizaciones incluye a

muchos participantes con habilidades y capacitación especializadas.
Muchos especialistas con adecuada capacitación están en posiciones
administrativas: investigación y desarrollo, expertos en comunicaciones y
psicólogos y sociólogos industriales.
Impacto De La Tecnología En El Sistema
Administrativo
El sistema administrativo moderno no está integrado por una sola persona
que tenga conocimiento y poder absolutos; está formado por un equipo
de especialistas capacitados que contribuyen con sus habilidades al buen
desempeño de la organización. Normalmente son los “catalizadores” que
ayudan a la organización a utilizar y adaptar los nuevos avances
tecnológicos.
Formando líderes para la construcción de un
nuevo país en paz